互聯網＋時代下企業財務管理創新思考

王琳

摘要：隨著國家互聯網信息技術革命進程有序推進，新形勢下對企業財務管理工作帶來了新的挑戰，傳統的財務管理模式已經不適應企業現代化管理工作的開展，只有緊密結合企業自身實際充分借助互聯網技術等加強信息的整合利用，才能最大限度規避可能存在的財務風險等，進一步提升企業綜合發展效益。本文首先探究了互聯網時代下加強企業財務管理創新的意義，然后分析了企業當前財務管理工作的開展實際，最后針對發現的問題提出了相關的創新對策，以供參考。

關鍵詞：企業;財務管理;現代化;互聯網+;問題;成效

隨著國家經濟的發展和社會的進步，互聯網時代的到來讓企業發展面臨更多機遇和挑戰。一方面企業需要不斷加強信息整合，進而采取有效的措施來加強信息的管理利用，才能切實將其轉化為優勢，進而提升企業發展效能，另一方面企業需要結合自身的實際不斷加強財務管理創新，進而采取更好地提高資源配置和利用效能，實現更大的經濟效益。所以互聯網時代背景下對企業財務管理工作而言應當不斷創新變革，才能探究一條適合企業持續發展的科學之路。目前企業在財務管理方面還存在管理不規范、風險防控不到位等問題，影響財務管理工作的有序開展，也不利于推動企業健康長遠發展。加強互聯網時代背景下企業財務管理創新轉型探究，具有深遠的社會意義。

一、互聯網+時代加強企業財務管理創新的必要性分析

互聯網+時代背景下對公眾的生產和生活方式都產生了很大的影響。作為社會主義市場經濟環境下重要的組成要素，企業在激烈的市場競爭形勢下也需要充分利用信息技術，加強其與企業日常管理工作的融合，才能更好地轉化為自身的競爭優勢，進而更好地應當市場競爭。企業財務管理工作是企業一項重要的基礎工作，利用互聯網載體可以不斷學習先進的財務管理模式，加強現代化財務管理信息技術資源的引入和應用，進而更好地提高企業財務管理效能，引導企業加強內部財務管理流程優化和控制體系建設，進而實現更大的經濟效益。同時可以利用互聯網技術等加強內外部信息的綜合分析，了解市場、政策變化等情況，進而結合企業發展目標和發展規劃等進一步探索加強財務管理和內部控制以及資源深度開發應用的新技術、新方法，不斷提升企業現代化管理成效，更好地應對未來市場的變革，夯實企業發展基礎。當前加強企業財務管理創新性探索，還需要企業結合自身的實際等針對性選擇切入點，找出目前制約企業財務管理工作開展方面存在的問題，才能更好地提升財務管理的有效性。

二、企業財務管理工作開展過程中存在的問題分析

目前企業在發展過程中對財務管理工作比較重視，也采取了一些措施和辦法來加強財務管理科學探究，但是總體上看財務管理工作依然還存在一些不足，主要體現在以下幾個方面：

1.財務管理制度建設還存在很多不規范的情況。互聯網時代的到來讓信息變得更有價值，在激烈的市場競爭形勢下政府對企業等社會組織的監督管理工作力度不斷加大，相關的政策也發生了一些調整，稅費體制改革進程有序推進，這對于企業財務管理工作而言也應當結合市場的變化等建立更為完善規范的財務管理制度體系，明確財務管理的目標和實施流程，加強權責分配和統一管理，這樣才能更好地提高企業財務管理的科學性、標準化。但是在制度建設方面目前不夠重視，很多的制度內容已經不合時宜，需要不斷加強完善創新。

z.財務管理模式需要進一步創新。企業財務管理工作涉及到很多方面的內容，并且還需要和企業的發展戰略規劃以及經營管理特點等結合起來進行開展，才能不斷豐富企業財務管理內涵，更好地發揮財務管理應有的價值。目前在財務管理模式方面不夠創新，沒有充分結合新時代以及互聯網技術等進一步優化管理理念，財務管理方式依然延續傳統的財務管理模式來開展，在信息整合利用、各部門有效聯動、財務精細化管理等方面還需要不斷加以優化。

3.財務風險防控體系不夠完善，財務管理隊伍素質仍需提升。一方面面對日益變化的市場競爭形勢，企業需要不斷加強財務風險防控，才能更好地規避風險，提高企業穩定有序經營水平。目前在財務風險防范等方面企業敏感性不足，在財務信息的采集、整合分析以及安全防護監督等方面沒有形成完善的風險監督機制，從而導致信息流失、資源配置利用效能偏低等，增加了財務管理風險，也不利于企業財務管理目標的達成。另一方面財務管理人員能力和素質未能適應新時期企業發展的要求，在隊伍建設以及培訓等方面探究不夠，相關的舉措不多，不利于發揮企業財務隊伍的專業優勢來推動企業財務管理工作創新。財務管理信息化建設等方面的進程也推進緩慢，從而不利于企業財務管理工作高效有序開展。

三、加強互聯網+時代背景下企業財務管理轉型創新的具體對策

為了有效提升企業財務管理現代化水平，更好地發揮其應有的功能，互聯網+時代背景下建議從以下幾個方面進行轉型探索與創新研究：

1.建立完善的企業財務管理制度體系，并加強各個模塊的創新探索。一方面要緊密結合形勢的變化等，進一步完善企業財務管理發展規劃，將其納入企業整體戰略體系中進行安排，并不斷結合政策的變化等建立適合企業自身實際的現代化財務管理制度體系，明確財務管理工作的具體目標以及各個部門的工作重點和工作開展流程，切實統一思想，形成完善的財務管理工作推進機制，夯實財務管理基礎。另一方面要加強財務管理各個模塊的工作創新。在籌資方面要充分借助信息技術等加強相關利益主體的需求分析，進而更好地爭取更多的籌資渠道，不斷增加企業資金數量。還應當結合互聯網時代背景下相關籌資工具等對企業財務管理籌資工具進行不斷創新和拓展，從而更好地提升籌資規模，借助互聯網技術還可以探索籌資多元化的發展模式，進而幫助企業實現更大的財務管理收益。在投資方面，可以借助互聯網技術對投資成本收益等進行預測分析，以此為基礎把握機遇選擇合適的切入點進行投資，還可以借助互聯網技術等加強財務資源共享，進而不斷優化企業產權結構，發揮投資主體的參與積極性，創造更多的投資項目，不斷提升投資規模，提高企業發展持續動能。在運營管理方面可以利用互聯網技術加強財務官資金管理和全面預算管理，通過構建大數據體系，進而可以全面隨時跟進掌握企業資產資源配置與利用情況，進而及時提出有效的改進對策等，提高企業持續發展效能。

2.加強全面風險管控，提高成本控制效能。一方面企業要充分利用互聯網技術對企業內外部經營管理等可能存在的風險等進行全面監控，建立基于企業發展實際的內外部信息關聯系統，這樣可以全面加強風險的識別、防范，并采取有效的措施進行風險應對等，提高風險控制成效。另一右衛亙要加強成本管理，利用信息技術等加強亞財融合，將企業財務管理軟件和其他業務管理軟件等進行智能化管理，這樣可以將成本控制理念全面滲透到企業經營管理的全過程，進而將其和全面預算機制融合進行探究，探究更加完善的成本管控機制。此外不僅可以加強內部管控，還可以借助互聯網技術等挖掘更多的合作資源和聯合管理資源，進而可以為企業市場營銷和服務管理等方面提供強大的信息支持。

3.加強信息系統維護升級，不斷提升財務管理人員水平。一方面要積極探索引入SQLserver等網絡財務管理系統，并加強系統的硬件軟件環境優化與資源配置，切實提高安全防護能力。另一方面要加強財務管理人員素質提升，注重最新的政策法規、財務管理軟件、現代信息技術以及職業素養等各方面培訓，切實提高他們的綜合能力與素質，為企業的發展提供強大的人才支撐。

總之，企業財務管理模式的創新需要借助互聯網技術等加強制度創新、手段創新和風險防控，這樣才能不斷提高企業財務管理效能，推動企業持續穩定發展。

參考文獻：

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