“摸魚式加班”根在“釣魚式監(jiān)管”

李長安

“如果領導晚上8點走，你要等到他出辦公室的一刻，看見的是你在讀文件或者敲鍵盤。如果他問你‘還不下班啊’，你就說還有點事要提前做好準備……”近日，媒體報道的“摸魚式加班”現(xiàn)象引發(fā)關注，這并非網(wǎng)絡段子，也不是網(wǎng)友臆造，《人民日報》報道了一種現(xiàn)象，“局長辦公室的燈亮著，科長的燈就不敢關，科員也得干等著。”

這些加班不是因為工作多，事情干不完，而是為了給領導看。類似情況，可能就發(fā)生在我們身邊，甚至我們也當過“群眾演員”。一次學習活動，原本要參加的局長因為臨時有事沒有到場，各科室干部就在會議室聊天、玩手機，不知誰突然說了一句“局長來了”，大伙兒趕緊正襟危坐，或拿筆作記錄狀，或張嘴作討論狀，其實這不過只是同事開的一個玩笑罷了，結果大家坐在會議室“加班”到晚上十點多局長也沒有來。

還有一種情況，個別干部下班不回家，在辦公室打游戲，等著外出回來的領導經(jīng)過樓下看見辦公室燈光“偶遇”加班。每每如此，領導總會打電話關切地說“不要加班太晚了，早點回去休息”，第二天就在工作群、會議上大加表揚，皆大歡喜。

種種跡象表明，“摸魚式”加班就是為了在領導面前掙個好表現(xiàn)，此類見風使舵的干部不在少數(shù)。而且它很有傳染性，正如一位干部所言，“我也不求領導提拔我，其他人這么做，你不做，人家就會覺得你不上進、不認真。”其實，誰在“摸魚式加班”領導心里都亮堂得很，絕非是做做樣子就能糊弄過去的。都知道這樣不好，可為什么還有那么多人熱衷于加班呢？

風成于上，俗形于下。“摸魚式加班”表面看是干部一心只求領導滿意，獲得贊賞，背后還是形式主義，是“釣魚式監(jiān)管”惹的禍。現(xiàn)實中，個別領導不了解干部工作基本情況，平時不留心觀察干部工作狀態(tài)，習慣“下眼光棋”，只看一眼，就憑感覺評價干部，誰在面前“做功”好，就表揚誰，與實際不符，與業(yè)績脫鉤。有領導就明確表示自己沒有那么多時間來天天查崗，但只要逮到一次，就會“一票否決”，反之就是“十分表揚”。如此引導之下，領導辦公室都還亮著燈，人還在辦公室，干部好意思走嗎？別人都在加班，你能獨自離開嗎？沒事就在辦公室坐一坐，等一等，等領導關燈，等領導先走吧。

“千萬別讓形式主義加班污染了我們的奮斗精神。”不久前，中共中央辦公廳發(fā)出《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，明確要求解決困擾基層的形式主義問題。我們都不喜歡“996”，也反對形式主義。杜絕“摸魚式加班”現(xiàn)象再發(fā)生，領導要勤，勤到部門、一線，勤與干部多接觸，多交流，緩解他們的加班焦慮，盡可能讓干部少加班，不加班;干部要實，踏踏實實上班，盡可能在上班期間把工作做好，不搞“上班留一手，加班露一手”那一套假把戲。如果非加班不可時，加班時間就加倍努力工作，不要磨洋工，老想著被領導“偶遇”，終有一天，做出來的樣子會在實打實的工作作風面前露出原形。