建筑工程質量及安全生產管理探析

王珉 宋承龍 于順海

【摘? 要】國內經濟的進步帶動著諸多領域的發展，其中包括就業方面以及建筑方面，近年來國內建筑業不斷加強技術的革新以及管理體系的完善，質量安全是建筑建設中最重要的原則，對質量安全實施有效的監督，這是建筑工程實際開展中的重要內涵。文章分析的是建筑工程的開展對質量安全進行管理的必要性，并對其中的管理要點進行總結，希望對建筑業的整體發展有一定的促進作用。

【關鍵詞】建筑工程;質量管理;安全生產管理

1引言

隨著經濟持續不斷的發展，人民的生活水平越來越高，建筑行業的工作者對于建筑生產過程中的質量安全管理要求也越來越高，傳統的質量安全管理模式已不再適用于現在快速發展的社會。因此，建筑企業需要制定相應的質量安全管理與預防措施，樹立新的質量安全管理理念，創建新的建筑行業管理模式，以此減少質量安全事故的發生，為建筑工程生產創設一個安全的環境。

2建筑工程質量及安全生產管理現狀

首先，施工人員技能的缺失。施工人員作為直接的“作業者”，他們對工程安全施工的意識程度直接影響著整體工程建筑的安全體系，同樣影響著建筑工程的質量。當然這與管理者有著不可避免的責任牽連，為了快速建設，管理者對施工人員的培訓只是按照公司的規章制度進行，忽略了現場的監督和指導，導致施工人員只是按部就班的建設，并沒有安全生產的意識。其次，施工材料質量不合格。現在很多建筑企業為了節約工程投資，追求利潤最大化，施工選用低劣質量的材料和設備，同時由于內部缺乏完善管理和有效監管體制，存在各種管理漏洞和缺陷，使得采購人員不按要求采購原材料和設備，中飽私囊，以次充好，監管方不嚴格把關，聽之任之，這就給工程質量控制造成嚴重的后果。因此施工選材中，要嚴格控制質量，選擇合適的材料和設備，確保工程施工的進度和質量。最后，政府相關部門監管不力。監管部門工作不到位，在工程竣工階段草草驗收，讓建筑企業鉆了最大的空子，建筑從外觀上看奢華堅挺，但內部材料就像“豆腐渣”。監管人員沒有按照政府規定驗收，需要審核的各種文件也沒有通過正規的程序，甚至正規的檢測儀器都沒有配備到位。

3加強建筑工程質量管理的有效措施

3.1完善施工管理制度、嚴把工程質量關

在工程施工中，應不斷完善施工企業科學合理的管理制度，加強施工過程的質量控制，通過健全的施工管理體系及工程質量終身制的理念，層層落實責任制，做到責任到人，施工質量落實到每個項目，每個工種，每道工序，并記錄在案，認真做好工程“自檢、互檢、交接檢”工作，嚴格按國家和地方的施工質量驗收標準進行施工和驗收，若驗收不合格，嚴禁進入下道工序施工。對施工材料要從采購、運輸、檢測、使用四個環節全面把控，加強采購人員思想教育，堅決杜絕不合格材料或“三無”產品進入施工現場使用。

3.2加強建筑質量的監管

施工企業應提高員工的職業素養和監督管理的意識，加強素質教育和培養員工的合作意識，樹立員工對追求高質量建筑工程的理念，加強員工精益求精的精神。可設置考核制度，選拔高素質、敬業的員工。施工單位要加強施工技術的培訓，提高施工人員的專業性，規范施工流程，規范施工，在按要求完成自己的任務的同時還需進行施工人員的互相監督，以保證施工質量為目的，充分調動施工人員互相監督，共同進步的積極性。監理單位應不斷培訓加強員工的專業水平，能及時發現工程中的問題并進行妥善的處理，培養出具有優秀品質和專業能力的員工。設計單位則應加強實地勘查并根據實際情況開展設計的能力，努力加強自身的學習和經驗積累，能夠制定適用性強、經濟、安全的設計方案。各個單位應加強合作和彼此監督，應在施工前對各項施工文件進行審核整理，避免違規行為。在招投標階段將市場監督和質量規范相結合以達到使用優良的設計方案的目的。在施工工程中監理單位需能及時發現問題并與其他單位取得聯系以求能更快地找到原因并出具可行的解決方案來解決實際問題。只有各個設計、施工、監理單位從自身出發，加強自我管理和彼此監督的能力，才是解決我國工程質量監管不足的根本方式，才能從根源上控制工程質量，完善我國的質量監管體系，提高我國建筑管理水平。

3.3做好建筑施工的驗收工作

為確保建筑工程的質量，還需要在驗收過程加以注意，需要建筑監理人員在驗收過程中認真做好各個工程的驗收工作，如果發現與施工圖紙不符的地方或者有質量問題的地方，要求建筑施工隊伍進行返工，以確保建筑工程的質量。另外，工程變更問題也是需要注意的地方，在驗收過程中尤其要注意工程設計變更的地方。

4增加建筑工程安全生產管理的有效措施

4.1提高全體員工安全管理意識

企業要對全體員工進行建筑工程施工安全管理的宣傳教育，定期進行安全施工知識的檢測，對于新加入的施工人員，相關工作人員一定要即使向他們灌輸安全施工的思想。在建筑工地上可以張貼關于安全施工的公告，分發安全管理知識的手冊。企業還可以提供給施工團隊足夠的安全帽、手套等基礎的安全施工物品。在潛移默化中培養企業員工建筑工程施工安全管理的意識，企業領導階層更要以身作則，起好帶頭作用。

4.2完善安全管理制度

第一，國家需要及時根據現階段建筑市場的行情更新與制定相關安全的法律法規，以此規范建筑企業的安全管理，保障工人的安全與建筑工程的質量，減少豆腐渣工程的出現;與此同時，還需要加強政府對建筑工程的監督管理力度，突擊檢查建筑工程的施工要求是否符合國家標準與要求，定期對企業中的施工人員進行檢查，規范操作人員的專業性，以減少安全事故的發生。第二，企業需要根據自身的生產管理建立一套相應的安全管理制度，減少施工過程中人員的傷亡事故，使用質優物廉的安全設備，增加安全保障系數，盡可能做到保障工程質量的同時，也保障建筑企業的利益增長。

4.3嚴格遵循程序辦事

一方面是設計以及規劃方案都是要結合建筑的實際程序來進行執行，反復進行核查和檢測，加強計劃整體的安全質量。管理人員要做好各方面的交接以及溝通，排除在實際施工中的各類安全隱患，對施工中的各個環節進行設計，然后是對各方面的資源展開合理的應用，做好對設備的控制。另外是企業的原材料采購，需要向一些有知名度的優質企業進行采購，施工中做好材料的管理以及控制，避免材料出現質量問題。對材料的施工也是要符合規程，不要有違規的操作出現。監管人員要在現場加強各方面程序的檢查，保證程序的嚴格執行。

4.4對施工事故進行嚴格的管理與控制

對建筑工程而言，避免與施工安全管理相關的問題出現，關鍵是保證管理人員具有超前的意識、良好的洞察力與技術能力。一旦發現在施工過程中有不合理的操作現象，能夠第一時間對其及時修正，為后續施工環節的順利進行提供保障。基于此，提高管理人員所具有的管理意識，強化其針對施工事故所開展管理與控制工作的力度，提高施工的質量和效率。對不認真履行職責，發生事故的部門及個人要責任追究，同時加強輿論監督，對發現的問題應及時予以曝光。

5結束語

總之，在建筑建設中質量和安全是兩個至關重要的方面，對質量安全展開嚴格的管理，讓建筑的建設符合各方面的要求，促進建筑業的整體發展，需要監管人員明確自身的責任，做好各方面的檢查和管理工作，保證管理的高質量運行。

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（作者單位：青島安裝建設股份有限公司）