胡鳳巧


摘要:本文主要針對模糊綜合評判法在國際工程投標風險評價中的應(yīng)用問題進行重點研究與分析。在具體分析過程中,通過明確模糊綜合評判法的基本內(nèi)容以及發(fā)展歷程,闡明模糊綜合評判法的應(yīng)用優(yōu)勢。并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實際案例內(nèi)容,具體闡明模糊綜合評判法在國際工程投標風險評價中的實踐應(yīng)用,以期可以給相關(guān)人員提供一定的借鑒價值,僅供參考。
目前,模糊數(shù)學法憑借自身定量分析特點與決策特點,得到了各行業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。在應(yīng)用過程中,研究人員可以根據(jù)模糊數(shù)學法的定量處理特點,針對模糊因素問題進行重點分析。尤其針對事物中介過渡性質(zhì)問題進行合理分析與思考,并立足于實際情況選擇合理的閾值。如此一來,研究人員可以按照模糊數(shù)學法要求得出不同水平或者不同指標的分析情況以及數(shù)據(jù)結(jié)果。其中,模糊綜合評判法作為模糊數(shù)學法的延伸內(nèi)容,在某些層面上可以根據(jù)模糊數(shù)學的隸屬度理論內(nèi)容,針對各項研究問題進行定量分析。如將模糊綜合評判法應(yīng)用于國際工程投標決策風險評價體系當中,就可以實現(xiàn)對各項模糊風險問題的量化分析,提高投標決策質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:模糊綜合評判法;國際工程;投標問題;風險評價
1 模糊綜合評判法的簡述分析
在正式分析模糊綜合評判法之前,我們需要明確綜合評判的界定概念。所謂的綜合評判主要是指針對多種屬性事物涉及到的優(yōu)劣因素進行綜合性評判與分析。舉例而言,我們常說的教學質(zhì)量就可以視為一個多因素、指標的評判過程,無法單純地運用好壞標準進行評判與分析。而本文所研究的模糊邏輯方法主要結(jié)合事物涉及到的優(yōu)劣因素,根據(jù)模糊集合方法對某一因素進行定量分析,作出合理性評價[1]。
目前,各行業(yè)領(lǐng)域主張應(yīng)用模糊綜合評判法實現(xiàn)評判分析過程。所謂的模糊綜合評判法在研究領(lǐng)域方面基本上可以視為一種基于常規(guī)綜合評判方法延伸而來的模糊集合方法。在具體應(yīng)用過程中,我們需要根據(jù)事物本質(zhì)以及模糊因素,確定研究范圍與評判范圍。需要注意的是,綜合評判模型在實際應(yīng)用過程中,需要嚴格按照多層次模糊綜合評判模型標準,結(jié)合合成運算方法,確保模糊綜合評判模型的順利應(yīng)用。
2 模糊綜合評判法在國際工程投標風險評價中的應(yīng)用
2.1 應(yīng)用優(yōu)勢
通過結(jié)合模糊綜合評判法構(gòu)建國際工程投標風險評價模型,在某些層面上可以借助層次分析法實現(xiàn)矩陣問題的判斷過程。與此同時,根據(jù)因素類權(quán)重集情況,采取專家評分調(diào)查法實現(xiàn)對單因素矩陣問題的評價過程。工作人員可以根據(jù)矩陣評價情況,選擇備擇集[2]。
除此之外,國際工程投標風險評價模型可以按照一級模糊綜合評判要求與二級模糊綜合評判要求,實現(xiàn)對風險因素的備擇過程。通過明確備擇元素隸屬度分布情況,確保工作人員可以及時掌握各項風險因素對于投資決策所產(chǎn)生的影響。根據(jù)實際影響程度,緊抓評價決策過程涉及到的矛盾問題,借此提高投標決策效率與質(zhì)量。
2.2 應(yīng)用流程
國際工程投標風險評價模型正式應(yīng)用過程中,要求研究人員必須按照層次分析法內(nèi)容,實現(xiàn)對專家意見與分析者認知的比較過程。在具體比較過程中,研究人員應(yīng)該根據(jù)投標決策風險因素情況進行綜合比較。比較過程最好按照1-9標度法合理確定各層次體系中的影響因素,目的在于通過構(gòu)造判斷矩陣,實現(xiàn)對各項因素的分析過程。需要注意的是,當隨機一次性比例<0.1時,研究人員必須根據(jù)矩陣一致性檢驗結(jié)果,初步得出與投標決策風險相關(guān)的問題,如投標決策風險因素權(quán)重集W[3]。
正式分析過程中,研究人員需要從各個因素主體方面進行衡量與評判,合理確定各個因素在備擇集中涉及到的隸屬度問題,根據(jù)隸屬度情況規(guī)劃評價矩陣R。根據(jù)以往的應(yīng)用經(jīng)驗來看,一級模糊綜合評判主要是按照二類風險因素標準,針對各風險因素進行評判(公式為:Bi=Wi·Ri=(bi1,bi2,...,bip))。而二級模糊綜合評判主要按照一類風險涉及到的因素,實現(xiàn)綜合評判過程。針對于此,我們可以將這一流程內(nèi)容稱作二級模糊綜合評判指標。最后,我們可以根據(jù)總評判結(jié)果合理構(gòu)建符合本工程投標決策的備擇集。
3 模糊綜合評判法在國際工程投標風險評價中的應(yīng)用實例分析
某國際商務(wù)中心大樓項目屬于一棟集娛樂性、辦公性、商業(yè)性以及住宅性為一體的項目工程。該項目工程在主體結(jié)構(gòu)方面,主要以地下三層、地上十五層為主,屬于高塔樓結(jié)構(gòu)形式。其中,在結(jié)構(gòu)形式方面主要以三棟裙樓與室外工程為主。根據(jù)該項目工程的占地面積(27000㎡)可知,工程工期較長,大約歷時2年左右,涉及到的合同額為5000萬美元。鑒于該項目工程的效益性,工程人員需要針對投標決策風險問題合理構(gòu)建符合本工程投標風險評價機制[4]。
3.1 積極運用層次分析法,確定投標決策風險因素權(quán)重問題
一般來說,正式分析過程中,研究人員需要從各個因素主體方面進行衡量與評判,合理確定各個因素在備擇集中涉及到的隸屬度問題,根據(jù)隸屬度情況規(guī)劃評價矩陣R。針對上述重大工程項目而言,在正式分析之前應(yīng)該做好投標決策風險的劃分問題,如根據(jù)工程項目實際情況,合理規(guī)劃投標決策風險界定范圍。如確定工程投標決策風險屬于哪個領(lǐng)域范疇的風險問題,如是項目實施風險、參與者風險,還是投標策略風險等。
一般來說,一級風險因素涉及到的風險因素較多,可以根據(jù)屬性及作用機理的不同,分為4個二級風險因素。此時,研究人員可以根據(jù)典型風險事件對當前投標決策活動進行界定與區(qū)分。除此之外,通過反復比較方式,確定位于層次體系中各因素的權(quán)重比例。待明確矩陣條件或者評判標準之后,確定投標決策風險權(quán)重集。根據(jù)該工程項目信息與資料內(nèi)容可知,借助專家調(diào)查法計算得出的單因素問題,基本上可以對模糊評價矩陣問題加以分析與判斷。
案例工程為確保最終分析結(jié)果準確,負責人員先后咨詢了多為從事于國家工程承包工作的專家人員,根據(jù)這些專家人員提出的評判結(jié)果進行分析。主要借助數(shù)學期望方法進行分析,合理確立并構(gòu)建單因素模糊評價矩陣體系[5]。根據(jù)項目實施過程中涉及到的風險問題,參與者情況風險與投標策略情況風險基本上可以從多個層面進行確定與分析。
借助模糊綜合評判法在國際工程投標風險評價中的應(yīng)用標準,可以初步得出上述問題的評價矩陣及相關(guān)數(shù)值,如下圖。根據(jù)下圖分析初步明確,單因素模糊評價矩陣體系的作用范圍。研究人員可以根據(jù)實際情況構(gòu)建科學、合理的方案內(nèi)容,規(guī)避以往投資效果不佳或者后續(xù)施工隱患等方面的問題。長期以往,國際工程投標風險評價機制基本上可以有效保障,為工程投標決策工作提供內(nèi)在驅(qū)動力。
3.2 一級模糊綜合評價與二級模糊綜合評價
一般來說,一級風險因素涉及到的風險因素較多,可以根據(jù)屬性及作用機理的不同,分為4個二級風險因素。此時,研究人員可以根據(jù)典型風險事件對當前投標決策活動進行界定與區(qū)分。除此之外,通過反復比較方式,確定位于層次體系中各因素的權(quán)重比例。結(jié)合本案例工程涉及到的國家情況風險問題,參與者情況風險與投標策略情況風險基本上可以得到有效確定[6]。
針對國家情況風險,項目實施情況風險,參與者情況風險和投標策略情況風險的模糊綜合評價分別是:
根據(jù)該國際工程投資風險決策因素作用情況來看,涉及到的二級模糊綜合評價表現(xiàn)如下:
A=W.R=[0.2632 0.2855 0.3422 0.1079 0.0012]
根據(jù)二級模糊綜合評判結(jié)果可以看出,對于該工程的投標風險問題而言,有26.3%專家認為工程所面臨的投標風險問題較小。而28.6%專家認為風險問題并不很嚴重。其余認為風險程度中等或者較大的隸屬度分為占據(jù)整體的34.2%、10.8%左右。足以見得,該工程項目投標風險基本可以控制在波動范圍當中。
4 結(jié)束語
總而言之,根據(jù)本文的相關(guān)分析可知,通過借助層次分析法與模糊數(shù)學綜合評價法,在某些層面上初步實現(xiàn)了對國際工程投標決策模糊風險的評價功能,取得的效果可見一斑。與此同時,本文通過根據(jù)某商務(wù)中心大樓項目實例,結(jié)合一級與二級模糊綜合評判,基本上得出了工程投標決策過程中存在的風險問題。
參考文獻:
[1]崔淑杰,柳鵬. 模糊綜合評判法在國際工程投標風險評價中的應(yīng)用[J]. 森林工程,2009,25(05):79-81.
[2]劉李. 基于模糊風險評價理論在國際工程投標決策中的應(yīng)用研究[J]. 建設(shè)科技,2015(06):88-89.
[3]郭清娥. 不完全信息下工程項目投標決策方法研究[D].天津大學,2012.
(作者單位:山東高速路橋國際工程有限公司)