“北汽紅”助推首都經(jīng)濟“開門紅”

宗言

一季度，北京汽車集團有限公司（以下簡稱“北汽集團”）營業(yè)收入、利潤總額、整車產(chǎn)量均實現(xiàn)“雙位數(shù)”增長，以硬邦邦的數(shù)據(jù)兌現(xiàn)了“開門紅”的承諾。

“這份成績單來之不易啊！”北汽集團黨委書記、董事長徐和誼頗有感觸，這是在國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，汽車行業(yè)28年來首次負增長，北汽集團深化改革邁向縱深的情況下取得的;更是在市委書記蔡奇的直接關(guān)懷，各委辦局、屬地政府的大力支持下，北汽集團13萬干部職工用艱辛和心血換來的！

沉甸甸的成績單，看似無法完成，卻終將成為必然。

——集團黨委多次召開常委會，確定“開門紅”方案，明確工作方向。

——經(jīng)營層迅速召開工作部署會、推進會，細化分解措施，逐項落實。

——領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭聯(lián)系企業(yè)，馬不停蹄統(tǒng)籌推進具體工作。

——所屬各企業(yè)克服重重困難，以急行軍的姿態(tài)投入到“開門紅”戰(zhàn)役中。

人心齊，泰山移。

“2019年，我們首當(dāng)其沖的重要任務(wù)就是確保‘開門紅’！”春節(jié)上班第一天團拜時，簡短的問候后，徐和誼話鋒一轉(zhuǎn)，“在首都經(jīng)濟力爭實現(xiàn)一季度‘開門紅’的大目標(biāo)下，北汽集團作為北京市最大的國有企業(yè)、首都經(jīng)濟最重要的支柱企業(yè)，使命在肩、責(zé)無旁貸。”

在場的所有人，一下子從節(jié)日的氛圍中被拉了回來，團拜會變成了收心會、動員會、誓師會。

“開門紅，必須紅！”“開門紅，北汽紅！”一時間，實現(xiàn)一季度“開門紅”的戰(zhàn)役迅速在北汽集團各個領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線打響。

人到最困難的時候，起決定作用的往往是精神和信念。

農(nóng)歷新年剛過，市委書記蔡奇就帶隊來到北汽集團，走進北汽越野車公司生產(chǎn)一線進行現(xiàn)場辦公，明確要求：“北汽作為市屬國有企業(yè)排頭兵，要以實現(xiàn)一季度開門紅對全市發(fā)揮引領(lǐng)作用，做出更大貢獻。”

殷殷囑托，是激勵，更是鞭策，更是為北汽1.9萬名黨員、13萬名職工注入的一針“強心劑”。

北汽集團之所以在市場極其嚴峻的情況下，毅然主動加壓，就是要落實市委要求，在全市起到示范帶動作用。為落實蔡奇書記現(xiàn)場辦公要求，兌現(xiàn)主要指標(biāo)實現(xiàn)“雙位數(shù)”增長的承諾，北汽集團第一時間召開干部大會，進一步統(tǒng)一干部職工思想，鼓舞士氣，明確目標(biāo)。

“上主戰(zhàn)場、當(dāng)主力軍！”“不退不讓，不達指標(biāo)絕不收兵！”在13萬名干部職工的錚錚誓言中，北京市屬最大國企的這個“大塊頭”，做出了“大”的樣子、“大”的擔(dān)當(dāng)、“大”的作為。面對結(jié)果，北汽的選擇，是繼續(xù)前行。

蔡奇書記調(diào)研時提出的“加強創(chuàng)新、擴大開放、深化改革”這三大路徑，是北汽未來發(fā)展的命脈，其中蘊含的當(dāng)前與長遠的深層邏輯關(guān)系，反映在當(dāng)下，就是要處理好“開門紅”與“穩(wěn)增長”、“關(guān)鍵戰(zhàn)役”與“基業(yè)長青”的關(guān)系。“這一點，我們頭腦中很清醒。”徐和誼說，“北汽的‘開門紅’，不僅為我們完成全年任務(wù)目標(biāo)打下良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)和精神基礎(chǔ)，更是我們開啟高質(zhì)量發(fā)展、打造‘百年北汽’金字招牌做出的起跑之勢。真正的好戲才剛剛開始。”

致敬“百年北汽紅”，以“北汽紅”助推首都經(jīng)濟“開門紅”。

北汽集團這艘巨輪，正堅定航向，逆勢遠行。