婁津閣
摘要:隨著社會不斷進步,人們的生活水平逐漸提高,思想觀念也隨之改變。人們對建筑行業提出更高得要求,人們不僅要求建筑物滿足居住的基本需求,還強調建筑物應該采用環保的材料,降低生產能耗,減少對生存環境的污染。在全球的能源緊缺的背景下,開展綠色施工,將環保理念融入到施工管理的每個環節之中已經成為必要之舉。本文通過闡述現階段我國建筑的施工現狀和出現的問題,結合作者的實踐經驗,提出一些關于進行綠色建筑施工管理的建議,為建筑行業的發展提出一條新的思路。
關鍵詞:綠色建筑;施工建筑;施工管理
現代人對耗能嚴重的行業要求越來越高,綠色施工管理理念也是在這個背景下產生,這種理念就是將社會、經濟與環境融為一個整體,它們不再是彼此矛盾的雙方,而是相輔相成的推手。在施工的過程中實現三個方面的相互促進、相互協調,提高建筑物的社會效益和環境價值,同時提高建筑行業的整體競爭力。
一、綠色建筑施工管理建設的意義與作用
在我國的城市居民越來越多、城市化程度不斷推進的背景下,建筑行業為了滿足居民的住房需求紛紛擴大市場規模,在市場規模不斷擴大的同時需要消耗大量的建筑材料和大量的能源。建筑業蒸蒸日上的同時為環境和資源帶來了極大的負荷,人們對建筑行業貫徹環保理念、落實環保措施的呼聲也越來越高。但是當前建筑行業過度重視經濟利益,缺乏對環保理念的正確認識,認為環保理念會對業績造成影響,對綠色建筑的態度冷漠。造成這種局面的原因一方面是我國的環保技術還沒有完善,環保管理的管理體系不滿足現實狀況的需求;另一方面是因為環保材料的研發及投入使用成本過高,建筑公司如果沒有足夠的經濟實力,無法完成轉型要求。為了應對這些問題,我國頒布相關政策激勵建筑安行業進行綠色建筑與施工管理,整合社會資源,降低建筑物的能耗,在保證建筑物達到規定質量的基礎上,提高建筑的環保性和安全性。建筑行業施行綠色建筑施工管理,不僅可以節省大量的物資成本、降低能源的消耗,還有利于樹立良好的形象,受到居民的認可,增強知名度,間接增強行業競爭力,實現建筑行業與社會的良性互動,促進建筑業的可持續發展。
二、建筑施工管理
(一)施工質量管理
如果說設計是建筑的靈魂,那么建筑施工就是建筑靈魂的載體,保證施工質量對后續工作的展開有重要的意義。施工的管理者需要對施工過程中可能發生的問題提前做好預防工作,對在施工的過程中出現的問題做好分析工作,找到問題發生的原因,制定解決方案。施工管理者要在施工之前,進行模擬施工試驗,對施工的條件與步驟進行綜合考慮,制定出符合建筑質量要求的方案。通過模擬施工,讓人力和物力都得到最大程度的利用,既可以降低材料的庫存成本,又可以讓各個環節之間的配合更加緊密,提高工作效率,進而提高建筑工程的經濟效益。
(二)施工進度管理
施工進度管理保證工程按照工期約定期限完成工程目標的重要環節,它可以間接地反映出相關部門的管理效率,同時對質量管理有很大的影響,因此,工程管理要對施工的進度合理把控,讓工程按質、按量、按時順利完成。工程管理者想要提高進度管理效率,需要從以下幾個方面著手。首先,管理者需要根據工期細分好每個環節的工作時間、每個環節需要到的人力物力數量以及技術要求;其次要完善好進度管理制度,這樣有利于管理者集中精力處理一些突發事件,而不是沉浸在瑣事之中無法自拔,進而提高管理者的辦事效率。如說工程進度的拖延必然會影響到人力的調整和物料的調動,如果提前做好應對策略,有利于問題得到迅速解決,人員和設備恢復到正常的運行狀態。
(三)施工安全管理
保證施工安全是員工和管理者都極為重視的環節,它可以間接反映出管理層對員工的關心程度和員工對工作的滿意度,施工安全管理在整個建筑工程中扮演著極為重要的角色。因此,建筑管理者應該加強施工現場的保護措施,完善施工安全管理制度,開展安全知識講座,貫徹安全工作意識,讓員工在安全的工作環境下工作,提高員工對工作的積極性。
三、綠色建筑施工管理手段分析
(一)材料的選擇與回收
在選擇生產材料時遵循環保原則,注重對生態型材料的使用,使環保的理念融入到各個施工環節之中。在施工過程中產生的剩余材料,不要隨意堆放,應該對物料進行分類,將可持續利用的材料回收起來以便再次利用,這樣不僅能節約工程的建筑材料成本,還可以避免材料的不合理處置對環境造成污染,營造良好的施工環境。
(二)實施節能降耗
減少能源耗損,加強能源的高效利用不僅是對國家負責、對人民負責,更是對后代負責。因此,我們在發展建筑業的同時一定要重視污染的防治問題,加強對造成環境污染的施工環節的控制,轉變落后的生產方式,較少施工過程對生態環境的破壞。政府應該頒布相關政策激勵建筑行業綠色建筑轉型,扶持綠色建筑企業,發揮帶頭示范作用。這樣不僅有利于環保理念快速滲透于建筑行業之中,也有利于行業之間相互激勵,加快轉型速度。
(三)加強宣傳
群眾是推動行業轉型的重要動力,現如今很多人缺乏對綠色施工的了解,沒能認識到綠色施工對于國家、社會以及個體的深刻影響,缺乏對轉變施工方式和理念的積極性。因此,應該加強對群眾綠色觀念的滲透,讓群眾明白到綠色施工不但與建筑業有關聯,更與自己生活的方方面面息息相關,在提高群眾憂患意識的基礎上,刺激群眾對轉變建筑業施工方式的積極性。當然,宣傳的過程中要針對施工的管理者進行重點宣傳,管理者可以將環保觀念轉變成具有強制性的規章制度,這樣有利于保證綠色觀念有效地融入到生產過程之中。另外要加強對施工工人的環保意識宣傳,這樣有利于綠色觀念滲透到每一個施工環節之中,工人也可以在施工的過程中加強對環保理念的理解,進一步推動綠色施工。
(四)做好建筑項目開工以及重點項目
“萬事開頭難”,想要推行綠色施工,管理者不可避免地會多費一些精力來實現行業轉型,這是因為人們雖然有了環保意識,但在實踐中具體運用起來還需要很長的時間去磨合。如設備的更替需要工人去慢慢適應,工藝的轉變也需要工人慢慢去熟悉。在整個建筑施工的過程中,開工是重要的一環。當工程開始時,管理者應該多去施工現場走動,達到對現場狀況的全面了解;多去詢問工人的施工體驗,記錄在施工的過程中出現的問題。管理者多在施工現場走動不僅有利于更好地掌控施工進度,更有利提高員工的工作效率,提高工程經濟效益。
結語
建筑行業的發展在滿足人們的住房需求的同時,也造成了能源的極大消耗,對環境也造成了相當程度的迫壞。世界能源急劇下降,轉變建筑行業的施工方式,保護我們的生態環境勢在必行。因此,建筑行業應該貫徹我國的可持續發展戰略目標,緊跟社會發展的腳步,在根據我國國情的基礎之上,走綠色建筑施工管理的道路,提高資源的使用率,保障我國的可持續發展。
(作者身份證號碼:211003198904242834)