陳小瑞
摘要:在我國快速發展的過程中,為了不斷提高建筑企業的經濟效益,必須重點做好建筑工程的土建造價管理工作,這也表明了建筑工程項目的投入成本及最終工程施工的質量都與土建造價預算有著直接關系。對于建筑工程而言,土建造價的有效管理,才能幫助和促進企業對投資所需的費用及施工的整個工期進行合理調整和把控,進而有效維護企業的經濟利益,最終確保工程按照規定的工期進度進行,并達到工程建設的質量要求。
關鍵詞:建筑工程;土建造價;管理問題;對策分析
土建工程造價,是指某項工程建設消耗的費用,也就是從籌建到竣工驗收交所過程中消耗的所有費用,如建筑安裝工程費用、設施工器具購買費及建設其他費用支出等。在社會經濟不斷發展,科技技術持續革新的背景下,我國建筑工程業發展出現很大改變,也獲取了優異的成績。在建筑工程中,土建造價管理一直都是人們關注的焦點問題,合理而全面的工程造價管理不但可以提升行業的經濟效益,而且有助于優化施工建設水平。下面對建筑工程土建造價管理中存在的問題和解決方案進行深層探索。
一、建筑工程土建造價管理存在的問題
(一)缺乏完善的造價管理制度
對任何一個項目,部門進行管理,都要遵循一定的方法和原則,制定相關管理體系,不能全憑意愿而為。現階段大多數的建筑企業都沒有得到有效管理,企業的各個部門也缺乏相關管理體系,各部門之間的工作人員缺乏溝通,信息不能及時傳達,在進行問題解決方面有很大的局限性,很不利于工作的進行。我們要建立合理的管理體系,加強各部門之間的溝通進行資源共享,出現問題時能夠及時交流解決,在一定程度上還能加快建筑項目的施工速度,推動建筑工程土建造價管理。
(二)信息管理滯后
在信息技術與計算機技術快速發展的今天,信息技術獲得了全面的發展,成為了各行各業發展的依托。從某些角度來說,信息技術能夠為企業的發展提供精準、科學的管理支持。但從建筑行業的應用與發展情況來看,建筑行業的信息管理系統應用狀況令人堪憂,主要體現在許多建筑企業并沒有建立信息管理系統,沒有成立專門的信息管理體系。雖然這并不會使一些認可管理、重視造價管理控制的企業受到過大損失。但也會使得建筑企業的管理難度加劇,對建筑工程造價管理造成不良影響。因此正確、有效的信息管理系統,才能夠從全局的角度為工程造價管理發揮指導與引領作用,進而保障工程造價的管理速度與管理質量。在降低工程投入成本的基礎上,為企業謀求更大的經濟效益。
(三)缺乏科學合理的造價管理方法
當前,建筑工程土建項目在計價模式上相對較為滯后,這在很大程度上不僅會使得建筑工程土建過程的造價增加,而且對整個企業的可持續發展也會有一定的消極影響。另外,建筑工程的土建造價項目有著相對復雜的過程,這個復雜的狀況也會給造價管理帶來很多麻煩,進而對建筑工程土建造價管理的質量產生一定的消極影響。再者,建筑工程土建并沒有與實際相符且標準化的造價管理方法,在造價管理中并沒有權衡地區不同而產生的其經濟發展水平也會不同等問題,因而也就使得各種漏洞和問題影響了建筑工程土建造價管理的效果。
二、如何有效改善和優化建筑工程土建造價管理中存在的問題
(一)構建更加健全的建筑工程土建造價管理體制
要提升建筑工程土建造價管理的水平,那么就必須對其造價管理體制加以健全和完善。那么,建筑施工單位應在我國相關法律法規的基礎上,將土建造價管理的體制進行完善化,對招標、投標制度以及合同管理都要進行調整和優化,尤其是應不斷加強工程造價咨詢企業的管理水平,而且不能忽視對土建造價動態管理水平的提高,這樣才能全面提升建筑工程土建造價管理的質量。另外,建筑單位應秉著一切從實際出發的原則,根據當前市場的發展趨勢構建更為科學合理的市場價格機制,積極推行限額設計。
(二)加強對造價管理人員的系統培訓
建筑行業的不斷發展,對管理人員的要求越來越高,我們要對造價管理人員進行定期的系統培訓,對管理人員進行專業的素質培訓,加強人們對管理學的運用,增加專業知識的了解,對建筑知識充分掌握、能夠熟練運用統計學知識,通過一系列的系統學習提高管理人員的綜合素質,打造一支專業化的造價管理團隊。對造價管理人員進行定期考查,并嚴格按照獎懲措施,對表現良好,素質較高,掌握更多專業技能的工作人員進行適當獎勵。
(三)信息化技術的引用
在二十一世紀,信息化技術得到了全方位的推廣,此時傳統意義上的造價管理理念已經無法滿足當前建筑工程施工要求,受到市場機制變化和科技創新等內容的影響,致使土建造價管理工作向著現代化的方向進行革新,以此實現提升造價管理效率的目標。但是因為土建工程項目管理較為繁瑣,成本計算數據也非常多,所以施工單位要注重引用現代化技術理念,突破傳統管理理念的約束,提出全新的造價管理工作方向。如,企業可以投資建設土建工程和計算機技術整合發展的平臺,這樣工作人員不但可以在網絡技術的支持下監管市場變化,而且可以為土建造價管理工作提供及時信息。
三、如何做好工程結算審核工作
(一)結算的編制問題
結算編制的好與壞,直接關系到利潤的多少,首要問題就是結算書要整潔、美觀,讓人看著就覺得很正規,其次,結算書最少報兩份預算,一份報建設單位,一份報領導,報建設單位的,盡可能做大,所有建設單位簽認的和沒簽認的都要編制預算。報自已領導的,就要把不確定的、沒把握的剔除掉,自己心里要有底線,結算書的編制,一定要按順序編制,要有匯總和封皮。
(二)結算工程量計算的準確問題
工程預算工程量的計算,沒有百分之百準確,理解不同,計算出來的工程量也不同,但要遵循一點原則,要遵循定額計算規則及相關規范的要求。
(三)結算審核的方法
結算審核的方法就是要吃透合同,明確之間的辯證關系,站在施工角度,就是要提供全面的結算資料,爭取自己利益最大化,站在建設單位角度,就是要有理有據,仔細核算。
(四)結算成本分析
把所有的權重的材料單獨分析出來,計算單方用量及單方成本并制作成表格形式,在遇到相同工程,快速算出新工程的造價,對于結構形式相近的工程,也可根據造價分析計算出總造價
四、結語
建筑工程土建造價管理仍有許多問題需要解決,尤其是管理理念與管理系統仍有很大的不足,這必將加劇建筑工程土建造價管理的難度。因此建筑行業必須從管理理念更新出發,用更具時代氣息的管理方案控制土建造價的能力與問題。積極完善造價管理體系與系統結構,為土建造價的順利進行奠定良好的基礎。不斷規范信息管理結構,提高土建造價管理水平,加強土建造價人員培訓,提升土建造價員的綜合水平,才能保障土建造價的質量,發揮土建造價的管理價值。
參考文獻:
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