關(guān)于輸變電工程施工管理的相關(guān)探討

蔣璐璐

摘要：隨著現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量的增多，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也隨之增大，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的地位，企業(yè)紛紛重視企業(yè)管理工作的重要作用，開(kāi)始進(jìn)一步采取措施實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，來(lái)提升項(xiàng)目的施工質(zhì)量。輸變電工程也是如此，有效的施工管理措施是降低成本，提高施工質(zhì)量的重要途徑。基于此，對(duì)輸變電工程施工管理措施展開(kāi)了分析，以期促進(jìn)輸變電工程建設(shè)工作的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：輸變電工程;施工管理;措施

在電力領(lǐng)域中，輸變電工程有專業(yè)性強(qiáng)的特征，無(wú)論是在施工方法方面，還是在管理過(guò)程中，都需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求，進(jìn)行項(xiàng)目整體整體的統(tǒng)籌優(yōu)化，結(jié)合先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理手段，來(lái)提升輸變電工程項(xiàng)目的施工水平。從目前的實(shí)際工作情況來(lái)看，管理工作中仍然存在諸多問(wèn)題。

一、輸變電項(xiàng)目管理工作中現(xiàn)存的問(wèn)題分析

（一）施工方案方面

施工方案對(duì)于后期的建設(shè)工作來(lái)說(shuō)有重要的指導(dǎo)作用，方案的合理性，直接影響施工活動(dòng)的順利程度。由于施工方案的設(shè)計(jì)和形成需要根據(jù)施工先后倉(cāng)的實(shí)際環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行，而一些項(xiàng)目并沒(méi)有達(dá)到這一點(diǎn)要求，導(dǎo)致一部分施工方案與輸變電項(xiàng)目的實(shí)際情況不符，加大了管理難度，使得后期施工活動(dòng)中出現(xiàn)許多問(wèn)題[1]。由于輸變電項(xiàng)目具有規(guī)模大，施工程序復(fù)雜，專業(yè)性墻等特征，施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候、交通、地質(zhì)和環(huán)境都會(huì)影響施工現(xiàn)場(chǎng)的成本、質(zhì)量、安全性和施工進(jìn)度，所以，如何在施工方案中對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行管理措施的設(shè)定，也是方案設(shè)計(jì)過(guò)程中的一項(xiàng)難點(diǎn)工作[2]。

（二）施工管理方面

輸變電項(xiàng)目規(guī)模大，在施工現(xiàn)場(chǎng)需要大量的施工材料和設(shè)備，這也導(dǎo)致了施工管理問(wèn)題的出現(xiàn)。在實(shí)際的施工活動(dòng)中，對(duì)施工材料、施工設(shè)備的管理效果往往不理想，由于施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到許多的施工材料和施工設(shè)備，所以經(jīng)常出現(xiàn)對(duì)某些材料和設(shè)備管理的忽視問(wèn)題，導(dǎo)致管理工作的落實(shí)效果不理想，進(jìn)一步導(dǎo)致了設(shè)備故障、材料質(zhì)量不合格等情況的出現(xiàn)，影響整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全性。

（三）施工人員的水平和素質(zhì)方面

由于輸變電項(xiàng)目具有較強(qiáng)的專業(yè)性，所以要求施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工操作人員都有較高的專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的專業(yè)技能。但是從實(shí)際工作來(lái)看，許多工作人員的水平與素質(zhì)都無(wú)法滿足施工建設(shè)活動(dòng)與管理工作的要求。對(duì)于管理活動(dòng)來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)，提升工作人員的綜合素質(zhì)水平和專業(yè)能力是極為重要的，只有施工管理人員有較高的水平和能力，才能確保預(yù)期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也能達(dá)到促進(jìn)輸變電項(xiàng)目施工建設(shè)工作發(fā)展的目的[3]。

二、輸變電工程項(xiàng)目管理工作的實(shí)施對(duì)策研究

（一）優(yōu)化施工方案

根據(jù)輸變電項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合具體要求，從科學(xué)的角度進(jìn)行施工方案的制定，并且要將施工方案與管理制度結(jié)合起來(lái)，為后期的管理工作提供更多的依據(jù)和基礎(chǔ)。從項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人入手，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)、項(xiàng)目概況和施工要求，綜合分析施工方案的可行性，然后發(fā)現(xiàn)施工方案中存在的與實(shí)際情況不符的問(wèn)題，進(jìn)行施工方案的調(diào)整和改進(jìn)。在這一過(guò)程中，要注意對(duì)執(zhí)行指標(biāo)的細(xì)化，能做到指導(dǎo)后期施工的每一項(xiàng)工作，同時(shí)注重對(duì)現(xiàn)代化施工技術(shù)手段的應(yīng)用，根據(jù)實(shí)際工作確定施工方案是否可行。并且，施工方案中應(yīng)包括對(duì)工作人員、施工材料、機(jī)械設(shè)備等的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，確保施工方案能夠發(fā)揮出動(dòng)態(tài)的管理和約束作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)后期施工和管理工作的指導(dǎo)，確保施工與管理工作的有序進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)施工過(guò)程的管理和控制

對(duì)實(shí)際施工過(guò)程的管理和控制，是輸變電項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)及核心內(nèi)容。當(dāng)實(shí)際的管理工作開(kāi)展時(shí)，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，利用科學(xué)的管理模式，使施工工作更加有序和規(guī)范。由于輸變電項(xiàng)目規(guī)模較大，施工程序復(fù)雜，所以要做到對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與管理。要想提高項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量，就必須重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備與材料的管理，嚴(yán)格進(jìn)行材料質(zhì)量的拔管，做好設(shè)備的維護(hù)工作，并且，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料超量、超額、設(shè)備的使用情況等做出詳細(xì)的記錄。并做好施工材料與施工設(shè)備的檢查、核算、用料交底工作，使管理人員更清晰的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備和材料的使用情況，便于相關(guān)管理措施的提出和完善，對(duì)于提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果來(lái)說(shuō)有重要的積極作用[4]。

（三）提升管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)

人是各項(xiàng)工作的執(zhí)行者，在管理工作中，工作人員的執(zhí)行情況是影響管理效果的重要因素，所以提升管理工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，是提升輸變電項(xiàng)目管理質(zhì)量的有效措施。由于管理工作涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)的方方面面，所以要求管理人員掌握各方面的專業(yè)知識(shí)，包括基礎(chǔ)施工工作、組塔、架線等操作方法和管理方式。因此，組織召開(kāi)相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)是只管重要的，針對(duì)有關(guān)操作規(guī)范、施工流程和施工工藝對(duì)管理人員進(jìn)行講解，幫助管理者正確認(rèn)識(shí)自身管理職能，達(dá)到更高的管理效果。除此之外，管理工作者的責(zé)任意識(shí)、工作積極性等，也是影響管理效果的重要因素，所以還可以落實(shí)考核制度，以調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情， 提升工作人員的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)管理效果的提高[5]。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，由于輸變電項(xiàng)目規(guī)模較大，對(duì)專業(yè)性的要求較高，所以施工管理工作存在一定的難度，為了達(dá)到理想的管理效果，提出優(yōu)化施工方案、重視施工過(guò)程的管理、提升管理工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的發(fā)展策略，以提升輸變電項(xiàng)目管理效果，確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全性，降低施工成本，促進(jìn)輸變電施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李賓皚，高巖，王曉波，梁軍風(fēng).“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在輸變電工程管理中的研究與應(yīng)用[J].電氣技術(shù)，2018，19（07）：87-92.

[3]游挺.分析輸變電工程質(zhì)量管理問(wèn)題與優(yōu)化舉措[J].通訊世界，2018（05）：233-234.

[4]高繼梅.以施工管理理念優(yōu)化輸變電工程設(shè)計(jì)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2018（03）：111-112.

[5]劉維. 以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的輸變電工程三維可視化全過(guò)程管理[A]. 中國(guó)電力科學(xué)研究院有限公司、國(guó)網(wǎng)電投（北京）科技中心、《電子技術(shù)應(yīng)用》雜志社.2017年“電子技術(shù)應(yīng)用”智能電網(wǎng)會(huì)議論文集[C].中國(guó)電力科學(xué)研究院有限公司、國(guó)網(wǎng)電投（北京）科技中心、《電子技術(shù)應(yīng)用》雜志社：國(guó)網(wǎng)電投（北京）科技中心，2017：3.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司揚(yáng)州供電分公司變電工程分公司）