石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略探討

沈燕瑛

摘要：我們國(guó)家是一個(gè)飛速發(fā)展的國(guó)家，在當(dāng)今時(shí)代背景之下我們國(guó)家在不斷追求更高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。石油企業(yè)作為我們國(guó)家國(guó)有企業(yè)中的領(lǐng)頭者，肩負(fù)著帶動(dòng)我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的使命，為此石油企業(yè)需要不斷改進(jìn)發(fā)展機(jī)制，引入更多先進(jìn)的管理技術(shù)。就石油企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體質(zhì)上，需要改變過(guò)去落后的管理機(jī)制，對(duì)于一些具有風(fēng)險(xiǎn)的投資需要進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范，避免石油企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)一些不利的局面。在發(fā)展初期，由于我們國(guó)家石油企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制不夠完善，石油企業(yè)出現(xiàn)了很多問(wèn)題，這嚴(yán)重阻礙了我們國(guó)家石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，為改變這一不利現(xiàn)狀，我們針對(duì)“石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略探討”這一話題展開(kāi)了一個(gè)深刻的探討。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范策略;探討

一、石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性

我們國(guó)家在現(xiàn)代化的發(fā)展過(guò)程中，不斷改進(jìn)原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略模式，推出新的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，其根本目的是為了穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，在國(guó)家內(nèi)部構(gòu)建出安全的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。避免一些企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)風(fēng)波，一個(gè)企業(yè)倘若不能及時(shí)分析好該企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在財(cái)務(wù)上面臨的風(fēng)險(xiǎn)，就很容易在后期的發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)失誤，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)上的滯后。我們?cè)谟吞锲髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理中引入企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因是為了改變油田企業(yè)內(nèi)部過(guò)去落后的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制，降低企業(yè)財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)。石油企業(yè)作為我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大國(guó)，在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。為保證石油企也可以在一個(gè)安全的財(cái)務(wù)環(huán)境下進(jìn)行賬務(wù)處理，我們國(guó)家必須不斷加強(qiáng)對(duì)石油企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理。鼓勵(lì)石油企業(yè)樹(shù)立起正確的安全財(cái)務(wù)防范意識(shí)，及時(shí)制定出相應(yīng)的財(cái)務(wù)防范措施。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)候，石油企業(yè)可以及時(shí)才去應(yīng)對(duì)措施，將石油企業(yè)的財(cái)務(wù)損失降到最小。由此我們可以看到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范于石油企業(yè)發(fā)展的重要性。

二、中國(guó)石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)

我石油企業(yè)作為一個(gè)大型的國(guó)有企業(yè)，在創(chuàng)辦時(shí)需要大量的資金。而石油企業(yè)決策者在創(chuàng)立石油企業(yè)時(shí)必須進(jìn)行大量的籌資，在籌資過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多意外風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，石油企業(yè)擁有多種籌資的渠道，而市場(chǎng)上存在著很多未知的因素，籌資單位主要有兩種籌資渠道：一種是依靠投資者自己的資金，另一種是借助于他人的資金。而在籌資過(guò)程中，企業(yè)將面臨著巨大的財(cái)務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)，倘若石油企業(yè)可以合理的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)就可以使得企業(yè)獲得良好的發(fā)展。而若是企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，這不但會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題，而且也會(huì)由于投資人的經(jīng)濟(jì)漏洞而使得企業(yè)一步一步的走向破產(chǎn)。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)

在中國(guó)石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)除了籌資風(fēng)險(xiǎn)外，還有投資風(fēng)險(xiǎn)。若是將籌資風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)成是學(xué)生加霜，那么投資風(fēng)險(xiǎn)將是一面天堂一面地獄。這么評(píng)價(jià)投資風(fēng)險(xiǎn)主要是由于投資方向是一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最為重要的一部分，若是投資方向出現(xiàn)了偏差，將有可能將企業(yè)推向一個(gè)無(wú)法挽回深淵。這是因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)的投資方向出現(xiàn)了錯(cuò)誤，不但有可能出現(xiàn)收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于支出的現(xiàn)象，甚至還有可能會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有收益的現(xiàn)象。而若是企業(yè)的投資方向正確，這將會(huì)使得這個(gè)企業(yè)獲得飛速的發(fā)展，甚至直接會(huì)使得企業(yè)的發(fā)展達(dá)到這個(gè)巔峰。

三、中國(guó)石油企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

（一）創(chuàng)建石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

為降低石油企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。我們必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范的標(biāo)準(zhǔn)，在油田企業(yè)內(nèi)部建立起一支維護(hù)油田企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)。由具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的財(cái)務(wù)人員對(duì)石油企業(yè)所進(jìn)行的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。只有做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，才可以幫助石油企業(yè)做好財(cái)務(wù)工作，穩(wěn)定企業(yè)石油企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作體系。幫助石油企業(yè)在當(dāng)今這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代中擁有一席之地。

（二）提升石油企業(yè)財(cái)務(wù)決策能力和水平

在這個(gè)信息化技術(shù)不斷發(fā)達(dá)的時(shí)代，財(cái)務(wù)管理上存在著諸多的未知因素。石油企業(yè)作為我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一大企業(yè)必須建立起完善的財(cái)務(wù)決策體系。石油企業(yè)也要定期培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)決策人員的財(cái)務(wù)決策能力和水平，使得他們可以在經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生之際做出正確的財(cái)務(wù)決策。為了使得培訓(xùn)工作可以更加真實(shí)化，石油企業(yè)可以在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展一些財(cái)務(wù)決策能力大比拼的活動(dòng)。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)決策人員積極加入到財(cái)務(wù)決策模擬活動(dòng)中，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬決策來(lái)提高他們的財(cái)務(wù)決策水平。掌握好財(cái)務(wù)決策技能對(duì)于石油企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有著決定性的作用。

（三）強(qiáng)化石油企業(yè)員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范意識(shí)

石油企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的工作時(shí)，要嚴(yán)格要求石油企業(yè)的員工養(yǎng)成良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。鼓勵(lì)他們積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，在日常工作中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中養(yǎng)成一個(gè)良好的財(cái)務(wù)決策素養(yǎng)。石油企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中，一旦對(duì)外投資或向外界籌資，都會(huì)存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。為穩(wěn)定石油企業(yè)的發(fā)展，我們國(guó)家必須不斷強(qiáng)化對(duì)石油企業(yè)員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)，讓他們主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)。養(yǎng)成一個(gè)良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)可以幫助石油企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)防范準(zhǔn)備。當(dāng)金融危機(jī)發(fā)生時(shí)，石油企業(yè)可以憑借其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，將資產(chǎn)損失降到最小

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們之所以談到石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略探討這一話題，其根本目的是為了從根本上降低我們國(guó)家石油企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。在我們國(guó)家石油企業(yè)中構(gòu)建出一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)較為穩(wěn)定的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，減少我們國(guó)家石油企業(yè)在財(cái)務(wù)決策方面所走的彎路。相信在我們的共同努力之下，石油企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制終將會(huì)得到完善，財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)也將會(huì)相應(yīng)地被降低。身為石油企業(yè)中的一員，要嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，掌握市場(chǎng)最新店財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，及時(shí)制定出符合社會(huì)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的管理方案。在我們國(guó)家石油企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展的道路中開(kāi)設(shè)出一條全新的發(fā)展道路。

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