市政工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

王全鋒

摘 要：在過去我國經濟騰飛的發展階段，各種工程項目建設也是進行的如火如荼。而在近年來，我國經濟正在由高速增長向著平穩增長過渡，各類基礎建設項目的數量出現了滑落。同時，在國內居民收入普遍提升的背景下，大眾對于項目的質量要求也愈加嚴格。因此，整個工程建設行業面臨著很大的生存壓力，項目造價的管理對于增強企業競爭力顯得尤為重要。

關鍵詞：工程造價;影響因素;措施

1 建筑工程造價的特征及重要性

1.1 建筑工程造價的特征

建筑工程造價本質上就是對工程項目的投資預估，是工程建造總投資的一部分，但是工程造價又具有其獨特性，表現為多層次性和組合性。任何工程建筑都有著自身的功能作用和建造周期，因此不同的工程建筑其造價也各不相同，在工程預算的過程匯中受到了很多外界因素的控制和影響，比如市場和施工技術等，同時工程建造單位的競爭也大大影響了建筑工程造價的高低。正是這種個體化差異，從而使得建筑工程在造價管理時，需要單獨進行計算，再加上建筑工程的規模一般較大，因此建筑工程造價就需要消耗大量的時間來完成。所在工程造價的過程匯總就需要采用階段性的方法，對建筑工程進行多次計算，以此體現出建筑工程造價的過層次性特征，從而保證建筑工程造價的科學合理。

1.2 建筑工程造價管理的重要性

建筑工程造價對工程的實施具有非常重要的指導作用，是建筑工程管理工作中的重點項目，對建筑工程的投資預算和資金使用程度具有重要意義。因此，加強工程造價管理能夠大大提升建筑工程實施的流暢性，防止出現預算不符而進行返工的問題。如果建筑工程造價不合理，必然會造成工程資金不足的問題，從而導致工程項目的資金周轉不靈，影響工程項目的施工進程。與此同時，建筑工程造價也為工程建筑過程提供了方向，推動工程建筑的開展，提升建筑單位的管理工作。由于建筑工程的施工過程比較復雜，因此建筑工程的造價管理一定要做到細致和系統，明確資金的使用過程，提升工程項目資金的利用率，從而提升建筑工程企業的經濟效益，提升企業在市場中的競爭力。

2 建筑工程造價的影響因素

2.1 建筑設計對工程造價的影響

任何工程項目在開始施工之前都必然要經過工程設計，而工程設計主要依靠設計單位來完成。科學的設計方案能夠在保證工程質量的情況下，最大限度地減少工程造價，確保預算的合理實施。首先，一個良好的建筑設計必然是由高素質的設計人員設計出來的，建筑設計人員的素質將會極大地影響建筑工程的造價和質量。因此，需要選擇優秀的建筑設計單位和設計人員進行工程設計，才可以在滿足工程項目意圖的情況下，更好地控制好工程造價;建筑設計單位完成設計后，提供建筑圖紙設計成果，而建筑圖紙就是施工的依據，只有嚴格按照圖紙施工，才可以使工程造價得到保證。并且要盡量避免圖紙設計變更，因為建筑圖紙一旦發生變化，工程造價就必然會發生改變，造成工程造價不必要的增加。

2.2 建筑施工對工程造價的影響

在建筑工程的施工過程中會出現各種計劃外的問題，即使事前已經做好了相關的預算，在施工中出現任何的意外，必然會對工程造價產生一定的影響，因此要保證施工過程的穩定有序。施工圖紙作為建筑施工的關鍵性依據，施工單位必須嚴格依照其開展工作，施工過程中一旦出現任何差錯，可能會與建筑設計產生很大的差異，導致造價與預算不一致。

2.3 施工管理對工程造價的影響

在建筑施工中需要開展有效的項目管理，只有良好的管理才能更好地控制工程造價。但是在實際施工過程中，由于施工的規模、工期都有著很大的不確定性，施工的管理人員無法有效地掌控各種情況，也很難做到全面的管理和控制，容易出現監管不力、施工不嚴謹的問題，不僅會對工程質量造成影響，還會使工程造價不必要的增加。如果監管人員自身素質不高，沒有良好的責任心，那么工程造價自然也就得不到有效地控制。另外，管理人員的自身素質與工程質量也有著明顯的關聯，只有管理人員擁有良好的職業素質和專業技能，才可以提升管理質量，降低工程造價。

3 建筑工程中降低工程造價的對策

3.1 做好投資決策階段造價管理

在工程投資決策時期通過以下幾種辦法使工程造價大幅下降：一是與實際狀況相融合對建筑工程建設規模進行合理設制;二是要對建筑工程建設要求進行合理明確，嚴格遵守因地制宜的原則進行明確;三是制定有效的建設方案，與實際狀況相結合使建筑工程結構選型的經濟性及合理性得到保障，制定有效的平面布局方案。

3.2 避免設計的不合理性

在設計時期使工程造價不斷下降的關健是防止有不合理的規劃情況發生。首先要運用設計招標的辦法，選擇良好的設計單位。要求設計企業對各種情況進行全面考慮進行制定出合理的設計招標辦法，運用多家設計企業競爭投標，聘請有關專家對設計企業進行整體審核，保證選用良好的設計企業的同時，還可以有效推動設計企業在設計過程中進行不斷改進，進而使工程造價大幅降低;二是科學運用價值工程，充分挖掘優化設計方案的集體智慧，確保最佳設計方案，進而降低施工項目整個生命周期成本;三是合理運用合同舉措，在合同中加入由于設計變更而產生費用的限制條款，例如，如果設計變更成本在一定百分比內過高，則應按超額金額的規定比例支付相應的違約金。

3.3 工程施工過程中的嚴格控制

一方面，施工人員在進行建設過程中要與管理人員相互協作對造價進行合理管控，同時工程負責人及技術人員要對造價進行有效管理，使全體員工的造價管理認識不斷提升。另一方面，工程項目管理人員要以實際工程狀況為依據對材料、設備的供需制定合理計劃，進而加大對施工材料及設備的管理力度。例如施工企業可以材料價格相對較低時購買材料、設備，大量節省工程成本。另外，施工企業要按時對造價管理人員進行培訓，使管理人員職業素質不斷提升，深化管理人員知識結構。使施工過程中造價管理質量得到保障，進而使工程成本大幅降低。

3.4 加強竣工結算階段的工程造價管理

編制竣工結算，首先要制定健全的資料編制及歸檔體制，按時對實際發生的成本資料進行收集，進而開展有效的造價成本審核工作。嚴格審核竣工結算資料的真實性、可靠性。嚴格審核工程的施工合同、協議及預算數額等。工程完工驗收時期屬于收尾工作，因此工作范圍較廣，并且非常繁瑣。施工企業要對其進行合理安排，保證項目的順利交付和使用。完工驗收后，有關工作人員要認真完成完工結算工作，并將工程款及時收回。

4 結語

由于建筑工程具有較大的工程量、較長的工作周期等這些特點，涉及到的內容又是方方面面，因此，資金和費用需要緊密連接各個階段的分項目工程，事無巨細，哪怕是對極小的部位，都要做到嚴謹審核，這樣才能有效降低工程造價。同時，前期需要結合施工文件的要求與現行規定標準和法律法規，通過與預算定額評估有效結合，這樣才能使建筑工程造價的費用落到實處，做實評估工作，降低工程造價費用，才能有效控制建筑項目。

參考文獻

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