陽江市社會組織聯合會：為政府解憂 為會員助力

陽江市社會組織聯合會（以下簡稱“市社組聯”）成立于2014年11月，是依法成立、自愿結成的聯合性、非營利性社會組織。目前會員數量為50家，隨著承接政府購買服務、公益活動、會員活動日益增多，市社組聯大力發揮政府和廣大會員間的橋梁和紐帶作用，同時，自身也得到了一定的成長和發展。2017年，市社組聯被廣東省社會組織總會評為“優秀社會組織”。

2017年7月，市社組聯成立了陽江市社會組織聯合會黨支部，兩年時間里，支部組織召開黨員會議10次，黨課培訓7次，專題組織生活會4次，民主評議黨員會議2次，每月都舉辦主題黨日活動，嚴格執行“三會一課”制度，不斷夯實組織黨建基礎，不斷提升黨員的黨性修養和模范帶頭能力。

承接政府職能? 為會員提供多元化服務

自成立以來，市社組聯先后承接了《2016年陽江市市級社會組織等級評估項目》《陽江市民政局市級社會組織孵化培育項目》《陽江市民政局社會組織公益人才培訓項目》《2017年陽江市民政局市級社會組織等級評估服務項目》《陽江市社工人才專業素質培訓項目》等多項政府購買服務項目。

2017年7月11至12日，陽江市30多位社會組織負責人及代表在陽江市委政法委專職副書記朱自派、市法學會副會長何漢、市社組聯會長鄧國元的帶領下，前往廣東省社會組織總會、廣州市社會組織聯合會、珠海市社會組織總會進行參訪交流，參觀學習外市標桿社會組織的先進經驗，增進社會組織之間的交流與合作，動員激勵陽江市社會組織凝聚力量、轉變觀念，加強管理建設和創新;2018年12月6日至7日，市社組聯在陽江市委政法委的支持指導下，組織陽江市各社工人才到中山市社會治理創新基地和廣州市白云恒福社會工作服務社參觀交流，通過兩天的交流走訪，社工人員均表示受益匪淺，希望在今后的工作中能夠借鑒先進工作經驗，為陽江社工事業的發展提供更多專業手法和理論的支撐;2016年、2018年，由市社組聯承接的陽江市市級社會組織等級評估項目，共評選出3A以上社會組織60多家，其中4A級18家、5A級7家。

市社組聯內部數據統計顯示，2016年至今，社組聯共開展活動58期，其中培訓沙龍活動22期、開放日活動12期、外出交流6期、創投比賽活動1期、戶外活動12期，積極開展文化交流活動，多次舉辦研討會等。通過一系列的能力建設培訓、外出交流活動和公益實踐，市社組聯在孵化培訓發展初創社會組織、服務會員方面達到一定的成效。

在會員服務方面主要表現為幾點：一是日常致電及拜訪會員，記錄常遇問題，并進行數據分析，了解會員單位近期重點關心的問題;二是結合會員單位行業最新動態，進行歸納分析，并以問卷或者訪談的形式，了解會員組織能力建設的需求;三是分析以往能力建設工作情況，根據會員報名情況、參與率、反饋結果等信息進行分析，梳理總結出針對會員單位不同發展需求的能力建設主題清單，作為提供能力建設服務。

展望未來? 奮力前行

市社組聯切實做好社會組織服務工作，帶領陽江市社會組織全面發展，奮力前行。在各級黨委政府和陽江市民政局的指導下，依托中心，立足本地社會組織發展狀況，圍繞“激發社會組織活力、提升社會組織發展能力”這一核心目標，引進珠海市社會組織培育發展的先進經驗，致力打造公益組織的“孵化器”，充分發揮市社組聯在社會管理和創新服務方面的重要作用，加快形成政社分開、責權明確、依法自治的現代社會組織管理體制。

做實日常行政管理工作。完善中心辦公室的基礎設施，包括電話線、網絡、辦公日常用品、保潔等的設置和零星維護，并對中心、設備、保安、保潔等工作進行統籌管理。制定中心的日常管理細則，以便營運方統籌管理;明確保證工作質量的同時必須要有工作效率，總結往年工作的不足并改進;加強和建設中心宣傳平臺和溝通管理平臺，包括公眾號、網站和社會組織微信交流群，積累社會組織活動風采、動態和大事記等，為建立社會組織期刊作準備。

籌辦第三批社會組織孵化項目服務工作。由于辦公室、培訓發展中心場地有限，第一、二批孵化服務只限每次10家初創型社會組織參加，后期向相關部門申請場地整改，第三批孵化工作將原來的10家社會組織入駐擴展至20家。制定中心入駐組織服務協議，服務方案和評審標準，通過培訓、活動沙龍、開放日、實踐活動、創投活動等多種方式孵化、培訓、發展社會組織。

加強政府購買服務力度。做好申請省、市級扶持資金的項目申請書，根據市民政局、市社工委的通知，結合中心的運營情況，爭取申請更多的政府購買服務項目，包括社會組織培育、公益人才培訓、其他方面培訓等，以增大市社組聯和發展中心的曝光度與影響力。

秘書處專職工作人員能力提升培訓。每年開展至少1次專職工作人員交流學習活動，形式可多樣，包括與本地優秀社會組織專職人員聯誼，與外市優秀社會組織交流經驗，參加廣東省社會組織總會組織的專題培訓等。

（陽江市社會組織聯合會）