市政園林景觀工程施工項目管理策略探究

唐騰棟　白翔

【摘 要】市政園林景觀工程作為一項復雜的施工項目，其施工過程中容易受到多種不確定因素的影響，導致出現一系列問題，最終影響工程進度、安全、質量和成本管理。基于此，論文對市政園林景觀工程施工項目管理的策略展開探究。

【Abstract】As a complex construction project， municipal landscape engineering is easy to be affected by many uncertain factors in its construction process， which leads to a series of problems， and finally affects the project progress， safety， quality and cost management. Based on this， the paper ?explores the construction project management strategy of municipal landscape engineering.

【關鍵詞】市政園林;項目管理;策略

【Keywords】 municipal landscape; project management; strategy

【中圖分類號】TU986 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2019）06-0033-02

1 市政園林景觀工程的特點分析

1.1 隨意性

對于市政園林景觀工程項目而言，其最大的特點在于其施工和設計的隨意性，即為了突出園林景觀藝術的觀賞價值，設計者可以根據需要自由發揮想象力，既不存在相關規定和標準對景觀尺寸大小的限制，同時也沒有對施工材料的類別進行限制，所以設計人員可以自由發揮的空間很大，只要可以最大程度地提升景觀的觀賞性，在法律允許范圍內可以進行設計和施工。

1.2 藝術性

任何建筑設施都需要追求美觀性和藝術性，對于市政園林景觀工程同樣如此，其對于藝術性和美觀性的要求更加巨大。例如，園林工程中的一些植物配置以及建筑搭配等，對于它們的設計都在很大程度上影響著園林景觀工程整體的藝術性和觀賞性。

1.3 自然性

在市政園林景觀工程施工設計中，除了要融入人工創意設計理念外，還需要保留一些自然性要素，使其具備天然景觀的特點。為了確保景觀設計的自然性，需要設計人員加強創新，借鑒以往優秀園林景觀設計的理念，在此基礎上進行創新優化，設計出趣味十足的新奇景象，以滿足不同人的精神需求。在進行借鑒的過程中，不可以全盤抄襲，這樣不僅無法體現景觀設計的自然性特點，同時也會毀掉園林景觀的藝術性。

2 市政園林景觀工程施工項目管理存在的問題分析

2.1 園林景觀施工設計理念過于陳舊

目前，我國市政園林景觀工程施工和設計的理念較為陳舊，缺乏有效的創新，僅僅是參考和借鑒其他國家的管理方式和理念，沒有創新出符合我國特點的管理理念，最終阻礙了園林景觀事業的發展。由于管理理念是指導園林景觀施工進行的基礎和前提，所以一旦管理理念無法體現出當前時代的特色，最終園林景觀設計施工效果也就無法滿足大眾需求。

2.2 過分追求施工進度

對于一些城市的園林景觀項目而言，其施工過程中過分追求進度，導致設計和施工效果不盡如人意，例如，一些項目盲目加快進度，違背了植物的生長規律，園林中的植物大多是從山區移植過來的，還有一些施工單位為了快速形成園林景觀綠化效果，在小平米范圍內種植幾十棵植被，這種“一日成林”的現象在很多大城市普遍存在，甚至還有一些城市園林景觀項目中用假樹、假花代替植被，這不僅無法滿足景觀設計的需求，而且會造成大量的人力、物力和財力的浪費，從而阻礙了企業的進一步發展。

2.3 施工人員素質有待提升

對于市政園林景觀項目而言，其施工在很大程度上受到人員素質的影響。就實際而言，很多企業的施工和管理人員素質稍有欠缺，詳細原因如下：第一，企業內部缺乏重視，沒有進行有效的培訓管理，最終導致人員素質無法有效提升;第二，招錄機制不健全，使得一些施工和管理人員的招收沒有堅持“持證上崗”的原則，最終在實際施工管理中出現隱患。總而言之，施工管理人員的素質高低對于園林景觀項目管理影響較大，所以必須要引起管理層的高度重視。

3 市政園林景觀工程施工項目管理策略

3.1 進度管理方面

在市政園林景觀工程各項管理工作中，進度管理工作十分重要，對于企業經濟效益的提升有著重要作用。在實際的園林景觀工程開展和控制過程中，企業不可以盲目追求進度，而違背了植物生長的客觀規律，應當從企業施工環節進行控制，詳細如下：第一，在施工前企業相關負責人需要開展充足的準備工作，對人員、設備和技術等進行有效配備，確保人員素質、設備性能以及技術水平符合相關標準，避免準備不充分而出現的各類變動，從而加快施工進度;第二，資金對于景觀工程項目施工進度影響較大，實際的施工過程中不可以為了追求低成本而影響施工進度，需要科學合理地進行資金管理，將其風險出現的概率降至最低。

3.2 質量管理方面

對于市政園林景觀工程施工而言，質量是其生命力，園林建設的質量反映了一個城市的建設水平，同時代表了一個城市的整體形象。對于施工項目工程管理而言，園林的建設是由不同的工程組合而成，想要達到整體的質量要求，就必須層層把關。對于園藝師來說，要了解園林中生物的各種習性，把生態平衡和穩定放在優先考慮的位置，保證生物的存活率。在采購材料時，園林施工項目管理單位應該嚴格把關，不允許劣質材料進入施工地點，對相關采購人員加大監管力度，不允許類似偷工減料的情況發生[1]。

3.3 成本管理方面

市政園林景觀工程項目成本管理也是十分重要的，加強成本管理和控制，可以有效提升企業的經濟效益，對其進一步發展十分有利。在材料采購方面，相關采購部門需要在確保材料質量符合規范的前提下，盡可能地保證低成本購買，同時材料運輸過程中要盡可能確保材料性能不出現問題，以避免增加購買成本和影響施工進度。

4 結語

綜上所述，市政園林景觀項目是一項復雜的工程，其施工管理涉及進度、安全、質量以及成本等多個方面，需要逐一加強重視和管理，確保各個環節的正常有序開展，最終提升項目管理水平。

【參考文獻】

【1】周熔.市政園林景觀工程施工項目管理的基本方法與措施[J].綠色環保建材，2018（10）：242+244.