關于建筑工程造價預算控制要點及對策分析

王丹丹

摘要：建筑工程造價預算在工程項目管理中是重要工作之一，當前國民經濟迅速發展，建筑工程項目投資規模也迅速增大，怎樣才能夠提升造價管理的有效性，促使工程項目經濟效益以及社會效益得到提高，逐漸成為建筑行業當中的熱點問題。對建筑工程進行造價預算，對于建筑工程投資而言，提供重要依據，同時在項目投資管理過程中，也占據著重要地位。

關鍵詞：建筑工程造價;預算控制;要點;把握

一、相關概念

（一）工程預算概念

工程預算指的是在建筑工程施工過程中所有施工成本的總和。包括施工材料費用、施工機具使用費用、人工費用、管理費、措施費、利潤及稅金等，并考慮在當地的市場動態、自然因素，以及相關的法律法規影響下產生的價格波動，包含建筑工程建設周期內的全部費用。工程預算可以確保投資企業的資金能夠合理使用，提高資金的利用率。

（二）工程造價控制

工程造價控制是在工程預算的基礎上，根據預算的內容對建筑工程前期的造價進行確認和監督。工程造價控制是保證資金不會出現使用偏差、對超出預算等進行合理調控的必要工作，是對人力物力資源進行合理調配的基礎L序。在工程造價控制下可以實現資金投資的利益最大化。

二、建筑工程造價預算控制要點

（一）全面工程資料

科學的預算編制是工程造價預算管理的首要條件，在編制過程中只有做好前期的預測工作，才能保證項目建設的順利完成。根據工程建設的具體情況對工程建設中重要的資料進行管理有助于預算編制的準確性、合理性，規范性，工程資料主要包括：建設項目投資計劃、建筑工程現場情況、地質勘察報告、施工圖紙、工程量消耗定額及工程量計算規則、各項技術指標等等。預算人員在進行預算編制的過程中，必須對這些內容深入了解，全面掌握建筑工程現場的具體情況，結合工藝技術流程保證預算的科學合理。

（二）工程量計算精確度

在工程造價預算編制過程中，工程量是非常重要的組成部分，只有保證工程量計算的科學準確，才能保證預算編制的有效合理。工程造價預算編制及管理工作都需要工程量的支持，其主要的特點就是涉及范圍廣、專業性強，需要依賴大量人力、財力、物力資源及現代化科學技術。在進行工程造價預算編制的時候，工程量計算具有一定的復雜性與系統性，必須嚴格按照有關的計算規則進行落實：首先，掌握建筑工程預算的計算順序，通常情況下以由下而上、由內而外、由主體到裝飾進行計算。主體計算的時候首先對混凝土量進行準確的計算，然后在到外墻、屋面等部分。其次，工程量計算必須以施工圖紙為基礎，明確計算過程中的重點部位和關鍵環節，預算人員要能夠準確的計算工程項目，保證項目特征、項目名稱與圖紙的一致性，對于圖紙中不明確的地方及時與設計人員進行溝通。

三、建筑工程造價預算控制具體措施

（一）有效增強施工圖的審查力度

在進行工程造價預算的管理過程中，施工圖紙是非常關鍵的參考依據，做好施T設計圖紙的審查，掌握與工程項目有關的施工信息，保證施工圖紙預算的準確、全面。為了規范建筑施工圖審查的市場健康運作，建筑管理部門應加大管理力度，通過法律法規等手段對建筑施工圖審查市場進行必要的調節，建立和完善施工圖審查的管理體系。不定期的對各建筑施工圖審查機構進行檢查，對于違反行業紀律的機構記入不誠信檔案，定期進行公示，對建筑施工圖審查機構進行分級管理。根據工程施工圖紙進行造價預算，將預算結果與概算值進行分析，對存在的問題進行準確的計算，找出工程預算超概算的原因，并做好各部門的溝通工作，結合實際情況對預算進行調整和修改，將成本費用控制在合理的范圍內，在滿足質量要求的基礎上，最大限度的降低成本。

（二）有效強化造價預算人員的總體素質預算工作具很強的專業性和復雜性，對于建筑企業來講，人才是自身實力的重要體現，如果要想保證長久穩定的發展就必須提高L程造價預算人員的技術水平。在具體的工作中可以從以下兩方面入手：第一，加強預算管理人員的技術培訓，保證預算管理人員能夠熟練掌握預算知識，根據企業的實際情況積極開展繼續教育與考核，在滿足專業能力的基礎上加強法律法規、行業標準、工藝技術、計算機技術的學習，為工程預算管理提供有力的人才保障。第二，建立健全獎懲機制，對表現突出的員工給予足夠的肯定與獎勵，激發員工的主觀能動性。

（三）完善項目變更機制

通常情況下，預算主要是在工程前期設計或者投標過程進行具體編制，這種情況下，在具體操作過程中，存在較大的局限性，因為建筑工程在進行具體施工過程中需要較長的周期，建設過程中所需材料、人工和其他成本均會出現一定的波動，在這種情況下，工程預算以及實際施工情況相比，一定會有漏項或者缺項現象發生，導致實際費用和預算費用之間產生較大的出入，這就需要對其做出及時調整。同時，在對項目進行具體施工過程中，有時會出現業主喜好、圖紙設計等方面的問題，這就有可能會促使實際施工和之前預定的圖紙不相適應，從而增加了工程量。導致圖紙變更的具體原因有多種，但是發生項目變更并不意味著工程造價預算上升，相應預算控制系統當中，需要確保在工程質量以及時間的基礎上，盡量對項目變更進行科學有效的控制。

（四）做好資料收集和整理

預算編制的效果是否合理對于整個項目的造價預算控制來說是相當重要的。因此在進行正式的施工之前一定要對項目的造價資料進行全面收集和整理，一方面要保證工作的質量符合要求，另一方面也要從時間和項目的進行方式上進行全面衡量。在工程造價預算過程中需要對施工的現場場地情況、地形和環境等情況都進行考慮，并且要對施工人員和施工設備等進行考察，這樣做才能夠保證結合實際情況最終合理的進行判斷。在對項目資料收集的過程中則需要確保所有項目的來源可靠性和真實性，這些數據的可靠性將直接影響到項目工程進行是否順利。

四、結束語

隨著城市化建設的快速發展，建筑行業不斷的壯大，對于現代建筑企業來講面臨激烈的競爭壓力。通過科學的方法降低經營成本費用是保證企業穩定發展的首要條件，從當前來看工程預算是建筑企業有效的控制投資成本的手段，應該提高重視，通過提高預算編制人員審圖能力及專業素養，完善審批流程，做好詳細的資料整理等措施展開全面的造價管理工作。

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