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電力企業政工管理的重要性

2019-09-10 12:25:20張美娥
名城繪 2019年9期
關鍵詞:電力企業重要性

張美娥

摘要:政工管理在電力企業工作中,是不可或缺的環節之一,電力企業只有制定優質的政工管理體系,才能使電力企業擁有強大的市場競爭力。電力企業黨政工作即是相關的管理與操作人員要認真貫徹落實黨的建設,服從黨的思想,電力企業的工作人員需要有一定的思想覺悟,認真負責工作,擁有愛崗敬業的精神,因此在電力企業的發展中想要使其具備持續性,就不能與黨政工作脫離。本文主要分析探討了電力企業政工管理的重要性,以供參閱。

關鍵詞:電力企業;政工管理;重要性

電力企業中的黨政建設及指導路線一般都是由負責政工隊伍建設的專業人員來完成的,國家或當前社會反饋出政府行為的政策,都是通過政工人員傳達給整個企業的,因此,政工隊伍的綜合素質建設是十分重要的。而我國政工隊伍在很多電力企業中也面臨著很多共同性的問題,存在企業內部制度上的問題,也存在外部環境及管理機制上的問題。

1電力企業政工簡述

政治工作主要以進行黨建工作和思想政治工作來提高電力企業員工的積極性和培養他們的責任感,在這個過程中,需要二者能夠協調配合共同進步,才能塑造積極的性格和激發一定的工作興趣,從而挖掘企業員工的潛能,不斷提高工作效率,達到電力企業業績顯著提高的最終目標。加強黨政工作對電力企業的發展有著不可言喻的重要意義,徹底落實黨政工作的各項步驟,能夠直接有效的提高電力企業人員的心理素質,杜絕了工作人員積極性不高,缺乏安全意識,態度懶散,服務不周全等一系列由心理素質不佳引起的問題,這也顯示出了在電力企業發展中加強黨政工作建設的必要性,黨政工作的加強也是員工自我提升的充分條件,激勵員工在自我挑戰中不斷進步,進行電力企業中的黨政工作時,可以利用創優爭先的模式,促使員工不斷地思考新的方法來提高服務質量,盡量為電力企業的發展提供自己能力范圍內的多元化服務,爭取促進電力企業事業的蓬勃發展。

2電力企業政工管理的重要性

社會經濟發展以及市場經濟體制改革的進一步落實對于電力企業日常管理提出了更為嚴苛的要求,政工管理作為電力企業內部管理的重要實施環節,從思想觀念方面成為了促進企業管理工作有效貫徹與落實的重要保障,對于電力企業的可持續發展意義重大。因此,當前背景下,電力企業紛紛將政工管理工作置于較高的戰略實施高度,推動政工管理工作的高效實施,針對存在的問題及時予以改正和完善。從改革創新與企業服務角度分析,當前電力企業政工管理的重要性可從如下兩方面加以概括:第一,政工管理是企業發展的客觀需要。當前時代改革與發展背景下,傳統政工管理模式已然阻礙了現代企業管理工作的有效開展,及時革新企業政工管理執行模式,構建全新的企業政工管理體系是當前促進企業發展的環境需求。因此電力企業管理工作開展中應當充分認識到政工管理的重要性,針對政工管理工作不斷汲取養分,從國外政工管理中吸收制度改革的精華,從而更好地促進電力企業政工管理的規范化與科學化,在不斷深化改革過程中調整政工管理結構,切實提升電力企業政工管理的實施水平。第二,政工工作是實現企業管理創新的重要途徑。在促進企業發展的基本前提下,政工管理與當前時代發展形勢也相互對應,完善企業政工管理是實現企業管理創新的必然路徑。此外,政工管理還需要從員工思想解放著手,通過現代化的管理模式實現對政工管理結構與機制的優化,更好地落實科學發展觀理念對于企業管理工作的正確引導。這就需要企業政工組織者和管理者不斷提升對政工管理工作的重視程度,更好地為企業現代化建設管理服務。因此從管理創新角度分析,政工工作是當前時代發展背景下電力企業與時俱進特征的集中體現。

3提升電力企業政工管理水平的對策

3.1轉變政工的管理模式

把政工管理的模式做出科學合理的轉變,這樣可以使政工工作的效率得到很大的提高。曾經有不少的電力企業采用的政工管理模式有傳統老套,照搬硬套與實際情況嚴重背離,導致政治工作流于表面形式,變得空洞與虛假,因此如今的電力企業政工管理一定不能再走老路,要轉變管理模式,堅持與時俱進,對管理方法加以創新。例如,政工人員要對電力企業的文化方面做出深度的分析并根據員工的現在的思想情況來做出不同層次的劃分,這樣做有利于企業文化能與員工的內心更加貼近。

3.2以人為本開展政工管理工作

政工工作的開展應當以人為本為基礎原則,堅持將員工的思想工作放在第一位,監督相關思想方針落實在實處,及時了解內部員工的思想變化狀況以及對正常工作的影響,在工作中遇到員工思想問題采取及時的疏導工作,防止員工錯誤思想的蔓延和發展。在于員工進行思想溝通和交流的時候必然要以誠相待,充分的進行溝通和交流,使員工感到尊重,切不可對員工存在欺騙行為或者文過飾非的行為,對政工工作的長遠開展存在較大的不利。

3.3改變政工工作方法

①傳統的政工工作主要以會議和教育形式存在,也就是當情況發生后,通過召開會議的方式來糾正員工的錯誤,缺乏一定超前性,所以企業可以從思想上入手,建立健全匯報機制,教育和引導員工去適應新問題、新情況,正確對待現有的薪酬分配等方面的差距;②還應深入了解電力市場經濟發展規律,了解員工思想動態,創新激勵機制,通過客觀、有效的激勵方式調動員工的積極性和創造性;③企業可以利用現代網絡技術,創建網絡平臺,創新政工管理工作模式,通過企業網站開辦了具有自身特色的思想政治工作專欄,員工在網站中能夠實時找到自己關注的信息,有效的提高了政工管理的水平;④建立交流平臺,企業出臺了最新政策,或是有了新的人事調動,可以通過交流平臺廣泛聽取員工建議,然后由政工管理人員將建議反饋給上級,保證了上下級的充分溝通,有利于電力企業工作的順利開展。

4結束語

總而言之,隨著電力企業的改革,政工管理對于電力企業發展的情況起著關鍵作用,而目前電力企業中的黨政工作仍然是存在的一定的不足之處的,在今后的發展中,黨政工作人員一定要根據實際情況進行優化與改革。

參考文獻:

[1]黃鋒.電力企業政工管理的重要性分析[J].企業改革與管理.2017(12).

[2]石義川.電力企業政工管理的重要性分析[J].消費導刊.2017(28).

[3]唐卉.電力企業政工管理的重要性[J].百科論壇電子雜志.2018(18).

(作者單位:國網福建省電力有限公司云霄縣供電公司)

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