梁霜 通訊員 唐鳳飛
去年8月,內江市威遠縣紀委監委收到群眾反映的一條線索:嚴陵鎮白荷村一村干部存在違紀違法問題。按照“1+1+N”審查調查工作新模式,嚴陵鎮紀委干部和派駐紀檢監察組組成調查組,縣紀委監委聯系紀檢監察室則當“參謀”、做“顧問”,指導摸排線索。經多方合作,案情很快得以明晰:2012年至2013年期間,白荷村幾名村干部將兩萬余元的某工程實施工作經費進行了私分。
對白荷村問題線索的高效處置,是新模式下威遠縣紀檢監察工作開展的一個縮影。為充分發揮派駐縣級部門紀檢監察干部執紀監察能力,整合全縣紀檢監察力量,威遠縣結合派駐機構改革,創新實行“1+1+N”審查調查模式,即1名紀委監委審查調查協管領導帶領1個審查調查組,1個審查調查組包含N個紀檢監察室(案件監督管理室)及鎮紀委、派駐紀檢監察組,紀檢監察室聯系、指導鎮紀委、派駐紀檢監察組。
手把手、面對面,新模式讓新兵實戰教學
“鄉鎮紀檢監察干部在審查調查工作中,有時候方法上會有些欠缺,在分析案情確定案件突破點以及關鍵環節的把握上不夠精準,談話技巧和方案制定有時候也存在短板,導致一些可能立案的線索,就跑掉了。”威遠縣第三紀檢監察室副主任曹藝騫如是說。在他的筆記本里,密密麻麻記錄著關于嚴陵鎮白荷村案件的工作筆記。他告訴記者,按照新模式,由紀檢監察室出面,不僅規避以上的問題,也讓被反映人感受到組織的嚴格要求。……