電力企業(yè)政工管理的重要性

張美娥

摘要：政工管理在電力企業(yè)工作中，是不可或缺的環(huán)節(jié)之一，電力企業(yè)只有制定優(yōu)質(zhì)的政工管理體系，才能使電力企業(yè)擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。電力企業(yè)黨政工作即是相關(guān)的管理與操作人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的建設(shè)，服從黨的思想，電力企業(yè)的工作人員需要有一定的思想覺悟，認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，擁有愛崗敬業(yè)的精神，因此在電力企業(yè)的發(fā)展中想要使其具備持續(xù)性，就不能與黨政工作脫離。本文主要分析探討了電力企業(yè)政工管理的重要性，以供參閱。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);政工管理;重要性

電力企業(yè)中的黨政建設(shè)及指導(dǎo)路線一般都是由負(fù)責(zé)政工隊(duì)伍建設(shè)的專業(yè)人員來完成的，國(guó)家或當(dāng)前社會(huì)反饋出政府行為的政策，都是通過政工人員傳達(dá)給整個(gè)企業(yè)的，因此，政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)建設(shè)是十分重要的。而我國(guó)政工隊(duì)伍在很多電力企業(yè)中也面臨著很多共同性的問題，存在企業(yè)內(nèi)部制度上的問題，也存在外部環(huán)境及管理機(jī)制上的問題。

1電力企業(yè)政工簡(jiǎn)述

政治工作主要以進(jìn)行黨建工作和思想政治工作來提高電力企業(yè)員工的積極性和培養(yǎng)他們的責(zé)任感，在這個(gè)過程中，需要二者能夠協(xié)調(diào)配合共同進(jìn)步，才能塑造積極的性格和激發(fā)一定的工作興趣，從而挖掘企業(yè)員工的潛能，不斷提高工作效率，達(dá)到電力企業(yè)業(yè)績(jī)顯著提高的最終目標(biāo)。加強(qiáng)黨政工作對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有著不可言喻的重要意義，徹底落實(shí)黨政工作的各項(xiàng)步驟，能夠直接有效的提高電力企業(yè)人員的心理素質(zhì)，杜絕了工作人員積極性不高，缺乏安全意識(shí)，態(tài)度懶散，服務(wù)不周全等一系列由心理素質(zhì)不佳引起的問題，這也顯示出了在電力企業(yè)發(fā)展中加強(qiáng)黨政工作建設(shè)的必要性，黨政工作的加強(qiáng)也是員工自我提升的充分條件，激勵(lì)員工在自我挑戰(zhàn)中不斷進(jìn)步，進(jìn)行電力企業(yè)中的黨政工作時(shí)，可以利用創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的模式，促使員工不斷地思考新的方法來提高服務(wù)質(zhì)量，盡量為電力企業(yè)的發(fā)展提供自己能力范圍內(nèi)的多元化服務(wù)，爭(zhēng)取促進(jìn)電力企業(yè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

2電力企業(yè)政工管理的重要性

社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步落實(shí)對(duì)于電力企業(yè)日常管理提出了更為嚴(yán)苛的要求，政工管理作為電力企業(yè)內(nèi)部管理的重要實(shí)施環(huán)節(jié)，從思想觀念方面成為了促進(jìn)企業(yè)管理工作有效貫徹與落實(shí)的重要保障，對(duì)于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。因此，當(dāng)前背景下，電力企業(yè)紛紛將政工管理工作置于較高的戰(zhàn)略實(shí)施高度，推動(dòng)政工管理工作的高效實(shí)施，針對(duì)存在的問題及時(shí)予以改正和完善。從改革創(chuàng)新與企業(yè)服務(wù)角度分析，當(dāng)前電力企業(yè)政工管理的重要性可從如下兩方面加以概括：第一，政工管理是企業(yè)發(fā)展的客觀需要。當(dāng)前時(shí)代改革與發(fā)展背景下，傳統(tǒng)政工管理模式已然阻礙了現(xiàn)代企業(yè)管理工作的有效開展，及時(shí)革新企業(yè)政工管理執(zhí)行模式，構(gòu)建全新的企業(yè)政工管理體系是當(dāng)前促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境需求。因此電力企業(yè)管理工作開展中應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到政工管理的重要性，針對(duì)政工管理工作不斷汲取養(yǎng)分，從國(guó)外政工管理中吸收制度改革的精華，從而更好地促進(jìn)電力企業(yè)政工管理的規(guī)范化與科學(xué)化，在不斷深化改革過程中調(diào)整政工管理結(jié)構(gòu)，切實(shí)提升電力企業(yè)政工管理的實(shí)施水平。第二，政工工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的重要途徑。在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基本前提下，政工管理與當(dāng)前時(shí)代發(fā)展形勢(shì)也相互對(duì)應(yīng)，完善企業(yè)政工管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的必然路徑。此外，政工管理還需要從員工思想解放著手，通過現(xiàn)代化的管理模式實(shí)現(xiàn)對(duì)政工管理結(jié)構(gòu)與機(jī)制的優(yōu)化，更好地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀理念對(duì)于企業(yè)管理工作的正確引導(dǎo)。這就需要企業(yè)政工組織者和管理者不斷提升對(duì)政工管理工作的重視程度，更好地為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)管理服務(wù)。因此從管理創(chuàng)新角度分析，政工工作是當(dāng)前時(shí)代發(fā)展背景下電力企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)特征的集中體現(xiàn)。

3提升電力企業(yè)政工管理水平的對(duì)策

3.1轉(zhuǎn)變政工的管理模式

把政工管理的模式做出科學(xué)合理的轉(zhuǎn)變，這樣可以使政工工作的效率得到很大的提高。曾經(jīng)有不少的電力企業(yè)采用的政工管理模式有傳統(tǒng)老套，照搬硬套與實(shí)際情況嚴(yán)重背離，導(dǎo)致政治工作流于表面形式，變得空洞與虛假，因此如今的電力企業(yè)政工管理一定不能再走老路，要轉(zhuǎn)變管理模式，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)管理方法加以創(chuàng)新。例如，政工人員要對(duì)電力企業(yè)的文化方面做出深度的分析并根據(jù)員工的現(xiàn)在的思想情況來做出不同層次的劃分，這樣做有利于企業(yè)文化能與員工的內(nèi)心更加貼近。

3.2以人為本開展政工管理工作

政工工作的開展應(yīng)當(dāng)以人為本為基礎(chǔ)原則，堅(jiān)持將員工的思想工作放在第一位，監(jiān)督相關(guān)思想方針落實(shí)在實(shí)處，及時(shí)了解內(nèi)部員工的思想變化狀況以及對(duì)正常工作的影響，在工作中遇到員工思想問題采取及時(shí)的疏導(dǎo)工作，防止員工錯(cuò)誤思想的蔓延和發(fā)展。在于員工進(jìn)行思想溝通和交流的時(shí)候必然要以誠(chéng)相待，充分的進(jìn)行溝通和交流，使員工感到尊重，切不可對(duì)員工存在欺騙行為或者文過飾非的行為，對(duì)政工工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展存在較大的不利。

3.3改變政工工作方法

①傳統(tǒng)的政工工作主要以會(huì)議和教育形式存在，也就是當(dāng)情況發(fā)生后，通過召開會(huì)議的方式來糾正員工的錯(cuò)誤，缺乏一定超前性，所以企業(yè)可以從思想上入手，建立健全匯報(bào)機(jī)制，教育和引導(dǎo)員工去適應(yīng)新問題、新情況，正確對(duì)待現(xiàn)有的薪酬分配等方面的差距;②還應(yīng)深入了解電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，了解員工思想動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，通過客觀、有效的激勵(lì)方式調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性;③企業(yè)可以利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，創(chuàng)新政工管理工作模式，通過企業(yè)網(wǎng)站開辦了具有自身特色的思想政治工作專欄，員工在網(wǎng)站中能夠?qū)崟r(shí)找到自己關(guān)注的信息，有效的提高了政工管理的水平;④建立交流平臺(tái)，企業(yè)出臺(tái)了最新政策，或是有了新的人事調(diào)動(dòng)，可以通過交流平臺(tái)廣泛聽取員工建議，然后由政工管理人員將建議反饋給上級(jí)，保證了上下級(jí)的充分溝通，有利于電力企業(yè)工作的順利開展。

4結(jié)束語

總而言之，隨著電力企業(yè)的改革，政工管理對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展的情況起著關(guān)鍵作用，而目前電力企業(yè)中的黨政工作仍然是存在的一定的不足之處的，在今后的發(fā)展中，黨政工作人員一定要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化與改革。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司云霄縣供電公司）