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物流企業策略創新研究

2019-09-10 07:22:44楊志文
環球市場 2019年2期
關鍵詞:創新策略

楊志文

摘要:隨著時代的發展,近些年我國企業得到了很大的進步,但是隨著市場競爭環境的惡劣,當下行業之間的競爭變得越發激烈,這就要求企業一定要跟上時代發展的步伐,不斷進行創新改革。企業是否能夠得到持續性健康發展,創新是非常重要的因素,尤其是對于物流企業來說尤其重要。隨著信息技術的發展,創新物流企業策略變得越來越重要,本文就簡單分析了當下我國的物流背景,對物物流企業的策略創新措施簡單進行了論述,最終目的是為我國的集企業發展提供一定的借鑒意義,也為國家的社會王義現代化建設提供支持。

關鍵詞:創新策略;物流企業;服務理念;硬件設施

近些年科學技術有了很大的進步,信息化時代早已來臨,在我們的日常生產生活中,信息技術變得越來越重要,這對現代企業的發展來說,是一個巨大機遇的同時,也需要面臨更大的挑戰。隨著全球化的深入,行業之前的競爭越來越激烈,在當前市場大環境下,物流企業的策略創新發展是面對巨大挑戰的重要手段,也是確保物流企業在激烈的市場競爭中能夠穩定發展的基礎。

一、物流企業策略創新概述

隨著我國經濟的跳躍式發展,物流技術也得到了很大的進步,物流理念、物流制度以及物流設備也在不斷的更新。但是,我國的物流行業因為發展的時間還比較短,相比較西方發達國家還存在一定的差距,比如目前的硬件設施還比較落后,還是采用傳統的物流服務,只是單純的利用價格取得市場,這也在一定程度上,使我國的整體物流水平與發達國家差距不斷擴大。一個國家一個行業想要得到持續性健康發展,創新是最為核心的要素,也是一個行業能夠持續發展的動力,通過分析目前我國物流行業的現狀就可以發現,只有不斷進行創新,才能確保物流業得到快速的發展。

中國是目前世界上發展速度最快的國家,具有非常大的發展潛力,對于培養創新人才方面也在加大投入的力度,國家也推出了一系列的政策來鼓勵創新發展。這也使我國的物流行業策略創新有一個比較好的環境,在創新上有非常好的發展前景。

二、物流企業策略創新措施

(一)即時策略管理

目前,我國物流企業最嚴重的一個問題就是庫存積壓,例如服裝行業就存在非常嚴重的庫存積壓問題,一段時間之后衣服已經過時,只能降價銷售,從而使企業受到很大的損失。這也凸顯出了即時管理策略創新的重要性,企業可以將即時物流與即時生產有效進行結合,實現零庫存。在開展即時管理策略的時候,首先要做的就是即時采購。當企業接到訂單之后,就需要以合適的方式、適當的時間采購產品,這就需要企業有穩定的供應商,經過長時間的合作之后,才能更好的滿足企業的采購需求。所以,企業在尋找供應商的時候,要選擇優質的供應商伙伴,這也是確保有效實現即時策略的重要因素。

在即時策略管理中,即時銷售是非常重要的組成部分,也是整個物流管理的終端。庫存積壓首先是因為企業囤積過多的商品,還有就是沒有合適的銷售。即時銷售策略中非常重要的一項內容是建立集約化物流中心,通過信息技術開展集中化、智能化的物流管理,搭建完善的物流信息系統,確保物流及時管理策略順利開展。

(二)物流一體化策略

單個物流企業在運行的時候存在很多弊端,例如企業還是采用傳統的運作模式、硬件設備缺乏、不完善的運行條件等等,在當下激烈的市場競爭中,企業的經營成本有了很大的增長,而且競爭壓力越來越大,由于這一類型的物流企業只能提供比較單一的服務,與當下消費者的多樣化需求不符,基于這一情況,實施物流一體化策略就顯得尤為重要。

物流一體化策略中橫向一體化物流策略是非常重要的組成部分,指的就是不同產業或是同產業之間的合作。隨著物流成本的增加,企業之間的合作越來越密切,不同行業之間進行合作,可以使惡性競爭情況有所緩解,不會出現太濃行業打壓的問題,這種合作也更容易。可以形成集中式物流中心,不僅可以減少成本,也能夠有效提升物流管理效率。

還有一種就是縱向一體化物流策略,也就是同行業之間的合作,最大的差別就在于不同發展階段的企業進行合作,實現協調化發展。例如生產商和批發商之間的一體化物流管理,主要是由較強的批發商和較小的生產企業進行合作,通過建立統一合作系統降低成本。該策略能夠有效減少物流轉移的一時間,提高物流服務水平和效率,從而在激烈的市場競爭中不太淘汰。

(三)提供創新性現代化服務

隨著我國經濟的快速發展,人們的生活水平有了很大的提高,用戶對于企業的服務質量有了更多更高的要求,物流企業就需要圍繞客戶的實際需求,提供現代化的創新性服務。物流服務創新策略首先需要做的就是改革創新服務理念,要滿足客戶的基礎需求,對客戶價值應當加強關注。積極主動的與客戶進行交流,確定客戶至上的服務理念,不斷改進客戶提出的意見,實施差異化和個性化的服務。

創新物流服務的內容和方式是非常重要的,但是傳統物流服務很多是物流商提供,想要占據一定的市場,就必須要提供多元化的創新服務。還應當創新配送增值服務、產品包裝以及運送路線,使物流企業由核心業務逐漸向著非核心業務擴展,使物流企業具有一定的核心競爭力,提供更加多元化、綜合性的服務。在房事上應當讓客戶參與到物流管理中來,與客戶建立長期穩定的關系,從而達到與客戶的有效溝通。例如可以建立長期合同,這比非傳統的“一單一結”的形式更加有效。

三、結束語

總而言之,隨著時代的發展,對于物流行業也提出了更多更高的要求,在當下的市場環境中,物流企業只有不斷進行創新改革,才能跟上時代發展的步伐。只有不斷改進更新物流管理方式及硬件設備,才能提高自身的市場競爭力。物流企業發展的宗旨是滿足客戶的個性化和多樣化要求,在創新物流策略的時候,一定要在滿足客戶的基礎上,提高企業的經濟效益。

參考文獻:

[1]黃維梁.國際物流競爭趨勢與我國物流企業策略創新[J].中國流通經濟,2003(08).

[2]王冰.供給側改革下物流企業戰略發展路徑與策略創新[J].智富時代,2018(04).

[3]謝泗薪,薛琳琳.京津冀民航協同發展戰略架構下的物流模式變革與策略創新[J].價格月刊,2017(10).

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