建筑工程監(jiān)理的難點及對策探究

楊利成

【摘 要】建筑工程監(jiān)理單位主要是受到建設(shè)單位的委托，對項目工程質(zhì)量、安全、進度、成本等多方面進行監(jiān)督和管理，在工程項目實施過程中監(jiān)理單位所具有的地位是不容忽視的，通過一些有效的管理方法能夠避免工程施工中存在的質(zhì)量問題或違規(guī)行為，從而保證建筑工程整體的全面發(fā)展。因此，我們應(yīng)當(dāng)重視監(jiān)理工作所發(fā)揮的作用，科學(xué)分析監(jiān)理實施過程中存在的難點，并采取有效的解決措施加以改正，保證工程質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程監(jiān)理；監(jiān)理難點；解決對策

中圖分類號：TU723；文獻標識碼：A

引言

隨著現(xiàn)代建筑工程施工標準和難度的增加，傳統(tǒng)的監(jiān)理模式和管理方法已不能滿足現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展需要。為更好的保障建筑企業(yè)利益，建筑工程監(jiān)理水平和質(zhì)量需緊跟現(xiàn)代化工程發(fā)展步伐，通過提升監(jiān)理人員整體素質(zhì)，完善監(jiān)理體系及各項規(guī)章制度等方面著手，根據(jù)工程實際發(fā)展情況完善自身監(jiān)理機構(gòu)及管理方法，以期能夠促進建筑工程質(zhì)量和進度的提升，為實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏發(fā)揮作用。

1建筑工程監(jiān)理難點分析

1.1受業(yè)主影響較大

雖然我國對建筑工程監(jiān)理有明確的細則要求，但是監(jiān)理單位在進行實踐工作中受到業(yè)主也就是建設(shè)方、委托方的影響較大，業(yè)主干預(yù)的現(xiàn)象時有發(fā)生。造成這種問題的主要原因是由于業(yè)主思想認識存在偏差，部分業(yè)主覺得自己花錢委托監(jiān)理單位并支付相關(guān)的費用，監(jiān)理單位就必須服從我都安排或決定，這在很大程度上阻礙監(jiān)理工作的順利進行，導(dǎo)致監(jiān)理單位所具有的公正、公開、主體性缺失。另外，受到業(yè)主方面的影響，監(jiān)理單位在實際工作中承擔(dān)了部分質(zhì)量建立責(zé)任，而對進度、成本等方面主要有業(yè)主自行負責(zé)，而由于業(yè)主單位缺少這方面的專業(yè)人才，相關(guān)制度管理不完善，工程建設(shè)中的不合理、不規(guī)范現(xiàn)象較為嚴重。

1.2缺乏完善、科學(xué)的管理機制

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，國家相關(guān)單位對于監(jiān)理工作尤為重視，這使得監(jiān)理行業(yè)面臨巨大壓力，而實踐工作中也存在很多問題，在很大程度上阻礙了監(jiān)理工作的順利實施。目前，我國監(jiān)理行業(yè)還沒有形成一套科學(xué)的管理機制，監(jiān)理市場環(huán)境不容樂觀，其中存在的不良競爭、惡意壓低報價等現(xiàn)象頻發(fā)，行業(yè)壟斷現(xiàn)象較為嚴重，一些小的監(jiān)理單位在這種環(huán)境下難以生存逐漸被市場所淘汰。除此之外，監(jiān)理行業(yè)中還存在一些租借資質(zhì)、違法轉(zhuǎn)包、非法掛靠等行為，監(jiān)理單位在建筑行業(yè)中的地位逐漸下降，難以獲得業(yè)主方和其他參與方的認可與支持，監(jiān)理工作開展困難。

1.3監(jiān)理人員水平有待提

高監(jiān)理人員是實施監(jiān)理工作的主要參與者，由于當(dāng)前部分監(jiān)理人員專業(yè)性、實踐經(jīng)驗不強，在一定程度影響監(jiān)理職責(zé)的落實。其主要體現(xiàn)在下面幾方面：第一，監(jiān)理單位為了提高自身的實力水平，聘用一些有資質(zhì)的監(jiān)理人員掛靠本單位，而實際從事監(jiān)理工作的人員工作能力較差。第二，部分監(jiān)理單位沒有落實內(nèi)部人員的培訓(xùn)、管理，從事監(jiān)理工作的人員思想保守，難以掌握新知識、新技術(shù)，一貫的沿用傳統(tǒng)方案和技術(shù)經(jīng)驗，不能滿足當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展需求。第三，監(jiān)理人員沒有做好提前的準備工作，對現(xiàn)場環(huán)境認識不清、施工圖紙掌握不透徹，無法進行全面的監(jiān)理。

2建筑工程監(jiān)理要點

2.1對測量施工控制網(wǎng)的監(jiān)理

施工控制網(wǎng)的建立是建筑施工測量的首要任務(wù)。對于控制網(wǎng)的布置，一般應(yīng)在新建的大中型的房屋建筑場地上設(shè)置成正方形或矩形的平面控制網(wǎng)，如果在改建或擴建工程中建立方格網(wǎng)有一定的難度，可使用導(dǎo)線網(wǎng)代替施工控制網(wǎng)。

2.2對建筑施工測量的監(jiān)理

針對建筑的施工測量，測設(shè)建筑物的軸線是首要，通常應(yīng)按照總平面圖上設(shè)計的建筑物的位置對其進行準確的定位，即在地面上標定建筑物的墻軸線交點，再對這些交點實施放樣。測設(shè)建筑物軸線時應(yīng)根據(jù)已有建筑和規(guī)劃道路的紅線進行測設(shè)，首先應(yīng)對已有建筑物和新建建筑物的位置和坐標數(shù)據(jù)的準確性進行檢查，再采用平行線法、直角坐標法、延長直線法等按照已有的建筑物對施工單位主軸線的測設(shè)進行復(fù)核。

2.3強化監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

建筑工程監(jiān)理是由基層監(jiān)理人員組織開展的，為此，切實強化監(jiān)理人員綜合素質(zhì)具有重要意義。隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程日趨復(fù)雜化，為此，監(jiān)理單位要加大人才培養(yǎng)投入力度，將整個項目分割成不同部分，并指定監(jiān)理責(zé)任人開展有針對性的工作，確保整體監(jiān)理工作的有序運轉(zhuǎn)。同時還要加強對監(jiān)理人員組織協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練，一旦在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，需及時與技術(shù)人員進行溝通，商討最佳處理策略。再者，也應(yīng)加深監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識和法律意識，避免其與不法材料供應(yīng)商暗箱操作，影響工程質(zhì)量。

2.4緊跟建筑工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢

隨著建筑市場競爭的日益激烈，各類項目監(jiān)理問題層出不窮，為了順應(yīng)現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作的要求，必須做好質(zhì)量源頭的控制工作，實現(xiàn)施工招投標工作質(zhì)量的提升，在施工招投標階段進行建設(shè)項目的介入，明確工程建設(shè)承包合同的各個流程，確保監(jiān)理工作的可持續(xù)性發(fā)展。這需要按照我國的相關(guān)法律法規(guī)落實好相關(guān)工作，按照以合同為依據(jù)的工程監(jiān)理工作原則，必然要某些監(jiān)理工程師必須具備極高的工作素質(zhì)，實現(xiàn)工程監(jiān)理項目的良好運作，從而能向項目管理順利過渡。為了順應(yīng)未來建筑工程市場的監(jiān)理發(fā)展要求，監(jiān)理公司制定企業(yè)未來發(fā)展方向，與國際監(jiān)理趨勢相接軌，這需要引起相關(guān)機構(gòu)的重視，政府部門要強化這方面的職能，健全市場準入機制，做好工程項目管理行業(yè)的扶持工作，為工程監(jiān)理工作的開展創(chuàng)造更好的運作環(huán)境，確保項目管理工作的有效性運作。

2.5加強監(jiān)理機構(gòu)建設(shè)，完善相關(guān)制度

規(guī)范的監(jiān)理機構(gòu)以及健全完善的監(jiān)理制度，是促進監(jiān)理工作有效開展的基礎(chǔ)。因此建筑企業(yè)需充分認識監(jiān)理工作的重要性，結(jié)合本企業(yè)實際現(xiàn)狀及工程建設(shè)特點，建立起規(guī)范的監(jiān)理機構(gòu)，并通過制定科學(xué)完善的監(jiān)理制度來保障監(jiān)理工作的有效開展。監(jiān)理制度的建立要根據(jù)工程發(fā)展動態(tài)不斷進行完善和提高，明確監(jiān)理工作目標及監(jiān)理標準，使監(jiān)理人員能夠有章可循，監(jiān)理制度真正能發(fā)揮規(guī)范和約束監(jiān)理人員的言行的指導(dǎo)作用。

2.6全面落實監(jiān)理工作，實施責(zé)任制

為確保監(jiān)理工作得到全面落實和有效實施，需健全監(jiān)理工作責(zé)任制。明確監(jiān)理人員的具體職責(zé)范圍，將監(jiān)理目標進行層層分解，落實到具體的崗位和責(zé)任人身上，并建立相應(yīng)的獎懲機制。要求監(jiān)理人員在實際工作中，本著認真負責(zé)、公平公正的原則，對建筑工程的設(shè)備、建筑材料、建設(shè)質(zhì)量及施工技術(shù)等實現(xiàn)全面的監(jiān)督和審查，以便及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。并且監(jiān)理工作要實現(xiàn)對建筑工程各個階段、各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，無論是項目施工前，還是建設(shè)中、竣工后，監(jiān)理人員都應(yīng)嚴格落實監(jiān)理工作，為保障工程質(zhì)量和降低安全事故發(fā)揮作用。

結(jié)束語

綜上所述，監(jiān)理單位在建筑工程實施過程中所具有的作用和地位是不容忽視的，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，監(jiān)理單位也應(yīng)該有所創(chuàng)新和突破，能夠結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，不斷提高自身的競爭力水平，制定行業(yè)統(tǒng)一標準、完善內(nèi)部管理機制、提高人員整體素質(zhì)，積極開展建筑工程監(jiān)理工作，對其中存在的質(zhì)量問題、違規(guī)行為進行監(jiān)督和管理，保證工程項目的順利完成，促進建筑業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]朱波.建筑工程監(jiān)理工作的難點分析及對策研究[J].門窗，2016（11）：220.

[2]汪鳴.淺析建筑工程施工監(jiān)理難點及對策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（29）：46～47.

[3]陳生榮.淺談建筑工程監(jiān)理的難點及應(yīng)對策略[J].科技資訊，2012（9）：1611.

（作者身份證號碼：130203197507063336）