會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策

馬春雨

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升級(jí)和廣泛應(yīng)用，對(duì)企業(yè)而言加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)成為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)活動(dòng)。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面帶來(lái)的影響也是多方面的，如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)化推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，成為目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作探究的重點(diǎn)。本文首先闡述了會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵及開(kāi)展的意義，然后分析了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作各方面造成的影響，最后圍繞如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提出了具體的措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)管理;信息化建設(shè);會(huì)計(jì);影響;措施

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)管理工作需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整和內(nèi)部決策的變化等及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，才能更好地發(fā)揮其功能?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)讓信息技術(shù)得以廣泛應(yīng)用，也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型和探索的重點(diǎn)。會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理各方面帶來(lái)了諸多的變化，在看到積極影響的同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)依然還有很多的問(wèn)題和困境擺在面前。加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及相關(guān)對(duì)策探析，對(duì)企業(yè)正常穩(wěn)定發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。

一、會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵及開(kāi)展的意義分析

會(huì)計(jì)信息化是指借助信息技術(shù)等，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息等進(jìn)行加工處理，進(jìn)而不斷提高會(huì)計(jì)管理智能化、系統(tǒng)化和規(guī)范化水平的一種管理模式。會(huì)計(jì)信息化有其自身獨(dú)特的屬性，一方面具有動(dòng)態(tài)性，企業(yè)發(fā)展信息不斷變化，會(huì)計(jì)信息化工作主要是通過(guò)對(duì)各種變化的會(huì)計(jì)信息等進(jìn)行采集，進(jìn)而采取有效的措施和方法來(lái)進(jìn)行處理和應(yīng)用等模式，所以可以利用會(huì)計(jì)信息化提高信息整合利用成效，為企業(yè)發(fā)展決策等提供依據(jù)。另一方面具有共享性的特征。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作本身涉及范圍比較廣，開(kāi)展信息化建設(shè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)信息的全面共享，進(jìn)而更好地便于信息的利用。此外會(huì)計(jì)信息化可以實(shí)現(xiàn)信息的集中化管理，這樣可以更好的加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，降低企業(yè)違法經(jīng)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響分析

作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)形勢(shì)下做出的重大選擇，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革升級(jí)的必經(jīng)之路。加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，需要對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)研究其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響，這樣才能更好地形成科學(xué)的決策管理體系，提高企業(yè)資源科學(xué)化配置利用效能。會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.影響企業(yè)會(huì)計(jì)職能。對(duì)于企業(yè)而言引入會(huì)計(jì)信息化機(jī)制，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式逐漸暴露出很多的不足，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的全面采集和利用，并將其轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作探究的重點(diǎn)?？梢岳脮?huì)計(jì)信息化進(jìn)一步改善人工會(huì)計(jì)工作開(kāi)展機(jī)制，形成會(huì)計(jì)信息自動(dòng)采集和生成體系，這樣可以不斷提高會(huì)計(jì)信息處理成效，也有助于信息的全面共享和科學(xué)利用。

2.影響企業(yè)內(nèi)部控制工作。開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，可以利用信息技術(shù)等對(duì)企業(yè)各方面的經(jīng)營(yíng)管理情況等進(jìn)行全面掌握，這樣可以自動(dòng)化形成相關(guān)的報(bào)表，進(jìn)而通過(guò)信息技術(shù)等進(jìn)行比對(duì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，提高內(nèi)部控制的精準(zhǔn)性，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。當(dāng)然會(huì)計(jì)信息化建設(shè)還需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)內(nèi)控信息化機(jī)制建設(shè)，才能有效發(fā)揮其應(yīng)有的功能。

此外開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的能力和素質(zhì)提出了更高的要求。如果財(cái)務(wù)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)的技術(shù)和方法、理念等了解不深入，專(zhuān)業(yè)技能和素養(yǎng)跟不上，將不利于提高會(huì)計(jì)信息化開(kāi)展成效。所以會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的開(kāi)展也有助于引導(dǎo)企業(yè)重視財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作，結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和信息化技術(shù)的培訓(xùn)，深入分析目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在能力、素質(zhì)等方面存在的短板等，進(jìn)而有的放矢開(kāi)展人才引進(jìn)以及內(nèi)部開(kāi)發(fā)等，這樣才能切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化水平。另外在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下需要企業(yè)建立完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)和利用，將財(cái)務(wù)管理和企業(yè)其他環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行全面關(guān)聯(lián)分析和融合，這樣才能更好地推進(jìn)信息化開(kāi)展進(jìn)程，所以信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也帶來(lái)了一些變化和影響，需要企業(yè)正確的把握會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵，并結(jié)合自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際不斷優(yōu)化信息環(huán)境，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)軟件的升級(jí)維護(hù)和規(guī)范管理，這樣才能避免發(fā)生漏洞，最大限度防范會(huì)計(jì)信息化工作開(kāi)展帶來(lái)的不良影響等。

三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的具體措施

為了更好地幫助企業(yè)有序開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理水平，建議在開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行探索與優(yōu)化：

1.提高會(huì)計(jì)信息化建設(shè)重視程度，并形成規(guī)范的管理體系。要不斷提高企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的重視程度，并認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作開(kāi)展的必要性和長(zhǎng)期性。加強(qiáng)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際針對(duì)信息化建設(shè)等形成更為完善的管理制度體系。明確會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作開(kāi)展的目標(biāo)、重心，制定科學(xué)的實(shí)施操作規(guī)程，確保企業(yè)各個(gè)部門(mén)能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵，把握會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的開(kāi)展原則，并通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理等形成可靠完善真實(shí)的會(huì)計(jì)信息化資料與臺(tái)賬等，不斷提高會(huì)計(jì)信息化開(kāi)展基礎(chǔ)水平。

2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很多的積極影響，同時(shí)也要看到對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也提出了新的要求，在信息化建設(shè)工作開(kāi)展過(guò)程中需要全面加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督，這樣才能有效防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)等。所以需要根據(jù)會(huì)計(jì)信息化工作開(kāi)展情況建立完善的內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作流程以及相關(guān)可能存在的關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面排查，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)控監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行排查和追蹤，從而最大限度防范風(fēng)險(xiǎn)。還應(yīng)當(dāng)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等加強(qiáng)內(nèi)控信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息資源的自動(dòng)化采集、全面共享和深度分析，這樣可以通過(guò)信息的全面挖掘等及時(shí)探究可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)并加以防范，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制效能。此外還可以應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)等加強(qiáng)內(nèi)外部審計(jì)監(jiān)督管理工作，注重外部市場(chǎng)資源的分析研究，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及市場(chǎng)資源等進(jìn)行全面綜合分析，借助專(zhuān)家力量等加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)的總體分析，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策等制定以及投融資等工作的開(kāi)展提供更可靠的數(shù)據(jù)支持，避免決策失誤等。

3.加大資金投入，并不斷提升財(cái)務(wù)管理人員的素養(yǎng)。一方面要圍繞會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不斷升級(jí)相關(guān)的硬件和軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)辦公環(huán)境的改善，對(duì)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)的功能等進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，將其和企業(yè)會(huì)計(jì)核算以及全面預(yù)算管理體系等進(jìn)行融合，這樣可以更好地保證信息全面共享，降低中間環(huán)節(jié)帶來(lái)的影響。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的整體升級(jí)維護(hù)，重點(diǎn)做好安全漏洞的防護(hù)和監(jiān)控，從而避免信息泄露或者丟失等影響財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的有序開(kāi)展。另一方面要圍繞信息化建設(shè)等加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們系統(tǒng)深度地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)等相關(guān)的理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能等，提高他們的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)等，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面的實(shí)際等加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)探索，在財(cái)務(wù)信息整合、核算監(jiān)督管理以及財(cái)務(wù)深度分析等方面形成更科學(xué)的意見(jiàn)，幫助企業(yè)提高會(huì)計(jì)信息化開(kāi)展成效。

此外企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)文化建設(shè)，將信息化相關(guān)的理念融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理文化體系中，切實(shí)引導(dǎo)全員積極參與信息化建設(shè)工作，結(jié)合自身的實(shí)際主動(dòng)配合做好會(huì)計(jì)信息化工程體系各方面的工作，并不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高聯(lián)動(dòng)意識(shí)和配合意識(shí)，共同為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展積極作為，形成強(qiáng)大的推進(jìn)合力，切實(shí)推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化成果的轉(zhuǎn)化與利用。

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