土建工程施工質(zhì)量管理要點分析

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動了我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑項目也在不斷增多，人們對于建筑行業(yè)的質(zhì)量要求越來越高，而土建工程作為建筑行業(yè)中的關(guān)鍵性基礎(chǔ)工程，其施工質(zhì)量的好壞直接影響整個建筑工程的質(zhì)量。因此，我們必須對建筑工程的整個過程進行科學(xué)合理的管理，以能夠確保整個工程的施工質(zhì)量。文章主要探討了土建工程施工管理中涉及的幾個重點管理項目。

關(guān)鍵詞：土建工程;質(zhì)量管理;要點分析

一、建筑工程施工質(zhì)量管理所存在的問題和不足之處

（一）施工人員的因素

就目前我國建筑工程行業(yè)而言，施工人員的素質(zhì)普遍不高。建筑工程行業(yè)里面的某些企業(yè)甚至聘用從來都沒有受到過專業(yè)培訓(xùn)的施工人員，這些工人或多或少地反映了建筑行業(yè)中勞動人員素質(zhì)較低的問題，這樣不僅會直接影響施工的進度和施工的質(zhì)量，甚至還會給這些工人在施工現(xiàn)場造成不必要的傷害。

（二）政府部門的監(jiān)管問題和企業(yè)人員缺乏法律意識

盡管國家對建筑行業(yè)有明確的法律，但是建筑行業(yè)里的企業(yè)依然存在著許多不合法的行為，如暗箱操作競標(biāo)和質(zhì)量驗收等，這些問題猶如建筑行業(yè)的毒瘤似的存在，但是相關(guān)政府部門對此執(zhí)法的力度不嚴(yán)。這些行為往往導(dǎo)致一些施工質(zhì)量問題無可避免地發(fā)生，對企業(yè)的聲譽造成影響，對政府執(zhí)法者的公信力進行打擊。

（三）過度競爭的問題

建筑工程企業(yè)是屬于勞動密集型的企業(yè)，所需要的技術(shù)并不是特別先進，進入建筑工程行業(yè)的門檻較低。這就導(dǎo)致了過多的人或者企業(yè)一窩蜂似的加入了建筑行業(yè)，其中有很大的一部分是不符合施工的資質(zhì)的。

（四）缺乏監(jiān)督的系統(tǒng)或者機制

政府相關(guān)部門會對企業(yè)要求建立質(zhì)量監(jiān)督的機制或者隊伍，但是由于種種原因，缺少相關(guān)職能部門監(jiān)督的機制，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法切實有效地保障。

二、加強土建工程施工質(zhì)量管理的要點分析

（一）抓好人才建設(shè)

加強人才的引進和培養(yǎng)，引進部分高校的專業(yè)技術(shù)人才，選派有發(fā)展前途的優(yōu)秀人才，進行專業(yè)培訓(xùn)鍛煉，加強與外界的溝通與聯(lián)系，到先進地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的土建工程建設(shè)管理工作才更有特色，才有可能達到爭創(chuàng)一流的水平。做好土建工程的質(zhì)量管理工作，維護社會主義市場經(jīng)濟秩序，要保證土建建設(shè)工程質(zhì)量，就必須堅持認真進行質(zhì)量檢測。

（二）優(yōu)化土建工程建設(shè)環(huán)境

施工單位要高度重視土建工程施工現(xiàn)場環(huán)境，一方面要頒布實施嚴(yán)格的規(guī)章制度，另一方面要提高施工技術(shù)水平，改善施工人員的工作環(huán)境。施工人員應(yīng)樹立文明施工的先進理念，同時要優(yōu)化外部施工環(huán)境，如施工材料應(yīng)在施工現(xiàn)場擺放有序、符合相關(guān)規(guī)范，保證施工現(xiàn)場秩序。如果土建工程被承包給各個分包商，專業(yè)人員需要定期對各個分包工程進行驗收檢查，如果分包商的管理水平較低，且施工環(huán)境混亂，則需要接受相應(yīng)的警告處罰，同時還要停工整頓。

（三）在土建工程施工中加強監(jiān)理人員的管理力度

為了保證施工過程的施工質(zhì)量，監(jiān)理人員要加大現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管的管理力度，要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)建立健全有效的現(xiàn)場施工管理制度，嚴(yán)厲處理對施工監(jiān)管不力的行為。設(shè)計方案要從施工現(xiàn)場管理的實際出發(fā)，遵循安全文明施工原則，對整個工程的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度以及項目要求等要做出明確的規(guī)定和指示，保證現(xiàn)場施工管理人員工作有理有據(jù)。施工單位要加強管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)，不斷提高施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì);采用科學(xué)的施工技術(shù)和方法。

（四）加強工程施工工序質(zhì)量控制

在工程施工過程中通過工序質(zhì)量的控制來完善統(tǒng)計和計算的方法，并且根據(jù)質(zhì)量情況進行整體性的質(zhì)量控制，針對施工質(zhì)量真實情況進行操作。對施工工序?qū)崿F(xiàn)實際監(jiān)測，并且在實測的過程中使用數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法，對實際發(fā)生的工程量進行統(tǒng)計和分析。在根據(jù)各項數(shù)據(jù)的分布情況下判斷是否滿足質(zhì)量控制要求。并且及時對所發(fā)生的問題點進行技術(shù)性調(diào)整，最大程度的提高質(zhì)量控制性。

（五）嚴(yán)格操控工程市場準(zhǔn)入原則

土建工程項目的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)在對施工組織和現(xiàn)場的質(zhì)量控制。當(dāng)對土建工程市場的驗收進行把控時，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時的進行整治，提出有效的整改措施。有效的控制和制約工程的施工質(zhì)量隱患的發(fā)生，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵和重點。土建工程項目的質(zhì)量控制也表現(xiàn)對施工組織和現(xiàn)場的質(zhì)量控制。各施工單位，要有公司專職的質(zhì)檢員鑒定并簽字，再由專業(yè)的技術(shù)負責(zé)人進行嚴(yán)格驗收保證材料齊全，合乎標(biāo)準(zhǔn)之后進行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，確保工程質(zhì)量。在施工現(xiàn)場檢驗過程中，只有達到國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品才可以流入市場，進而輸送到施工現(xiàn)場。執(zhí)行施工單位的質(zhì)量控制施工操作人員崗位要相對穩(wěn)定，不要經(jīng)常變更人員，調(diào)動人員位置。每一個操作人員都要熟知公司的管理制度，合理安排人力，物力資源。

（六）加強質(zhì)量全過程管理

控制好質(zhì)量管理的全過程，首先要做好事先計劃;其次是要加強事中控制;最后是要重視事后檢查。

在工程實施過程中，施工員要在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，嚴(yán)格執(zhí)行每道工藝的落實，確保質(zhì)量要求。

一是進入現(xiàn)場的原材料，必須進行嚴(yán)格驗收，凡不符合質(zhì)量要求的，決不使用。二是堅持開展施工過程中的“三檢制”即：自檢、互檢、交接檢制。三是當(dāng)日施工完成的工程量應(yīng)分批、分段驗收，不符合質(zhì)量要求的不得進行下道工序施工。四是工程關(guān)鍵部位、工藝以及設(shè)計圖紙等質(zhì)量控制點，在進行施工前，應(yīng)和監(jiān)理、甲方達成共識和認可后，再操作運行。

三、結(jié)束語

綜上所述，土木工程施工又是一個龐大而極其復(fù)雜的過程，土木工程施工質(zhì)量的問題卻是有可能出現(xiàn)在施工過程中的任何一個環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量的控制好壞將直接影響到整個工程的可靠性與安全性。所以，必須不斷的改進施工過程中的質(zhì)量控制技術(shù)，采用科學(xué)、合理的控制方式，將有可能在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題全部去除，讓建筑工程質(zhì)量達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，從而保證整個工程的質(zhì)量安全。最終，提高施工單位的社會效益和經(jīng)濟效益，促進施工單位的可持續(xù)健康發(fā)展，同時也為人民安全與國家經(jīng)濟提供了有效的保障。

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作者簡介：高明琦（1991-），男，漢族，山西呂梁人，本科學(xué)歷，助理工程師，從事工程管理方面工作。