變電站運維一體化實施的問題和處理對策分析

關好紅

摘要：隨著人們生活水平的提高、生活質量的優化，人們的用電需求也逐漸增多，為了及時迎合人們的用電需要，實施變電站運維一體化。但是，變電站在發展運維一體化的過程中，存在一定問題，嚴重影響供電數量和質量，采取有效措施緩解已存問題，能夠促進電力系統健康、有序發展。

關鍵詞：變電站;運維一體化;問題;對策

一、變電運維一體化實施的意義概述

傳統變電站針對變電運行與變電設備維修一般處于兩個相互獨立的概念，在相應環境運行中也因為環境領域的不同難以達到有效的統籌，促使在城市變電運行中潛藏了變電設備中斷運行的隱患，導致因為事后維修嚴重影響城市用電的穩定性和安全性，更針對相應變電設備維修工作加大了相關部門技術人員的壓力，促使后續城市電網在發展中受到一定限制。

而變電運維一體化實施的概念主要是通過可協調的信息技術作為依靠，通過有效的識別系統，將相應變電設備運行中信息數據進行傳遞，滿足相應維修工作實施觀察的可能性，并將相應設備問題做到充分預防，以低成本高效率作為城市建設發展的基礎電業理念，從而實現城市生產與生活效益的有效貫徹。故而，有效的運用變電運維一體化理念，將現有傳統變電設備進行相應功能部署，對現代城市用電環境而言具備實際意義。

二、變電站運維一體化在實際運作中的弊端

2.1變電站技術人員的不足

變電站運維一體化的有效運作，需要具有專業性極強的工作運行人員的配合。但是我國當前的變電站運維一體化相關技術人員的缺失，為運維一體化的有效制止帶來極大困難。例如，一個變電站利用以往的模式進行運作變電裝置，把變電裝置的維護和運維系統分交給兩個不同的技術操作人員，但是由于技術人員相互并不熟悉相互的運作體系和模式，進而導致變電站的運維和保護工作不能有效運作，導致變電站運作緩慢。

2.2管理體系的創新

變電站運維一體化的管理體系自身存在其運作優勢和實用性，但是在運行過程中，也有一些變電相關的原理無法再操作中形成鮮明對應。管理體系是變電站運維一體化的重要環節，因素要及時修補這種弊端。例如，一變電站裝置在運行過程中，采用傳統的管理體系，導致變電裝置的運作不能有效進行，影響變電運作精度，帶來極大不良影響。

2.3安全意識的滯后性

在變電站運行活動中，最重要的就是安全任務的完成。首先應該提高變電站相關部門和運行工作人員的安全意識，建立良好的安全體系基石。其次在運行變電站運行活動，要積極采用約為有提花的方式來進行運作，但是隨和運維一體化的發展一些弊端也產生，安全問題就是其中之一。例如，一變電站裝置在運作變

電維修體系時，一般就是對變電裝飾進行斷電源的任務。斷電的任務是要相關技術人員來操作的，包括倒閘部分的安檢任務。但是你由于變電站的運維一體化被運作，工資任務量和難度不斷增加，相關技術人員無法全面統籌兼顧，為有效的實施帶來困難。在變電站運維一體化檢修活動中，如果無法對其整體進行全面的檢查和保護活動，則會嚴重影響變電站的供電體系的任務實施。

三、變電站運維一體化問題的處理對策

3.1加強專業人員訓練

運維人員是運維工作的主要執行主體，運維人員專業技能的強弱、專業素質的高低對運維工作效果有直接影響。為了取得良好的運維效果，應對運維人員重點培養，定期對工作人員進行培訓訓練，通過培訓，提升運維人員對自身工作的重視程度，豐富員工的運維知識，提高運維工作素質。為此，電力企業可以聘請專業的運維人員組織培訓工作，當員工遇到運維方面的問題時，專業運維教師要耐心、針對性給予解答，直至員工消除疑慮。與此同時，電力企業還要及時對員工進行日常訓練，通過維護、檢修等演習練習，豐富員工的工作經驗、提升工作技能。對運維人員進行上述工作訓練后，員工能夠在鞏固理論知識的基礎上，強化自身的實踐技能，并且，運維員工會提升自身的專業水平，充分調動運維工作積極性。

3.2創新管理模式

僅僅對運維人員進行專業化訓練，這還遠遠不夠，還應在此基礎上，適當創新管理模式。從上述分析中可知，傳統的管理模式有待創新，根據市場變化情況以及變電站實際發展情況，對傳統管理模式存在不足之處進行針對性改進和創新，進而提升傳統模式的適用性，使其更好的滿足實際需要。除此之外，還可以在傳統模式分析的基礎上，適當的借鑒先進管理經驗，結合自身的發展情況，有選擇的進行創新和調整，以此促進運維工作有序開展。

3.3提高對安全問題的認識

對于變電站運維中存在的安全問題，變電站管理者應對此制定全面的、具體的工作制度，完善安全制度體系，開展運維工作的過程中，應根據安全管理制度的相關規定，進行規范工作、標準化工作。為了將運維工作中的安全問題有效解決，無論是管理者還是員工都應將安全問題放在工作首位，提升對安全問題的認識。除此之外，管理者還應對運維一體化工作進行全面的安全性監督，一旦在監督中發現安全隱患問題，應對隱患及時排除，避免因小失大。并且，還要對變電站的所有工作人員宣傳安全知識，強化安全教育，促使工作明確自身工作的安全職責，在運維一體化管理中，促進管理工作安全性、優質性進行。

3.4健全管理體系

變電站良好運行，需要健全的管理體系支持。建立健全運維一體化管理體系，能夠促進各個工作環節有序、穩定連接，能夠在規定時間內提高工作速度、優化管理質量，同時，能夠降低設備裝置的破損率，確保變電設備的完整性。在健全管理體系的過程中，應全面考慮變電站的實際情況，在結合實際情況的基礎上，進行體系健全。如果變電站在完善體系前未充分考慮實際情況，那么變電站運維后期會出現較多問題，影響變電站持續發展。

四、結論

綜上所述，變電站實踐運維一體化的過程中，經常存在專業人員數量少、管理模式傳統、安全問題認識不足等問題，針對上述問題，采取加強專業人員訓練、創新管理模式、提高對安全問題的認識以及健全管理體系等具體措施，能夠促進變電站有序運行，能夠優化運維一體化的效果。

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（作者單位：國網荊州供電公司檢修分公司）