加強(qiáng)市政工程管理的問題與措施淺談

許偉偉

摘要：加強(qiáng)市政工程管理效率與效果始終是市政工程項(xiàng)目予以重點(diǎn)踐行的工作內(nèi)容。為進(jìn)一步確保市政工程現(xiàn)場施工質(zhì)量安全、合理，建議現(xiàn)場管理人員與施工人員必須及時(shí)強(qiáng)化自身的工作責(zé)任，嚴(yán)格按照既定的施工規(guī)范與管理要求，加強(qiáng)對質(zhì)量管理方面的監(jiān)督效果。鑒于此，本文主要分析加強(qiáng)市政工程管理的問題與措施。

關(guān)鍵詞：市政工程;工程管理;問題

一、市政工程理論概述

（一）市政工程定義

市政工程在廣義上指的是國家的基礎(chǔ)設(shè)施，專門意義上指的是一種無償建設(shè)工程，這種工程是國家為了公民的公共利益建設(shè)的。市政工程建設(shè)大多是多元投資，多采用代建制進(jìn)行建設(shè)，具有以下特征：（1）公益性;（2）無償性;（3）取之于民用之于民。主要涵蓋道路、橋梁、隧道等建設(shè)，所涉及的方面很廣，包括照明、園林、防洪、給排水等。這些建設(shè)內(nèi)容是城市不可或缺的一部分，也是城市運(yùn)行的主要載體。

（二）市政工程特點(diǎn)

（1）施工地域廣泛。市政工程既有高架橋，又有道路施工，還有地鐵、隧道及地下管線，這些工程涵蓋了海、陸、空，幾乎涉及到人們居住地點(diǎn)的方方面面，環(huán)境因素極為復(fù)雜。比如在偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，由于交通、醫(yī)療設(shè)備的落后，一旦出現(xiàn)事故，救援會(huì)十分遲緩，并受到重重阻礙。（2）自然環(huán)境因素對工程施工的影響大。市政施工大多是露天施工，受氣候、地質(zhì)、水文條件影響極大，尤其是冬季施工不但難度大、效率低，也嚴(yán)重威脅了施工作業(yè)者的安全，地質(zhì)水文條件直接影響到地鐵、隧道等施工的開展，并且施工過程中的光線條件、高壓電和可燃?xì)庖彩禽^大影響因素。（3）施工受人為環(huán)境影響較大。市政施工大多會(huì)影響人民的正常生活，施工中使用的起重機(jī)、施工中產(chǎn)生的高空墜物、施工過程不封蓋等，直接影響了人們的正常生活。另一方面，由于人們對施工危險(xiǎn)性的不了解，會(huì)出現(xiàn)行人隨意穿越腳手架、工地的現(xiàn)象，影響了施工安全，這些相互的影響都是隨機(jī)發(fā)生的，具備不可控性。

二、市政工程管理的問題

（一）施工安全管理問題

施工安全管理問題多以人員管理、技術(shù)管理為主。其中，做好人員管理工作始終是確保市政工程施工管理安全、有效的基本方法。而做好技術(shù)管理是確保市政工程施工質(zhì)量以及工序流程科學(xué)、合理的基本保障。對于目前來說，市政工程施工安全管理內(nèi)容并未得到完全踐行，導(dǎo)致現(xiàn)場施工出現(xiàn)較多隱患問題。

（二）施工質(zhì)量管理問題

施工質(zhì)量管理多以現(xiàn)場施工材料、施工設(shè)備為主，通過利用合理的管理手段，可以進(jìn)一步確保現(xiàn)場施工質(zhì)量安全、合理。然而，結(jié)合實(shí)際情況來看，部分施工單位為了節(jié)省開支，往往會(huì)選擇購進(jìn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的廉價(jià)材料，給現(xiàn)場施工造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患。

（三）施工進(jìn)度管理問題

施工進(jìn)度管理方面出現(xiàn)的問題往往多由于現(xiàn)場施工秩序混亂或者相關(guān)指導(dǎo)工作不到位造成的。一般來說，施工進(jìn)度管理造成的問題屢見不鮮，是多數(shù)建設(shè)工程頻繁發(fā)生的管理問題。結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)來看，多數(shù)管理人員對于既定的施工規(guī)范與流程并未做到嚴(yán)格遵守，導(dǎo)致現(xiàn)場工序出現(xiàn)混亂問題，嚴(yán)重影響后續(xù)施工效果。

三、加強(qiáng)市政工程管理的措施

（一）質(zhì)量保證體系完善

市政工程并非兒戲，其中包含了很多繁雜的內(nèi)容，它涉及到了各方各面。所以，若是想要保證好工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，必須將工程項(xiàng)目中所關(guān)聯(lián)到的所有相關(guān)人員以及部門包括在整體中，從而全方位的進(jìn)行調(diào)控與監(jiān)控。若想要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系的完善與有效，必須將責(zé)任明確有效劃分至每個(gè)人身上，完善好相關(guān)管理以及獎(jiǎng)勵(lì)賞罰工作的進(jìn)行，如此調(diào)動(dòng)施工人員的主觀能動(dòng)性，從而使得工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平達(dá)到規(guī)范要求。

（二）施工人員素質(zhì)的提高

當(dāng)前，在各個(gè)施工場地當(dāng)中，很多的施工人員均是農(nóng)民工，因此存在的主要問題是他們文化水平過低，沒有一定的理解能力，且不注重工程的質(zhì)量水平控制。施工質(zhì)量在很大的程度上取決于農(nóng)民工們的施工質(zhì)量，因此應(yīng)注重對農(nóng)民工人員的相關(guān)教育培訓(xùn)，提高他們的文化素養(yǎng)。而為了提高他們的素質(zhì)水平，往往有兩種方式，一方面是定期對他們進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育，另一方面則是招引入高素質(zhì)的人員，使得員工間相互交流，相互影響。

（三）施工安全控制力度提高

在市政工程的進(jìn)行當(dāng)中，安全問題一直是一個(gè)重要的部分，而其中也包括了一些危險(xiǎn)的項(xiàng)目，例如高壓電線、煤氣管道的施工等等，稍微不注意，則會(huì)造成嚴(yán)重的安全危害。所以，在進(jìn)行相關(guān)的工作當(dāng)中，應(yīng)該制定好相關(guān)的方案與計(jì)劃，使施工工作人員的安全得到保障。

（四）強(qiáng)化安全責(zé)任制度

首先，必須設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)和部門，確定安全管理單位的人員職責(zé)以及數(shù)量，根據(jù)所有職員工作內(nèi)容明確其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，保證職員對工程項(xiàng)目安全管理展開細(xì)致化的分析檢查，防止出現(xiàn)責(zé)任相互推諉的問題。第二，必須對企業(yè)高層人員和基層員工展開責(zé)任引導(dǎo)，無論企業(yè)經(jīng)理、法人與安全主任，或者基層工作人員，全都需要具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，充分完成本職工作，要端正自身的無所謂的安全意識(shí)，堅(jiān)持安全第一，建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

（五）加強(qiáng)質(zhì)量事故的規(guī)范化處理

在施工過程之中出現(xiàn)由于質(zhì)量引發(fā)的事故問題，必須嚴(yán)格依據(jù)事故處理要求來處理。第一，要對事故出現(xiàn)的原因進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，吸取其中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，必須嚴(yán)格審核質(zhì)量事故的發(fā)生原因以及具體狀況，保證設(shè)計(jì)圖紙滿足施工要求標(biāo)準(zhǔn)。對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候，負(fù)責(zé)人必須在驗(yàn)收工作前后進(jìn)行驗(yàn)收單的填寫，且驗(yàn)收單要總工進(jìn)行能夠簽字，監(jiān)理工程師必須參與工程驗(yàn)收。針對驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)以及沒有驗(yàn)收過的工序工程不能夠進(jìn)行隱蔽處理。

總之，總結(jié)以上內(nèi)容，此文主要針對現(xiàn)今市政項(xiàng)目工程管理過程中出現(xiàn)的問題展開分析研究，且對增強(qiáng)市政工程管理實(shí)效的措施進(jìn)行探討，其主要目的在于有效增強(qiáng)市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，保證工程項(xiàng)目安全性。

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