建筑工程施工管理的優化策略

許浩

【摘 要】隨著我國經濟的發展，建筑工程項目每年都呈增長趨勢，這對于整個建筑行業的發展當然是有益的，但我們也必須意識到高速的發展必然會帶來很多的問題，只有在發展的同時，不斷加強施工管理水平，才能真正的確保工程質量和安全。建筑單位必須進一步規范施工管理，通過各項措施提高自身的管理水平。因此，本文首先分析了當前建筑工程施工管理的現狀，接著提出了建筑工程施工管理的優化策略，希望為促進我國建筑行業的健康發展提供一定借鑒。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；優化策略

近年來，我國的經濟社會改革逐步深入，國民經濟高速發展，建筑業在經濟發展中更是起到了決定性的作用。但是，建筑工程管理是一項系統性的工程，涉及到方方面面的工作，必須結合自身情況，在發展的同時，不斷加強施工管理水平，才能真正的確保工程質量和安全，才能從根本上確保企業的經濟效益。本文主要是對建筑工程施工管理中存在的問題進行了分析，進而探討了相應的改進策略。

1 建筑工程施工管理的現狀

總體來講，建筑工程施工管理問題主要是體現在以下幾個方面：第一，受市場波動影響。近幾年來，為了進一步做好建筑工程施工，國家出臺了一系列的措施，對于建筑工程進行嚴格控制，尤其是受到我國建筑工程建設日益擴張趨勢影響，建筑施工企業甚至開始了“圈地運動”，建筑工程施工甚至出現井噴現象。在這一大背景下，設備、材料價格快速上漲，訂貨難、交貨延誤、質量下降的問題越來越突出。第二，費用進度難以協調。在實際的建筑工程施工管理過程中，經常會出現各種問題，尤其是近幾年，建筑需求極為緊張，工程項目建設過于注重進度，忽略了質量，使得施工企業以及建筑工程的整體效益大大降低。第三，管理團隊水平低。目前來看，在實際的建筑工程施工管理中，有關單位還是采用的是傳統上的行政管理模式，這種模式存在著較大的弊端，管理團隊來源于不同的生產單位，是由臨時組建拼湊而成的，不僅僅技術水平低、管理能力差，而且缺乏專業的知識以及實踐經驗，直接影響到建筑工程施工管理效益。

2 建筑工程施工管理的優化策略

2.1 提高施工人員的綜合素質

建筑施工管理人員不僅僅需要掌握相關的管理知識，同時也需要掌握建筑施工技術，這樣才能提高建筑施工管理水平。當前需要進一步提高施工管理人員的管理素質和技術水平，使其能夠發揮管理者的作用，加強對施工的監督，提高施工質量。一方面引進一些高素質的施工管理人員，施工單位引進一些高素質的管理人員可以對整個施工項目進行科學合理分析，制定出相對完善的管理策略，提高管理水平。施工單位還需要對本部門原有的管理人員進行技術和管理知識的培訓，提高整個管理團隊的素質，提高整個管理團隊的管理水平。另一方面健全管理責任制，由于一些管理人員缺乏責任意識，導致很多管理人員未能充分落實管理工作，通過建立管理責任制，一旦出現問題追究相關責任人的責任，有效地提高了管理人員的責任意識和重視程度。施工管理單位可以根據管理人員的業務素質對施工工作進行分階段和分部門管理，這樣更容易明確責任，合理分配。

2.2 加強施工管理策略的落實

管理策略如果得不到落實就等于沒有管理策略，當前建筑施工單位管理中的策略落實效果并不明顯，落實建筑施工管理策略有助于提高施工質量，加強施工監督，保障建筑工程順利實施。一方面需要加強建筑施工安全管理。安全施工直接影響施工人員安全，同時也影響施工質量。在今后的建筑施工管理中需要建立完善的施工安全規范。由于一些施工人員缺少施工經驗和安全意識，要對這些人員進行施工前的安全培訓，經培訓合格后上崗。施工管理人員還需要定期對施工人員進行監督檢查，及時發現施工中存在的安全隱患，確保施工順利進行。另一方面需要加強建筑施工成本管理。建筑項目建設所用資金需要由專人負責確保資金能夠利用到位。最后要保障施工質量管理。施工質量管理是整個施工管理策略的重點，如果建筑施工項目質量不合格，不僅僅會對施工單位的形象造成影響，同時也會造成重大的經濟損失。在整個建筑施工管理策略中需要充分重視質量管理。在質量管理中需要重視對施工材料質量的管理，堅決杜絕為了節省成本采用質量差的材料這一現象。控制好建筑施工材料的質量，是確保施工質量的關鍵。針對當前建筑施工難度大的問題要加強對施工技術的管理，需要引進一些具有高水平施工技術的人員，確保施工的順利進行。

2.3 做好安全檢查和監督

安全檢查和監督可以有效地確保安全施工，施工單位需要重視安全檢查和監督的重要性。一方面建立完善的安全責任制度，將安全工作具體到人，由專門的人員負責施工安全，一旦出現安全事故，將追究相關責任人的責任，提高施工管理人員的責任意識。管理人員需要定期或者不定期對施工現場進行檢查和監督，及時發現安全隱患，采取有效的措施，確保施工順利進行。另一方面完善安全檢查的內容，在施工安全檢查中需要檢查相關的機械設備，安全防范措施以及施工質量。建筑中需要大量的機械設備，對這些設備需要定期維護和檢查，在施工前需要安排專業人員進行調試和維護，確保安全無誤地入投到施工中。對一些不按照規定施工的人員進行教育，提高其安全意識，確保施工質量。對每次檢查都需要進行詳細地記錄，定期總結施工中存在的問題，通過檢查和監督及時發現施工中存在的安全隱患，保障建筑施工的施工質量和人員安全。

2.4 提高工程質量管理的信息化水平

眾所周知，建筑工程施工總是不斷變化著的，很容易受到各種內外因素的影響。在實際的建筑工程施工管理過程中，施工企業需要嚴格關注市場經濟發展，更多的關注市場信息，尤其是對于建筑工程施工管理方面的信息資料，施工企業有關部門需要嚴格進行掌控，這對于提升建筑工程施工管理水平意義重大。建筑工程施工管理信息很多，舉例來講，建筑工程施工造價管理中，首先要建立造價資料的積累制度，其次是資料數據庫的建立和網絡化管理，積極推廣使用計算機建立工程造價資料數據庫，開發通用的建筑工程施工造價管理程序，使各方面人員方便查到自己需要的資料。

3 結語

總的來說，建筑工程管理工作是非常復雜的，涉及到很多不同的部門和人員，面對越來越激烈的市場環境，必須將工程管理貫穿于整個工程項目實踐中，進一步規范施工管理，通過各項措施提高自身的管理水平。因此，我們要不斷提高施工人員的綜合素質，加強施工管理策略的落實，做好安全檢查和監督，提高工程質量管理的信息化水平，才能在確保企業經濟效益的同時，促進我國建筑行業的健康發展。

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