建設工程施工質量管理探討

陳軍

摘 要：近年來，國內電站新裝機容量放緩，國家重點推進一帶一路施工，鼓勵“走出去”競爭，國際電力工程市場競爭日趨激烈。如何提高企業在海外市場的競爭力和實施項目的能力越來越重要，本土化管理正成為國內企業提高國際工程管理能力、執行力和企業競爭力的有效途徑，提高國際工程項目的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：海外燃機電站；質量管理

引言

為了能夠滿足燃機電站的電力需求和發展需要，燃機電站必須在施工過程中加強質量管理，保證燃機電站的施工質量，提高燃機電站施工效率，不斷推動燃機電站升級，提供更高效、更優質的電力。為了國家的經濟繁榮和人民生活水平的提高。

1 海外燃機電站施工環節中引發的問題

1.1 監督管理不到位

電站施工質量監督是電站施工質量監督的第一步。通過監督，可以對燃機電站各步驟的施工質量進行監測，為燃機電站的施工質量提供保證。但是，目前對燃料電站施工過程的監督還很缺乏。監理部門配置不合理，人員配置不足，導致燃機電站工程質量控制工作失敗，直接阻礙了燃機電站的施工進程。

1.2 工程材料問題

海外燃機電站的工程材料是決定工程質量的主要因素。近年來，原材料成本逐年上升，價格更加透明，導致海外工程利潤下降。這也是為什么許多建筑承包商選擇非標準產品進行補救的根本原因。因此，選擇符合國家技術標準要求的建筑材料是保證建筑質量的重要環節。

1.3 施工過程過度追求進展

施工進度監督是火電站施工質量控制的關鍵環節，也是施工質量控制的關鍵步驟。這也會影響到燃料電站的施工進度和施工成本，以及燃料電站施工的效用。然而，由于許多承包商在施工過程中盲目追求施工進度，為了能夠按時交付，施工人員對施工細節沒有給予足夠的重視，特別是涉及燃機電站項目的小工程如線路。開關的安裝和對這些質量的監督效率過高，在施工過程中造成了隱患，阻礙了整個燃料電站工程的施工質量。

1.4 施工設備的安全防護問題

設備的材料安全是指生產設備或生產系統本身通過設計等手段的安全。即使在操作失誤或失敗的情況下，也不會造成事故。具體來說，它包含了錯誤安全（錯誤操作不會失敗安全或自動防御錯誤操作）、故障安全性能（設備可以在設備失敗時暫時正常操作或自動切換到穩定狀態）。

2 燃機電站施工管理優化措施

2.1 質量監管措施

質量是燃機電站施工的重要組成部分。加強質量控制和監控，提高公司聲譽，擴大發展前景。分析項目質量作為公司發展的生命線和基礎，可以在當今市場競爭中抓住優勢，抓住市場。首先，必須保證工程質量符合質量標準，建立完整的工程質量監測體系，使建筑質量得到足夠的重視。

2.2 嚴格執行施工材料管控工作

首先，具體項目的工程師和采購工程師必須加強溝通，就工程材料的采購達成協議。采購人員將立即向建筑工程師提供原材料、規格和質量。這個過程是必要的。因此，建筑和建設工程師必須積極主動地向采購人員提供相關數據參考和技術支持。第二，建筑工人和采購人員負責材料的質量檢查，并根據詳細的采購計劃進行各種間接評估，如數量、規格和說明，并需要配合施工質量標準進行質檢工作。及時更換或清理不符合質量要求的材料，做好記錄檢查工作。最后，從物料管理的角度來看，在對物料進行各種檢查后，有關監管機構需要根據各物料放置的詳細條件來儲存和放置物料。

2.3 促進施工質量監控的整體提升

海外燃機電站是一個技術需求量大的項目。建筑技術人員的監督、組織、戰略和業務人才、構成和專業素質影響工程質量。因此，施工單位必須有效提高人員素質，保證施工質量。重視項目安全人員的管理，監督基層人員的安全，保障基層人員的安全和獨立性。二是將安全管理與技術管理相結合，促進安全人員與技術人員的溝通，加強交流，通過技術手段實施安全管理。項目的安全管理應建立安全缺陷管理渠道，及時發現隱患報告。

2.4 制定健全的施工安全保障體系

燃機電站的施工現場具有多種工作特點。制定和完善施工現場安全保障體系是整頓施工安全的根本。生產安全保障制度的指導宗旨是：明確責任，注重防御，注重核心，落實起點，實行封閉式管理。首先，管理人員和施工人員應詳細說明安全施工的細節，以確保他們清楚地了解準確和安全的操作。同時，應采取安全措施。施工前應有足夠的安全設備，如頭盔和安全手套。施工人員在施工過程中意外丟失安全防護工具的，應當及時向安全管理部門申請購置新設備，不得擅自進入施工現場。

2.5 施工進度管理舉措

施工進度控制是燃料電站質量管理的主要組成部分。其控制主要包括規劃燃機電站施工過程中各施工階段的運行，控制具體控制措施，制定時間表。在不同的施工階段，選擇相應的門徑措施來呈現進度關系，從而有效地把握燃機電站工程的進度。在總體細節上，該方法的應用主要有以下幾種方法：一是甘特圖法。在施工過程中，掌握人員隊伍的開始和持續時間。這種控制操作方法的優點是能夠準確掌握基礎設施項目中各個項目的工程要點，從而有效地控制進度；二是行政干預方案。該方案更適合于基礎設施項目的流程轉換或交叉操作。從整個企業的角度來看，電站管理人員應處理施工中的問題和矛盾。通過行政程序，確保燃料電站項目的順利實施。

3 結束語

海外燃機電站的施工在電力工程配置中占有首位。發電站設備的質量關系到發電運行的穩定性和高效率。同時，燃機施工、多專業錯開、施工作業風險等性元素較多。合理控制施工質量和安全需要加強。燃料發動機電站的施工管理是燃料發動機電站管理的重點。在新時期，燃料電站施工企業的外部環境越來越復雜。要求燃機電站施工企業高度重視火電站的施工管理，不斷優化管理方案和路徑，提高燃機電站的施工管理水平，保證工程的施工質量，提高工程的施工效率.

參考文獻

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