大數據時代管理會計的機遇、挑戰與應對

羅木蘭

摘 要：隨著我國社會經濟的不斷發展和繁榮，我國企業的財務管理模式也在不斷地發生變化，基于大數據時代背景下，企業的財務管理模式呈現出總體化、模式化和信息化的趨勢。下面將針對管理會計在大數據時代的機遇、管理和應對進行逐一分析。關鍵詞：大數據時代：管理會計：挑戰與應對

近年來，隨著我國科技的進步和互聯網的廣泛應用，使信息技術進入到一個全新的數字化的大數據時代。而在大數據的統計當中，企業的經濟活動都會被儲存到數據庫，并且，在企業進行決策的時候，可以充分運用大數據進行推理和分析，從而得出一個最為科學的結論。同時，大數據也可以應用到企業的財務管理當中，通過大數據的統計，能夠發現當前集團當中的優點和不足，便于及時地對于企業的財務管理進行調整和規劃.、

一、大數據時代管理會計所面臨的機遇分析

（一）實現成本的精準控制

伴隨著大數據時代的到來，我國的經濟市場呈現出空前繁榮的狀態，同時各種企業的類型也開始不斷地遞增，這種現象的出現也開始使市場的競爭力更顯激烈。而大數據時代的背景下，管理會計的職能便開始發生了一定的變化。通過大數據對于企業的成本和經營做出分析，從而得出企業在生產和經營過程當中存在的不足之處，進而采取相應的措施進行完善和改進，同時通過這樣的方式，也能夠使企業在進行生產經營的時候減少不必要的資金投入，從而實現對于企業成本的精準控制。

（二）為企業決策提供科學的依據

在企業當中，管理會計的主要職能便是對于生產經營所產生的資金流動進行記錄并且核算。而在大數據時代下，管理會計通過對于企業生產經濟的各項數據進行研究和分析，能夠得出與企業經營相關的數據信息，進而為企業的管理人員在決策的時候提供相關的數據依據。通過這樣的方式，能使企業在信息極度發達的時代下，全面地掌握自身的生產經營情況，具有針對性地做出一些合理的經營方向調整，進而實現企業穩定且高效的發展。

（三）不斷優化企業的產業鏈

針對企業來說，其產業鏈是其生產經營當中最為重要的部分，同時也是其核心部分，在產業鏈當中所包含的信息種類十分復雜，這便給企業的管理人員分析帶來了一定的難度。而在大數據的時代背景下，通過大數據平臺，企業的管理人員能夠清楚地掌握到在本身產業鏈當中的不足之處，并且及時地采取措施加以改進，這樣便能夠使企業的產業鏈得到一定的優化，進而使企業實現經濟效益的穩定增長。

二、大數據時代管理會計所面臨的挑戰分析

（一）大數據使財務管理的內涵和范圍發生改變

在企業財務管理方面，傳統的企業財務管理是有會計和審計人員進行，其所管理的內容只是局限于記錄企業在生產經營過程當中的各項財務收支情況，并且其主要的關注點在企業的經營狀況和經營成果。其數據的來源往往是由企業的各個部門向其提供，這種單一的數據來源便使財務部門的職能受到了一定的限制，同時由于企業當中信息化建設的問題，導致其各部門之間的信息共享度也不高。而在大數據時代，通過集團內部的信息平臺搭建，便能夠在很大程度上一改傳統模式的繁瑣過程，使財務管理的數據來源不但只是限于單一的由各部門提供，而是通過多種來源。同時，在大數據時代管理會計的職能不再只是限于管理企業的財務，甚至還能夠通過信息共享平臺了解到企業生產、研發、銷售等多方面地業務流程。這樣便能夠通過信息化平臺的整合，使企業的財務管理變得更加科學，更加合理。

（二）大數據使財務管理的方法發生改變

在財務管理的方面，對于企業財務管理的方法包括：財務預算，項目變更控制，財務報表分析和決策等。而在大數據的管理模式下，由于有了大數據的支持，企業便能夠全方面地掌握到本身的財務、生產、和經營方面的信息，進而對于企業的實際運營情況進行一個科學合理的掌控，并且，其還能夠通過企業財務的管理，科學控制企業的財務決策，通過這樣的方法能夠使企業規避一些可能發生的潛在風險。并且，這種全新的財務管理模式，能夠使企業在經濟發展日新月異的今天擁有更加廣闊的市場，和全新的改革空間。

（三）大數據使財務管理更加精準化

針對傳統的財務管理來說，其所需要管理的便僅僅只是企業的財務數據，工作相對來說比較簡單。在大數據模式下，對于企業的財務管理便會涉及企業的材料供應商、客戶、債權人、商品的日常價格等方面。在這個過程當中，通過在企業內部構建統一的信息共享平臺，便能夠使企業內部的財務管理更加精細化，甚至，在經過科學的分析之后，還能夠規避一些可能到來的風險。在實際的應用當中，企業會建立一個比較大的智能化財務管理系統，通過這個管理系統，能夠實現將靜態的企業財務報表轉化成為動態的數據形成全過程。同時，通過對于這套系統的不斷完善，能夠加速其數據流轉的速度，擺脫傳統財務管理模式的局限性等。

三、大數據時代管理會計的應對策略

（一）完善財務管理流程

在大數據時代背景下，對于企業財務資金的管理理念 和管理模式應當做出一定的改變，使其能夠緊跟時代發展的步伐，符合時代發展的需要，遵循時代發展的規律。并且對于企業財務管理方面的變革應該首先受財務管理流程上面做出改變，改變原有依靠財務報表為基礎、針對資金和經營狀況來管理的管理模式。隨著時代和社會的發展，這種傳統的管理模式顯然已經不能夠滿足當前企業的具體需要，而通過大數據管理模式，使企業財務管理的信息來源更加廣闊，財務管理者所接觸到的方面也更加的寬廣，同時能夠熟練掌握原本不屬于財務管理領域的業務管理流程，將自身的管理維度由財務數據拓展至客戶、供應商等方面的流程。

（二）改進財務管理分析模式

在傳統的財務管理模式當中，主要便是財務分析、財務核查、財務預算等方式來對于企業各個項目的收支情況進行管理。這種傳統的管理方式在一定程度上極其依賴企業資金的籌集、運營、投資和資產分配方面的運營，使其對于管理財務的管理受到一定的轄制，并且管理手段和模式比較單一。這種狹隘的管理方式，只是通過運用銷售利潤率、資產周轉率等方面的質變來反映企業的資產純收益，通過這樣的財務管理模式，不能夠將企業的價值充分發揮，同時也不能夠分析客戶和自身技術創新等因素對于企業經營效果的影響。因此，在企業當中，應當充分改變對于企業財務管理分析的模式，及時為企業友展提供分析決策方案。

（三）改變企業財務管理平臺

在運用大數據模式對于企業財務進行管理的時候，應當充分注意到對于企業財務管理平臺的構建。通過企業財務管理平臺，能夠實現企業財務管理工作的實時化，更加能夠使企業的財務管理工作效率得到根本的提高，在企業財務管理的平臺上面還能夠實現企業財務情況的共享，使各個部門之問能夠清楚了解到本企業的財務管理信息流程，并且通過對于企業財務管理平臺構建，還能夠是實現企業財務的信息化管理，大大提高企業財務管理的質量和水平，使財務管理的過程更加的透明化。

四、結束語

綜上所述，在當前大數據時代的背景下，想要對于企業的財務做出科學、合理、有效的管控，就必須要首先從自身的思維模式上面做出改變，進而改變企業的財務管理模式和體系，構建現代化企業財務管理平臺，運用大數據對于企業財務進行科學有效的管控。同時，通過這樣的方式，還能夠使企業的財務管理效率大幅度的提高，并且保證其在市場競爭如此激烈的今天，始終保持其核心競爭力。

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