許秀蓮

8月 1日,機器轟鳴、塔吊林立,九寨溝縣部分項目仍在加緊施工中,“廉潔救災、陽光重建”的宣傳畫在蔚藍天空下十分醒目,無聲提醒著來往行人。
“三年任務兩年完成”,九寨溝縣莊嚴承諾背后,是日夜趕工和不斷強化的高標準施工建設監管。災后重建第二年,以九寨溝縣作為實施主體的111個項目已經完工83個,累計完成投資23.1億元。這是九寨溝縣前所未有的機遇與挑戰,如何保證項目、資金、政策監管到位,讓每分錢都花在刀刃上?如何在迎來一個全新九寨的同時,力爭不讓一個干部“倒下”?
再監督:全面“體檢”+“回訪”
“我都沒懂哪兒出了問題。”九寨溝縣教育局副局長楊茂和到紀委接受約談之前心里還有點兒“打鼓”??h紀委常委蔣劍雄指出他在項目實施中明明早就已經發現了問題,卻只管好自己的一畝三分地,致使項目工期延后,要求他立即整改。
楊茂和一開始覺得有點兒“委屈”,該項目采用了工程總承包(EPC)模式,實施主體并非縣教育局?!安还苁遣皇菍嵤┲黧w,縣教育局作為行業主管部門都應該履行監管職責?!本耪瘻峡h紀委常委馬駒告訴記者,九寨溝縣相繼出臺了《災后恢復重建工作執行不力責任追究辦法》《災后恢復重建項目監督檢查辦法》,要求各行業主管部門每月開展一次專項監督檢查,建立問題整改臺賬,在每月20日前報縣重建委監督檢查組辦公室。
約談結束后一周左右,縣教育局落實監督職責,督促業主將要件辦理完成,及時開工?!?br>