土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施

秦靜靜　崔孟琪

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，以及不斷加快的城市化進(jìn)程，工程建設(shè)取得了令人滿意的成績。在建筑行業(yè)的各個項目中，土木工程的質(zhì)量對建筑業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此，土木工程的管理施工過程和質(zhì)量控制成為工程界討論的焦點。

關(guān)鍵詞：土木工程;管理施工;質(zhì)量控制措施

建筑業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，其項目中的土木工程是核心，土木工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵點是土木工程管理的施工過程、質(zhì)量的控制，對其安排合理，才能保證施工的整體質(zhì)量。土木工程從項目開始到完工，涉及的工地很多，但是無論多少，質(zhì)量控制必須嚴(yán)格把關(guān)，為了更好地進(jìn)行質(zhì)量控制，各單位得協(xié)調(diào)相處。建筑業(yè)的長久發(fā)展要求各建筑企業(yè)必須重視對項目施工質(zhì)量的監(jiān)管，掌握好土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制的策略。

1 土木工程的施工特點

1.1? 環(huán)境惡劣

土木工程施工一般都是在野外環(huán)境進(jìn)行，施工環(huán)境惡劣，有些施工技術(shù)受到環(huán)境的影響比較大，環(huán)境發(fā)生變化對施工進(jìn)度，施工質(zhì)量都起到阻礙作用，比如在大雨的天氣土木工程施工基本都停工，不能正常完成施工任務(wù)。土木工程在施工前要對施工環(huán)境進(jìn)行科學(xué)考察，根據(jù)實際環(huán)境采用適宜的施工技術(shù)，確保工程正常施工，科學(xué)有效的保障施工質(zhì)量。

1.2? 流動性較強(qiáng)

土木工程施工地點在不斷變化，并且施工環(huán)境惡劣，在土木施工過程中施工技術(shù)人員，施工地點都在不斷變化，這個施工技術(shù)的應(yīng)用起到阻礙作用。現(xiàn)有的土木工程施工技術(shù)存在不足，不能滿足土木工程施工的要求，土木工程施工專業(yè)技術(shù)人員都經(jīng)過特殊的專業(yè)訓(xùn)練，對野外施工與生存環(huán)境都有一定的經(jīng)驗，但施工地點、施工人員流動性較強(qiáng)，嚴(yán)重影響了土木工程的施工質(zhì)量。

1.3? 復(fù)雜性

土木工程施工是一個重要的工程，也是一個復(fù)雜工程，提高施工技術(shù)，是保障施工質(zhì)量的有效方式。土木工程施工的綜合性很強(qiáng)，在當(dāng)前的城市建設(shè)中存在許多不同類型的土木工程項目，以便滿足城市生活和生產(chǎn)中的不同功能。這一要求給土木工程的施工過程提出了更高的要求。

2 土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施

2.1? 健全質(zhì)量管理體系

當(dāng)前的土木工程施工項目質(zhì)量管理人員雖多，卻各自為政，沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和體系，導(dǎo)致施工項目的質(zhì)量管理水平參差不齊，對施工項目的質(zhì)量完全沒有保障。因此健全質(zhì)量管理體系，制定統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，再細(xì)化責(zé)任到每一個人監(jiān)管人員對提高施工項目的質(zhì)量管理水平有著十分重要的作用。并且在制定管理標(biāo)準(zhǔn)時還需同監(jiān)管機(jī)構(gòu)、業(yè)主方、行業(yè)內(nèi)專家等進(jìn)行多方討論，共同制定符合施工項目質(zhì)量管理要求的質(zhì)量管理體系。

2.2? 做好施工前期準(zhǔn)備工作

前期的準(zhǔn)備工作充分與土木建設(shè)工程是否可以準(zhǔn)時完工及施工完成的質(zhì)量有著很大的關(guān)系，因此，施工單位在對工程進(jìn)行施工的時候，一定要重視前期相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作，只有做好前期工作，才能夠為后期的施工建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。而且，在施工之前，施工單位需要和其他的參建單位對施工建設(shè)過程中要用到的圖紙進(jìn)行全面的審核，要對圖紙中出現(xiàn)的問題，做到及時指出與修改，再對問題進(jìn)行詳細(xì)的分析之后，需要施工部門盡快的設(shè)計合理的解決方案，要不斷設(shè)計合理的解決措施，從而可以對建設(shè)工程做出相應(yīng)調(diào)整，使施工建設(shè)圖紙與建設(shè)施工圖案這個工程中存在合理性。也是為后期的施工建設(shè)奠定基礎(chǔ)，更是為后期的施工建設(shè)提供了切實可靠的依據(jù)。施工單位還要將施工建設(shè)中的圖紙與施工方案作為建設(shè)施工主體的主要依據(jù)，要做到，為所有的施工建設(shè)人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底，通過對施工人員的技術(shù)交底這項工作，讓施工人員對施工中的每個環(huán)節(jié)的技術(shù)要點都能做到明確，從而最大程度的減少在后期施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)運(yùn)用不到位的情況，切實為城建土木建設(shè)工程提供更多的保障。

2.3? 完善土木工程安全管理措施

社會的進(jìn)步和發(fā)展對土木工程建筑施工需求越來越大，在這樣的發(fā)展背景下，土木工程項目安全事故發(fā)生頻頻發(fā)生，但我國針對土木工程項目安全管理的法律法規(guī)還不夠完善，無法有效應(yīng)對各類新型事故，進(jìn)而影響了土木工程項目施工的安全管理質(zhì)量。作為國家層面而言，應(yīng)該完善相關(guān)土木工程項目安全管理的法律法規(guī)，強(qiáng)化對施工人員的安全保護(hù)，為土木工程施工奠定基礎(chǔ)。與此同時，作為建筑企業(yè)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化管理人員和技術(shù)人員的安全意識培訓(xùn)，為現(xiàn)場施工人員購買意外傷害保險，確保員工利益和企業(yè)利益的共同發(fā)展。另一方面，土木工程項目施工企業(yè)還應(yīng)該完善安全監(jiān)督制度，全面落實每個施工環(huán)節(jié)的安全管理，做好各項施工數(shù)據(jù)的記錄，有效避免安全事故的發(fā)生。通過這樣的方式，可以強(qiáng)化土木工程項目工作人員的安全意識，優(yōu)化建筑施工環(huán)境，確保土木工程施工能夠順利進(jìn)行，并且還能優(yōu)化土木工程施工質(zhì)量。

2.4? 加強(qiáng)土木工程現(xiàn)場材料的管理

施工材料是土木工程現(xiàn)場管理的重要部分，不僅與土木工程成本效益緊密相連，而且還關(guān)乎工程整體建設(shè)質(zhì)量。因此，在進(jìn)行土木工程現(xiàn)場管理時，需要落實材料采購、材料質(zhì)量、材料使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，從根本上保證土木工程的質(zhì)量，提升土木工程的安全性。另一方面，控制施工材料成本也是土木工程現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵，相關(guān)材料采購人員應(yīng)該貨比三家，選擇信譽(yù)好、價格優(yōu)的供應(yīng)商家，做好土木工程材料的采購數(shù)量規(guī)劃，優(yōu)化材料儲存、使用流程。通過這樣的方式，能夠在保障土木工程施工材料質(zhì)量、成本控制的前提下，優(yōu)化施工材料的環(huán)境，為施工建設(shè)奠定優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)，同時也提升了現(xiàn)場管理質(zhì)量。

2.5? 質(zhì)量和環(huán)境管理

一方面，在土木工程項目施工中，全面優(yōu)化建筑質(zhì)量控制管理策略，可以確保質(zhì)量管理工作落實到位，保障土木工程的建筑質(zhì)量。在進(jìn)行土木工程施工之前，相關(guān)施工人員、技術(shù)人員以及管理人員可以先了解該項目的特征、難點以及技術(shù)要點，這樣強(qiáng)化工作人員對施工的了解程度，進(jìn)一步保障了施工質(zhì)量。在土木工程具體的施工過程中，還應(yīng)該落實質(zhì)量管理的責(zé)任制度，提升管理人員的監(jiān)督積極性，避免管理漏洞地出現(xiàn)。

與此同時，相關(guān)技術(shù)人員和施工人員，還應(yīng)該對施工工程進(jìn)行全面的核查，避免施工技術(shù)的出現(xiàn)誤差，為土木工程的施工質(zhì)量提供保障。另一方面，土木工程項目在施工過程中，還應(yīng)該提升環(huán)境保護(hù)意識，全面認(rèn)識環(huán)境污染管理控制的意義，利用先進(jìn)施工技術(shù)控制項目施工帶來的污染范圍，實現(xiàn)綠色生態(tài)型項目建設(shè)。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，土木工程建筑企業(yè)可以采用環(huán)保建筑材料、節(jié)能施工設(shè)備，有效控制管理施工污染，提升土木工程的管理質(zhì)量。同時，土木工程項目的施工人員，應(yīng)該及時處理建筑垃圾，避免影響環(huán)境和交通，確保環(huán)境污染得到控制的過程中，推進(jìn)土木工程管理質(zhì)量的發(fā)展。

3 結(jié)語

總而言之，隨著建筑市場競爭的日益激烈，施工項目的質(zhì)量在競爭中的地位日益凸顯，但土木工程施工項目的質(zhì)量管理目前仍存在諸多問題。因而如何解決施工項目的質(zhì)量管理問題，提高施工項目的質(zhì)量管理水平正是當(dāng)前建筑行業(yè)的專家和技術(shù)人員一直在探索和研究的問題。

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