新時期群眾文化藝術工作管理改革的策略

何傳秀

摘要：群眾文化建設步伐不斷加快，這也直接增加了群眾文化藝術工作管理壓力，深化改革的大背景下，相關管理的改革也要得到足夠重視。通過對部分地區群文化藝術工作管理狀況進行分析可以發現，多種因素影響和作用下，實際管理中往往存在一些共性問題，相關問題也會成為管理改革的制約性因素，加大管理改革的實際難度。本文將對新時期群眾文化藝術工作管理改革事宜，以及改革的難點進行具體分析，并就如何更好進行相關管理改革提出合理建議。

關鍵詞：群眾文化;管理;改革

整體上看，群眾文化藝術工作的管理水平已經有了一定程度提升，一些固有的管理問題也得到了不同程度解決。但群眾文化建設步伐不斷加快嗎，群眾文化藝術工作在開展形式上更是出現了很大變化?？梢灶A見的是，相關工作實際開展上的壓力會進一步增加想，而對應管理活動開展的保障性功能、作用等也需要更好發揮出來。進行具體的改革嘗試十分重要，但進行管理改革本身也具有很大難度。鑒于此，探尋出新時期群眾文化藝術工作管理改革的策略具有重要意義。

一、群眾文化藝術工作管理改革概述

群眾文化藝術工作開展的目標在于促進群眾文化藝術更好發展，對群眾文化進行有效傳承，相關工作在開展上需要很多資源作為支撐，與其相對的管理實際上也是對具體資源進行統籌、調配與使用的動態過程[1]。之所以要在相關管理中進行改革與固有管理狀況并不理想有直接關聯，管理成效取得與管理目標達成的難度也不帶增加。這都表明，系統的進行管理改革極為必要，借助改革更好整合管理資源，開展具體管理活動也是一種必然選擇?？梢钥闯?，進行管理改革的意義十分重大，但群眾文化藝術工作管理改革難度偏高是不爭事實，除了要給予改革事宜足夠重視，積極進行改革嘗試外，政府及文化主管部門更加要對改革進程中具體難點的破解事宜進行有效思考。

二、新時期群眾文化藝術工作管理改革的難點

（一）群眾文化藝術工作管理理念陳舊

新時期群眾文化藝術工作管理理念較為陳舊，政府部門以及行政事業單位作為管理主體時，管理活動在開展上容易帶有很強的行政化管理色彩[2]。更為嚴重的是，對新時期群眾文化藝術工作管理狀況與需求缺乏足夠了解時，管理認識不足也會成為管理理念陳舊的直接誘因。認識上十分片面時，即便進行了管理改革嘗試，管理改革進程也會十分緩慢，想在管理上取得突破也會十分困難。此外，管理理念十分陳舊時，管理改革上的積極性會處于較低水平，這也必然會拖慢管理改革效率，增加管理改革的實際壓力。伴隨著相關管理改革緊迫感的不斷增加，管理理念陳舊這一難點的制約性影響也會被不斷放大，管理改革中甚至會滋生一些新的管理問題。

（二）群眾文化藝術工作管理辦法固化

群眾文化藝術工作的管理辦法較為固化，能夠對具體管理狀況產生影響的因素十分多樣，但管理策略的影響作為顯著。管理辦法較為固化是具體管理活動開展中的問題表現，從管理改革的角度看，這一狀況實際上也會成為管理改革的難點。單純借助人力資源進行管理會提升管理周期，同時也會導致管理成本處于較高水平。不僅如此，管理辦法十分固化的情形下，想要在管理上取得突破會十分困難，這也是比會增加管理改革難度。由于并未對群眾文化藝術工作管理進行科學規劃，單一且陳舊的管理辦法也會被長時間沿用，管理創新環境也并不理想。久而久之，想要在群眾文化藝術工作管理改革上取得突破也會十分困難。

（三）群眾文化藝術工作管理缺乏有效評價

群眾文化藝術工作的管理缺乏有效評價，這也對相關管理改革產生了很大制約性影響[3]。動態的管理進程中很可能出現一些問題，且這些因素的制約性影響很難被消除。無法對管理事宜進行有效評價時，管理工作開展狀況、管理方法的實際有效性，管理目標達成度等都無法被及時獲取，這不利于管理主體進行管理狀況的審視與分析。此外，群眾文化藝術工作管理中必然會出現一些問題，相關評價機制缺位時，具體管理問題無法被及時發現，相關問題堆積在一起也會增加管理改革阻力。從這一層面看，缺乏具體評價會對相關管理改革事宜產生很大制約性影響，并成為管理改革中的具體難點。

三、新時期群眾文化藝術工作管理改革的具體策略

（一）及時轉變群眾文化藝術工作管理理念

對群眾文化藝術工作管理事宜有什么樣的認識會對相關管理改革狀況產生很大影響，及時轉變管理理念也是相關管理改革的前提和基礎。例如，白城市文化局作為群眾文化藝術工作管理主體，其在深化改革的背景下首先進行了內部管理改革。在此基礎上，其針對新時期群眾文化藝術工作管理狀況和形勢，進行了管理改革研討，并將管理理念轉變作為了管理改革中的重點事宜。管理理念較好轉變下，社區，居委會以及一些民間藝術團體較好充當了管理主體，有效弱化了管理壓力，這也是管理改革上取得的重大突破。因此，及時轉變群眾文化藝術工作管理理念十分重要，管理理念的轉變也需要成為管理改革的重要前提和基礎，其它地區在進行群眾文化藝術工作管理改革中，也要及時轉變固有管理理念。

（二）多元化群眾文化藝術工作管理辦法

由于群眾文化藝術工作管理辦法對管理進程等具有直接影響，想要有效驅動管理改革就需要進行管理辦法上的多元和創新，管理辦法多元也需要成為對應管理改革中的核心事宜。例如，群眾文化藝術工作內容十分繁多，但可以按照時間以及重要程度等進行劃分，結合不同的群眾文化藝術工作內容進行不同管理方法的選用十分可取?；ヂ摼W時代下，管理主體可以在網絡上對成熟的管理模式、經驗等進行有效借鑒，借此豐富管理中的現實選擇。但在群眾文化藝術工作管理辦法的多元化選用中，務必要對具體管理狀況和需求進行有效分析，實際管理中更加要對管理辦法進行靈活調整與優化，避免具體管理活動在開展上陷入到固化的狀態之中。而諸如自主管理、信息化管理等也能推進管理改革進程，提升管理成效。

（三）構建群眾文化藝術工作管理評價機制

群眾文化藝術工作管理改革中，構建具體的管理評價機制十分重要，這一機制也是對常規管理進行的具體保障。例如，不同地區的文化主管機構可以結合群眾文化藝術工作管理狀況，成立具體的評價小組，結合預期管理規劃及目標，對管理進程、管理方法實際有效性，以及管理目標達成狀況等進行管理評價。在取得了管理評價報告后則要推廣成熟的管理經驗，并對具體管理不足予以有效彌補。相應管理機制存在的意義并不單純在于發現管理問題，動態的管理進程中，很多因素都會對管理狀況產生影響。相應評價機制運轉中也要對不同因素的實際影響性進行有效評價，幫助管理主體明確管理中的主次和側重，進而增加具體管理的針對性，避免管理事宜最終流于形式。

結語：

群眾文化藝術工作管理改革事宜需要得到足夠關注，政府及地方文化局等相關機構也要積極參與到具體的改革進程之中。在動態的改革進程中會存在很多難點，因此，結合相關難點的表現，將相關難點的破解過程作為改革步伐不斷加快的過程較為可行。在具體難點破解的過程中也能積累出更為有效的改革經驗，特別是對管理活動開展等進行了有效評價后，相關管理改革中的主動性優勢能夠得到較好鞏固，具體管理問題產生的概率也會不斷降低。

參考文獻：

[1] 陳昕欣.新時期基層群眾文化建設及管理實踐探究[J].戲劇之家，2019（24）：45-46.

[2] 劉英超.新時期工人文化宮群眾文化建設改革發展路徑[J].北方文學，2019（12）：73-74.

[3] 陸月.談新時期社區群眾文化發展的途徑[J].活力，2019（6）：85-86.

（作者單位：鄆城縣文化館）