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借多元管理方式,促優(yōu)質(zhì)班級構(gòu)建

2019-09-10 07:22:44冷光東
大眾科學(xué)·中旬 2019年7期

冷光東

摘 要:班主任不僅承擔(dān)著班級管理中重要任務(wù),也對學(xué)生的心理成長起到積極地作用。這對班主任的管理水平提出了更高的要求。本文主要以構(gòu)建溝通型班級、陽光型班級以及友好型班級為目的,并分別從真誠交流、問題小信箱以及社會實踐的角度,進行對小學(xué)班級管理工作的介紹,促進優(yōu)質(zhì)班級的構(gòu)建。

關(guān)鍵詞:多元管理;優(yōu)質(zhì)班級;管理策略

在班級的管理過程中,班主任要承當(dāng)多種事務(wù),加上每個學(xué)生的情況不同,因而向班主任的管理發(fā)起了挑戰(zhàn)。班主任可針對不同的教學(xué)目的,靈活地采用不同的管理方式,從而達到良好的管理效果,提升班主任的管理水平。

一、以真誠交流為著力點,構(gòu)建溝通型班級

小學(xué)班主任可以通過真誠交流的方式,了解學(xué)生的所思所想,并據(jù)此,提出針對策略,提升班級管理的精準(zhǔn)性。與此同時,班主任可以通過樹立榜樣的作用,以點帶面,讓更多的學(xué)生加入到班級的管理中,促進溝通型班級管理的構(gòu)建,提升整體的班級管理質(zhì)量。

例如,在上周,教師發(fā)現(xiàn)本班的衛(wèi)生管理水平較差,而且排位相對靠后。針對這種狀況,教師并沒有嚴厲地批評學(xué)生,而是通過和學(xué)生真誠交流的方式,了解他們的所思所想,并提出針對性的策略,從而提升整個班級的管理質(zhì)量。具體教師主要從以下三點,進行著手。第一點,以境激情。班主任運用多媒體,展示優(yōu)秀班級衛(wèi)生的打掃狀況,并與本班的衛(wèi)生打掃狀況進行對比,并詢問學(xué)生:“我們應(yīng)從哪些方面,改進班級的衛(wèi)生狀況?”小陳積極地舉手說:“我們可以將掃把與簸箕分開放置……,”與此同時,教師將學(xué)生的發(fā)言,摘錄到黑板上,并通過舉手表決的方式,確定了班級的衛(wèi)生細則。為了提升班級衛(wèi)生管理的實施效果,教師鼓勵大家積極地投入到班委的評選中,因為大家的熱情高漲,且選出的衛(wèi)生委員會,充分顯示生意,因而同學(xué)特別服從衛(wèi)生委員會的領(lǐng)導(dǎo)。教師通過與學(xué)生進行真誠地交流,并針對現(xiàn)階段的問題,提出針對性的策略,從而促進溝通型班級的構(gòu)建。

二、以問題小信箱切入,構(gòu)建陽光型的班級

小學(xué)生正處在懵懂階段,他們在成長中,難免會遇到多種多樣的小問題。有些學(xué)生甚至?xí)辛俗约旱男∶孛埽行┬∶孛芤恢睍_著學(xué)生的成長。針對這種狀況,教師可以構(gòu)建問題小信箱,并讓學(xué)生將心中所想的問題,以文字的形式,投入到小信箱中。而教師可以針對性地搜集學(xué)生的心理困惑,并以不記名的方式,講授解決“成長中的小困惑”的方式,從而構(gòu)建陽光型的班級。

例如,教師在小信箱中發(fā)現(xiàn)小嬋的因為數(shù)學(xué)成績不好,打算放棄學(xué)習(xí)的信件。針對這種情況,班主任及時聯(lián)系任課數(shù)學(xué)教師,并和任課教師商討解決數(shù)學(xué)教學(xué)問題的策略。與此同時班主任與課代表溝通小嬋的數(shù)學(xué)課堂表現(xiàn)。因而制定如下的策略:班主任聯(lián)合數(shù)學(xué)教師一起舉辦了“如何學(xué)好數(shù)學(xué)”的主題班會,并講授具體的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法。與此同時,教師會在每周的周五設(shè)置數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)分享會,從而讓更多像小冉這樣存在數(shù)學(xué)嚴重偏科的學(xué)生,掌握學(xué)習(xí)的方法,裴昂他們數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的勇氣,提升整體的班級管理質(zhì)量。通過運用小信箱的方式,教師可以及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生在生活以及生活中存在的問題,并針對性地進行解決,從而增強學(xué)生面對未來生活以及學(xué)習(xí)挫折的勇氣,增強學(xué)生性格的韌性,促進陽光型班級的構(gòu)建。

三、以社會實踐為突破口,構(gòu)建友好型班級

小學(xué)班主任可以積極地構(gòu)建友好型班級,讓學(xué)生在班級的管理中互幫互助,提升整體的班級管理水平。本段主要運用社會實踐法,讓學(xué)生在實踐的過程中,增強人與人之間互助性的認知,促進友好班級的構(gòu)建。

例如,上周,教師曾舉辦“敬老院一日行”的活動,讓學(xué)生在社會實踐中,增強互助性的認知,促進友好型班級的構(gòu)建。具體教師從以下三點著手。第一點,協(xié)商活動事宜。教師及時和敬老樂院的工作人員取得聯(lián)系,并協(xié)商相關(guān)的活動事宜。第二點,確定活動目標(biāo)。教師根據(jù)本班的學(xué)生特點,將學(xué)生依次劃分為勞動組、歌曲組、棋藝組以及聊天組,從而讓更多的學(xué)生加入到社會實踐中,獲得良好的實踐教學(xué)效果。第三點,注意事項。教師對學(xué)生說:“你們應(yīng)注意不要和老人交流他們子女,也不要接受老人贈送的禮物!”第四點,展示成果。在再次回答課堂后,教師詢問學(xué)生:“你們在活動中,有何新的認知?”小嬋積極地舉手說:“我們也有會老的一天,照顧今天的老人,也是在照顧明天的自己。”教師適時地說:“人與人之間是相互的,我們的社會是有溫度的。而我們班級的管理也是一樣的,我們應(yīng)該相互幫助,從而構(gòu)建友好型的班級。”小學(xué)班主任通過運用實踐的方式,增強學(xué)生對互助認識,構(gòu)建具有友好型班級,提升班級的管理質(zhì)量。

總而言之,在提升班級的管理過程中,教師應(yīng)注重提升自身管理能力,構(gòu)建與學(xué)生認知相符的管理模式,營造具有溝通型、實踐型和陽光型的班級,讓學(xué)生在班級的建設(shè)中,獲得心靈的成長,提升整體的班級管理水平。

參考文獻:

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[2]次仁央珍.淺談提高小學(xué)班主任管理能力的有效途徑[J].新課程(上).2017(04)

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