從倒數(shù)第一到先進，看這個單位如何逆襲

馮彬 通訊員 顏鵬

成都的春夏之交，小雨常在傍晚淅瀝瀝下起來，夜幕降臨，街燈在路面形成反光。時有灑水車緩緩開過，高壓水槍掃射過后，雨水泡發(fā)的路面污漬被沖洗干凈，顯得更有光澤。

“雨天沖洗路面不僅遠比晴天省水，而且效果更好。可能是大家對我們的工作了解不多，不少群眾和輿論對此常有不解……”成都市青羊區(qū)綜合行政執(zhí)法局（原青羊區(qū)城市管理局，下稱“城管局”）局長顏崇建解釋道。

對于城管這個需要細致和堅持的工作，常有類似的質(zhì)疑出現(xiàn)在輿論和群眾的口中。事實上，從2016年底上任之初就有人好奇地問顏崇建，“你怎么到了這么一個辛苦又容易被誤解的單位？”因為他接手了一個眾所周知的“爛攤子”。

接手

2016年12月8日，顏崇建接到通知，要求次日去城管局報到。雖然此前他對這個單位也略有耳聞，但具體情況知之甚少。

“崇建，城管局問題比較復雜，組織把你放到這個崗位，是對你的信任。來了這里你放手干，有困難及時反映，組織做你的堅強后盾。”干部見面會后，區(qū)委組織部領導意味深長地說。當天，顏崇建就開始接手城管工作。

隨著時間的推移，顏崇建才逐漸知道所面臨局面的復雜性。五年間，該單位連續(xù)2任一把手和2名分管業(yè)務副職領導因經(jīng)濟問題被查處，涉案金額數(shù)百萬元，4人均被“雙開”并依法移送司法機關。由此帶來的影響是，整個局班子凝聚力不斷下降，業(yè)務考核全市排名靠后。2016年，該局黨風廉政建設主體責任考核排名全區(qū)倒數(shù)第一，黨組織被區(qū)直機關工委評為軟弱渙散基層黨組織。