山區高速公路土建工程項目施工管理分析與研究

韓青海

【摘要】隨著現代化進程的不斷推進，高速公路正在以一種前所未有的發展速度向全國各地蔓延拓展開來。山區高速公路的建設就成為我國高速公路發展的重點項目之一，需要攻克有關山區地勢、地質、地貌等多方面的難題。技術人員對于山區高速公路土建工程項目的施工管理應當予以高度重視并且做到運用專業理論知識制定一些管理計劃與實施策略。

【關鍵詞】山區高速公路，土建工程項目，施工管理策略

一、引言

改革開放以來，時代正在以迅雷不及掩耳之勢迅猛發展，為了滿足人民日益增長的物質文化需要，我國的交通運輸事業也隨之蓬勃發展起來。高速公路無疑是造福人類的重大交通運輸工程項目，不僅便捷了人們的出入，也提高了工業、農業與商業發展的效率。隨著各地高速公路的不斷拓展，山區的高速公路土建工程項目也在如火如荼的進行著，但由于山區地勢險峻、地貌復雜、地質也比較特殊，這一工程項目的施工管理就面臨著極大的挑戰。工程項目管理人員在工程開展之前，要設法攻克項目中可能遇到的所有難題，同時在工程實施中還要制定一些詳盡的管理策略，做到項目過程層層把關，項目管理嚴格把控，從而實現有備無患。

二、山區高速公路土建工程施工項目重難點分析

1、地勢條件復雜、地質災難頻發

山區的高速公路建設不似普通公路那般容易，山區土建工程項目中面臨著地勢起伏大、地形復雜、氣候變化多端等多項艱難挑戰。尤其是夏季雨水偏多，很容易在施工過程中遭遇山體滑坡、地區塌陷等嚴重狀況，給建設團隊帶來很大的施工難度。

2、橋隧比例較高、施工難度較大

由于山區的山體偏高，施工過程中不可避免的要進行橋隧的建設，這就需要從公路建設轉變到橋隧建設，施工的生產與生活的場地與設施也隨著變更，工程項目主管就要進行相應的管理政策調整，既耽誤員工的時間，也耽擱了工程的項目進度，再加上橋隧的施工難度遠遠高于公路建設，有時還容易遇到泥濘地段，就給項目造成了極大的施工難度。

3、地方風俗差異

在山區地段，多居住一些少數民族居民，他們的風俗習慣與建設團隊可能大不相同，在交流上也會存在一定的障礙，工程的實施可能無法得到他們的理解。

4、施工計劃變化

山區復雜的地形情況可能會給施工計劃帶來一定的調整變更，這就需要高管部門考慮如何有效組織開展變更計劃，實現從高層向低層逐層傳遞，給施工管理造成了一定的不便，也影響了施工進度。

5、環保問題突出

由于山區的樹木繁密、地下水也較為豐富，在開鑿隧道的過程中就容易造成樹木大量砍伐、地下水滲透的問題，給當地帶去水土大量流失的危害，也不利于環保。

三、山區高速公路土建工程施工管理的策略分析

1、項目前期策劃

項目策劃部門首先要對山區高速公路土建工程的施工進行全面而具體的策劃，這是整個項目的第一步，也是至關重要的關鍵一步。總工程師應結合所建設山區的具體地貌條件而進行技術方案與工期安排等的選擇，將不可控制的條件也納入考慮范圍內，盡量做到面臨突發情況有計可施。前期規劃需要總工程師結合之前的經驗與自身所學的理論知識在項目開展建設之前進行細致的規劃，比如臨時員工居住場地的選擇、員工的伙食問題、便道的選擇、水電設施的搭建等等這些施工之前必須妥善安排的問題。同時還要完善工程圖紙，并對各個部門的項目負責人召開會議安排分配任務，要做好橋隧交接工作的準備，避免臨場安排而耽誤工程進度，還有關于員工安全的管理，一定要做好地質災害的防護措施，避免突發狀況發生時手足無措。

2、施工進度策劃

施工的進度一定要控制得當。眾所周知，不管是怎樣的工程項目，都有一定的施工周期，而且有的時候還不得不在天氣急劇變化之前快速縮短工期。因此，項目總工程師應當將施工進度控制在工期范圍內，對每個部門做出一定的要求并將技術人員分配到位，將龐大的工程項目具體化、步驟化，實施起來可以找到是哪個項目做的不夠好，完善起來更方便省時。在施工過程中，該放快速度的地方就得盡量加快速度，該放慢速度的地方也不能急于求成，要為機械設備的準備和周轉材料的使用創造充裕的時間，施工進度的安排得當也是橋隧工程交接、材料的采買、設備使用整體規劃的前提。總工程師將施工進度分為具體的工區，并組織一支精測隊，對全部的工區進行精確測量后再開展動工，并且做好技術交底，通過這樣的方式管理施工進度。

3、施工過程管理

山區施工過程不像一般的高速公路土建工程，山區的自然條件比較艱難，因此施工難度會加大，所以山區施工需要更加有秩序的施工順序。在準備階段就已劃好的工區可以起到很大的作用，將人員分配到各自的工區上，并將每個部門的任務具體分配到人頭上，能在很大程度上提高施工的效率。施工現場管理應匹配相應的專業操作指導規范人員，由這些專業技術人員指導安排每個工區工作的實施，在施工團隊中，一個有說服力的領導者是非常重要的，為每個工區分配這樣一個領導者能做到使員工干勁十足、施工目標明確化，從而將施工過程的細枝末節都處理完善到位，俗話說的好，細節決定成敗，當細節得以完善之后，施工過程就變得輕而易舉了。值得一提的是，管理人才的吸納也是一個工程項目總管理者應該在日常中做到的，發掘一些管理方面的人才，將管理團隊的建設及時提升，將對整個施工過程產生深遠的影響。

4、施工成本規劃

山區高速公路土建工程項目的施工管理中還需要對施工成本進行一定的規劃，這關乎到整個團隊的經濟效益以及施工質量的保證。比如材料的進場及其如何分配就需要引起高度重視，因為卡車運送材料的過程需要耗費不少的成本，如何不進行合理分配就會使得轉運成本超出預算。還需要相關采辦部門對施工材料進行仔細的審核與對比，爭取采購物美價廉的建材用料。當然，施工過程中降低材料耗損率也是至關重要的，嚴格把控施工過程中材料的使用過程，避免浪費現象發生。由于山區施工過程中棄土量比較大，可以選擇將棄土運輸到就近的溝壑填滿，減少棄土遠程運輸的成本。材料的合理分配也很重要，需要相關技術人員嚴格控制每個工區的用量，并且爭取減少運輸的次數，從購買、運輸、使用、節約等多方面著手降低施工成本同時也保證施工質量。

四、結束語

關于山區高速公路土建工程項目的施工管理是發展國家交通運輸業以及實現開發山區經濟發展的重要項目，需要項目總負責人引起高度關注并制定相應的管理政策。相信在整體施工團隊的不懈努力之下，所有的修筑難題都會被克服，從而完善施工項目。

參考文獻：

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