探討水利工程項目管理及監理存在的問題與對策

郭一寧

摘要：隨著人們生活品質的提升，人們對水利工程的質量要求也越來越高，只有加強對水利工程的施工管理、質量管控，才能提高水利工程的整體質量，讓水利工程的施工建設得到切實有效的進行、開展。本文從水利工程施工重要性談起，對影響水利工程施工管理質量的主要因素進行了相應的分析，并在此基礎上提出了水利工程施工管理的質量控制對策，希望能夠給相關的工作人員以參考啟示，推動我國水利工程施工管理質量控制的進一步發展。

關鍵詞：水利工程;項目管理;存在問題;對策

1水利施工項目管理的重要性分析

水利施工項目管理是保障水利施工安全有序開展的前提條件，是提升水利施工質量的必要手段。作為一項大型且復雜的系統化工程，在水利施工項目管理實踐中，應該落實科學全面的管理策略，整體提升項目管理成效。一方面，調動綜合性的積極因素，全面提升水利工程建設成效。基于科學的項目管理，能夠統籌水利施工過程中的各方面因素，能夠充分運用各種積極因素，以此來整體優化項目管理質量。同時，在水利施工過程中，對于人力、物力、財力的需求比較大，同時這些元素之間存在著一定的交叉性。若缺乏科學系統的項目管理手段，勢必會造成水利施工現場環境混亂，繼而影響水利施工的有序開展，也制約著水利施工的質量與安全。另一方面，在水利施工過程中，科學的項目管理方法，還能夠整體保障水利施工的安全效益。基于科學的項目管理，能夠及時發現水利施工中存在的問題或者隱患，以便及時采取優化解決對策。同時，水利施工環節眾多，任何一個環節出現問題或隱患，都將影響水利施工的有序開展。科學的水利施工項目管理，能夠確保水利施工各環節環環相扣、井然有序，以此來整體優化水利施工的建設成效以及建設進度。此外，科學的項目管理，還能夠在很大程度上優化水利施工的建設成本，進而以較小的資源代價獲得較大的建設效益。

2影響水利工程施工管理質量的主要因素

2.1施工人員因素

在水利工程的施工管理中，施工人員的專業能力和職業素養會從側面對水利工程的施工建筑質量產生極為重要的影響。對于水利工程的管理人員來說，只有具備較高的職業水平和道德素養，才能確保施工管理的專業化和人性化，提高建筑企業的現代化管理水平。對于水利工程的設計人員來說，只有具備扎實的建筑設計基礎，切實了解水利工程施工作業的各個環節，才能夠設計出健全完善的設計方案。

2.2施工材料因素

施工材料管理是水利工程施工管理中的重要一環。在進行施工材料選擇時，要對施工材料的性能、參數、價格、成本等因素進行綜合的考量，對多個材料供應廠家進行綜合比對。在施工材料進場后，要對材料的入庫、出庫情況進行相應的登記、記錄，減少施工材料的不必要浪費和損耗。

2.3施工方案因素

施工方案的先進性、科學性、經濟性、可行性特征也會對水利工程施工管理的質量控制產生相應的影響。如果施工方案的可行性不足，那么將無法給水利工程的實際施工產生積極的影響，在某種程度上還會給水利工程的施工建設造成阻礙;如果方案的經濟性不足，那么將無法有效保障建筑企業經濟收益的達成，不利于建筑企業的健康可持續發展。

3水利工程施工項目管理的質量控制對策

3.1水利工程施工管理理念及時跟新

由于水利工程施工作為一項專業性和技術性都非常強的工作，因此往往會非常看重施工人員的技術和經驗，但是對人員的素質和管理環節卻存在著缺失的現象。然而，隨著新時期的發展，對水利工程施工過程的管理已經成為一項不可或缺的重要工作，管理的水平和質量直接決定著水利工程是否能夠和社會發展相適應。雖然施工管理在短期看來似乎是可有可無的，可是只有貫徹最新的施工管理理念，才能保證施工環節的科學合理和實現人才隊伍的素質建設。

因此作為一個工程企業，應該組建相應的管理部門并進行定期的考核，從而激發管理團隊的積極性和增加責任感，對管理方案進行不斷地優化和創新，并且注重對施工隊伍開展思想工作，將其打造成一支自我約束力強的高效團隊。同時，管理隊伍內部也要具備與時俱進的精神，時刻關注社會發展動態和學會借鑒其他企業的優秀管理理念，從而促進企業實現由內而外的創新和發展，提升水利工程的管理質量和工作效率。

3.2材料圖紙驗收的創新

工程建設的主體就是材料，它是整個工程的質量保證，在水利這種大型的工程中，需要大量的材料，所以在此情況下，我們更應該要求材料的合格過關性。在購買過程中一定要嚴格的去看是否合格，看是否符合工程所用材料的標準。當材料過了第一關以后被拉入施工地時，負責材料檢驗的人員一定要按照標準進行抽查，如果發現不合格，一定要及時返回工廠進行處理，將威脅預防在施工之前。由于材料過多，所以我們要對他們進行保存，并且要分類合理的保存。在驗收的時候如果出現不符合國家標準的情況，一定要求施工單位進行整頓，直到符合標準為止，這個過程一定要實事求是，合理，客觀。圖紙的審核是工程的建設管理的重中之重，在進行設計時，一定要存在可行性，在審查過程中如果有不同意見，這時候需要設計單位根據專家的建議進行修改。

3.3加強施工現場控制

只有做好施工現場的控制工作，才能有效的消除水利工程建設現場的安全隱患，保證水利工程的有序合理運行。首先，應當明確水利工程施工現場的核心環節，在施工現場加強對各道工序的管理，保證水利工程按照程序要求進行施工。其次，由專業技術人員對水利工程的各道工序進行監督，發揮監理單位的輔助評價作用，建立綜合性的評價與監督管理體系。第三，建立有效的質量控制機制，對施工過程中遇到的問題進行檢查，對施工過程中的質量問題進行記錄，在有效的信用體系下保證工程的順利運行。

3.4加強新技術的研發、引進和推廣應用

水利工程的施工企業應該不斷加強相關科學技術的研究工作，積極引進適合工程建設工作和工程管理工作的先進科學技術和創新管理模式，從而不斷提高水利工程的現代化管理的工作體系，從而確保水利工程施工的質量和安全。在工程建設的具體實踐中，建設單位應該把引進新技術、新設備納入單位的發展規劃之中，同時關注國內外科學新技術的發展動態，及時掌握工程的最新管理體系和最新技術成果應用。

4結束語

總而言之，水利工程施工的管理工作作為保障工程質量的重要環節，通過對管理理念不斷提升和管理體制不斷完善等方式，能夠有效提高管理的效率和質量，從而能夠更加客觀地分析水利工程目前的現狀以及存在的問題，才能為決策提供更加真實可靠的依據，從而促進工程企業的不斷進步。

參考文獻：

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[2]楊清飛.關于水利工程施工管理的現狀及策略研究[J].居舍，2018（21）：10+33.

（作者單位：河北省水利水電勘測設計研究院）