智能電網(wǎng)背景下的配電運(yùn)維一體化建設(shè)分析

潘麟

摘要：在電網(wǎng)系統(tǒng)中配電網(wǎng)系統(tǒng)是不可或缺的重要組成部分，由于信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)最近這些年來在電力領(lǐng)域中的不斷應(yīng)用，讓整個(gè)配電系統(tǒng)也逐漸向著智能化與自動(dòng)化的方向不斷發(fā)展。為了更好地適應(yīng)電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)的各種要求，在智能電網(wǎng)的建設(shè)進(jìn)程不斷加的背景下需要更加積極地開展配電運(yùn)維一體化的建設(shè)。本文闡述智能電網(wǎng)的配電運(yùn)維一體化建設(shè)和實(shí)施的原則，分析智能電網(wǎng)運(yùn)維一體化建設(shè)的具體措施。

關(guān)鍵詞：智能電網(wǎng);配電;運(yùn)維一體化

1 引言

隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模變得越來越大，所以運(yùn)維管理工作對(duì)我們來說十分重要。配電自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的運(yùn)維管理的作用很大，一是能夠有效保障電力系統(tǒng)的安全性，二是大大降低電力系統(tǒng)發(fā)生故障的頻率。因此，在實(shí)際操作時(shí)，配電自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維管理人員要結(jié)合電力網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，運(yùn)用先進(jìn)的實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)，并結(jié)合該技術(shù)應(yīng)用過程中所出現(xiàn)的故障，想出有效地應(yīng)對(duì)之策，從而提高運(yùn)維技術(shù)的技術(shù)水平。

2 配電運(yùn)維一體化建設(shè)的必要性

電力能源對(duì)社會(huì)的快速發(fā)展起到了很好的支持作用，我國(guó)在近年來對(duì)電力基礎(chǔ)設(shè)施展開建設(shè)，并且也取得了很大的成就，尤其是我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)建成了貫穿全國(guó)的電網(wǎng)系統(tǒng)。但是配電網(wǎng)系統(tǒng)在這一過程中也歷經(jīng)很多次的變革，對(duì)于智能電網(wǎng)來說不僅可以給人們的日常生活和工作提供有效又穩(wěn)定的電力支持，而且也是電網(wǎng)系統(tǒng)主要的發(fā)展方向。智能電網(wǎng)的功能之所以十分強(qiáng)大，主要就是因?yàn)橛泻芎玫募夹g(shù)支持。在電網(wǎng)系統(tǒng)中信息技術(shù)的應(yīng)用不斷深入，對(duì)配電網(wǎng)系統(tǒng)成為電力行業(yè)重要的發(fā)展趨勢(shì)有著促進(jìn)作用。配電運(yùn)維一體化和配電網(wǎng)系統(tǒng)傳統(tǒng)的運(yùn)維方式相比較，還具有著很多優(yōu)勢(shì)，而且對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)維方式的不足與缺陷可以很好地進(jìn)行彌補(bǔ)。

3 建設(shè)配電一體化時(shí)的難點(diǎn)及問題

3.1 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全保證難以到位

基于配電網(wǎng)檢修的工作性質(zhì)來說，需要保證相關(guān)工作人員的安全與健康，這也是配電網(wǎng)檢修的基本保障。在配電網(wǎng)運(yùn)維一體化建設(shè)過程中，相關(guān)工作人員的整體安全性難以得到全面的保障，這就增加了配電網(wǎng)檢修的風(fēng)險(xiǎn)。在配電網(wǎng)檢修過程中，由于傳統(tǒng)模式較為落后，無法滿足當(dāng)前配電網(wǎng)檢修工作發(fā)展的需要，電力企業(yè)沒有在運(yùn)維一體化實(shí)施之前，相關(guān)工作人員的崗位職責(zé)，分工不明確，極大地增加了配電網(wǎng)檢修的難度。此外，雖然傳統(tǒng)運(yùn)行模式保證了電網(wǎng)檢修工作順利進(jìn)行，并且取得了初步性的成效。但是并不適用于智能電網(wǎng)背景下配電網(wǎng)運(yùn)維一體化建設(shè)中，難以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的控制。而運(yùn)維一體化實(shí)施后，以往工作任務(wù)、工作目的等不再明確，這在一定程度上為行業(yè)帶來了損失。

3.2 檢修與運(yùn)行的不同

配電網(wǎng)電力設(shè)備在配電網(wǎng)正常運(yùn)行的時(shí)候需要進(jìn)行檢修，這方面配電網(wǎng)和配電運(yùn)維一體化的建設(shè)之間存在著一定程度的差異。之所以需要很豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)知識(shí)，主要是因?yàn)闄z修和運(yùn)行的不同，而且兩者也都對(duì)相關(guān)的水平提出了更高的要求。所以相關(guān)技術(shù)人員在實(shí)際培訓(xùn)的時(shí)候所用的時(shí)間比較長(zhǎng)，在實(shí)際建設(shè)配電運(yùn)維一體化的時(shí)候相關(guān)技術(shù)人員需要具有過硬的本領(lǐng)。

3.3 人力資源配置管理

人力資源配置可能會(huì)直接導(dǎo)致設(shè)備安全故障方面的問題，例如檢修技術(shù)不合格、規(guī)劃模式不科學(xué)都可能會(huì)指直接導(dǎo)致安全隱患問題的發(fā)生。在此過程中，工作人員怠工、檢修操作失誤等情況都會(huì)導(dǎo)致配電線路工作效益降低的情況，不僅不利于電網(wǎng)的建設(shè)，還會(huì)導(dǎo)致諸多技術(shù)控制方面的情況。企業(yè)對(duì)于維修管理不重視，沒有采用精細(xì)化的管理技術(shù)進(jìn)行實(shí)踐，造成相應(yīng)的規(guī)劃問題和功能檢測(cè)問題存在技術(shù)性偏差。

4 優(yōu)化對(duì)策分析

4.1 構(gòu)建明確的管理運(yùn)維體系

管理運(yùn)維體系的優(yōu)化需根據(jù)當(dāng)前我國(guó)的配電管理方法和管理內(nèi)容進(jìn)行實(shí)踐，融入信息化的管理技術(shù)進(jìn)行方法實(shí)踐，確保主體數(shù)據(jù)的可靠性要求，分析、評(píng)測(cè)出數(shù)據(jù)邏輯的有效性，以確保運(yùn)維方法更為有效。同時(shí)，需構(gòu)建對(duì)應(yīng)的管理要求模式和管理制度模式，對(duì)區(qū)域內(nèi)部的數(shù)據(jù)邏輯和數(shù)據(jù)模型進(jìn)行整合處理，從而更為有效地提高電網(wǎng)的功能。若管理過程中出現(xiàn)設(shè)備跳閘的情況，需充分分析絕緣母線的基礎(chǔ)功能，圍繞這一功能進(jìn)行技術(shù)探索，采用反光紙的技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，方可全面降低由于不精準(zhǔn)而導(dǎo)致各類事故的發(fā)生。最后，需構(gòu)建不同層級(jí)的線路保護(hù)措施和保護(hù)方法，針對(duì)線路的總負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)研，引入CT跳閘線圈模型進(jìn)行保護(hù)管理，以確保管理運(yùn)維的功能價(jià)值。

4.2 加強(qiáng)完善激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制是否完善，能夠最大程度地發(fā)揮其性能，在很大程度上影響著智能電網(wǎng)一體化建設(shè)實(shí)施的步伐?；谶\(yùn)維一體化工作性質(zhì)而言，相關(guān)運(yùn)維人員在實(shí)際的工作中，面臨著較大的工作強(qiáng)度及難度，在很大程度上弱化了運(yùn)維人員的工作積極性?；诖饲闆r下，必須不斷完善激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮其效能，確保相關(guān)運(yùn)維人員整體水平的提升。在實(shí)際的運(yùn)維過程中，電力企業(yè)要幫助企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃，逐漸提高對(duì)員工的重視度，使得員工在實(shí)際的工作中不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。與此同時(shí)，還需要根據(jù)員工的付出，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整員工的薪資待遇，提高企業(yè)員工對(duì)電力企業(yè)的滿意度，增強(qiáng)員工的歸屬感。

4.3 對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度加強(qiáng)

在智能電網(wǎng)的背景下建設(shè)配電運(yùn)維一體化的時(shí)候需要有很多專業(yè)的人才參與其中，無論是后臺(tái)人員還是前線人員，每個(gè)員工都需要掌握過硬的工作本領(lǐng)。所以在配電運(yùn)維一體化建設(shè)的時(shí)候，注重工作人員的發(fā)展和不斷加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)具有著很高的必要性。那么在實(shí)際進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，作為工作人員首先就需要有一個(gè)十分積極的工作態(tài)度，上層領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)運(yùn)維人員的工作能力和工作態(tài)度格外關(guān)注，讓運(yùn)維人員在日后的工作中貢獻(xiàn)出一份屬于自己的力量，那么就需要對(duì)運(yùn)維人員培訓(xùn)力度不斷加強(qiáng)。以此來讓運(yùn)維人員可以更加積極主動(dòng)地參與到配電運(yùn)維一體化的建設(shè)中，并有效地促進(jìn)運(yùn)維一體化的發(fā)展。

4.4 正視與解決運(yùn)維一體化建設(shè)遇到的難題

基于智能電網(wǎng)背景下的配電運(yùn)維一體化建設(shè)，電力企業(yè)需要結(jié)合其建設(shè)的要求，根據(jù)當(dāng)前電力企業(yè)實(shí)際情況，積極探索出一條最佳的建設(shè)方針，制定合理的規(guī)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。尤其在具體的實(shí)踐中，難免會(huì)遇到諸多方面難題。此時(shí)需要對(duì)出現(xiàn)的難題進(jìn)行記錄，并制定出合理的解決方案，避免后續(xù)建設(shè)出現(xiàn)類似的難題。同時(shí)針對(duì)管理過程中出現(xiàn)的難題加以反思，組織相關(guān)人員共同討論問題出現(xiàn)的原因，并且要充分整合各方提出的建議，不斷完善與改進(jìn)建設(shè)中存在的不足，使其為后續(xù)的建設(shè)提供重要的數(shù)據(jù)保障。

5 結(jié)束語(yǔ)

智能電網(wǎng)建設(shè)作為電力企業(yè)重要的組成部分，智能電網(wǎng)建設(shè)水平的高低，直接影響著電力企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi)在此方面的建設(shè)水平尚未達(dá)到成熟的地步，仍然處于探索的階段，沒有形成較為統(tǒng)一化的運(yùn)維管理模式，致使難以實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)的目標(biāo)?；诖饲闆r下，電力企業(yè)在實(shí)際的建設(shè)過程中，需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，不斷完善相關(guān)建設(shè)體制，強(qiáng)化智能電網(wǎng)運(yùn)維的監(jiān)督與管理。

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