關(guān)于建筑工程技術(shù)管理重要性的分析

盛鸞翔

摘要：隨著時代的發(fā)展與社會的進步，建筑施工技術(shù)管理作為一項基礎(chǔ)性的工作，貫穿于工程建筑的全過程。其主要目標(biāo)就是在保障工程進度與工程質(zhì)量的前提下，降低工程施工的成本，以獲得最大的經(jīng)濟利益。因此，采取措施優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，是提升建筑企業(yè)市場競爭力的有效措施。鑒于此，本文主要分析探討了建筑工程技術(shù)管理重要性，以供參閱。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；重要性

技術(shù)管理作為建筑施工管理的重要一部分，其對建筑施工質(zhì)量以及施工效益、建筑行業(yè)發(fā)展等，都有著重要作用和影響。尤其是隨著社會經(jīng)濟的現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展，建筑工程施工中，所應(yīng)用的技術(shù)手段越來越先進，對于建筑施工應(yīng)用要求也越來越復(fù)雜，因此，管理困難及問題也相對突出，進行建筑工程技術(shù)管理及其重要性研究，促進技術(shù)管理提升，十分必要。

1建筑工程技術(shù)管理的重要性

在建筑工程施工的時候，技術(shù)管理工作會貫穿整個施工的過程，并且還會給建筑工程質(zhì)量的提高和工程的順利進行造成嚴重的影響。技術(shù)管理指的是在建筑工程施工的時候，針對施工作業(yè)、質(zhì)量檢測以及竣工驗收等進行的一系列的技術(shù)管理工作。施工企業(yè)進行技術(shù)管理的水平情況，會直接給工程施工的成本和實際的企業(yè)效益造成嚴重的影響。而現(xiàn)代企業(yè)中，建筑風(fēng)格愈加的多樣，建筑工程施工的時候，地貌情況、氣候變化以及施工的規(guī)模，都會給整個工程施工進度造成一定的影響。施工企業(yè)在施工的時候，若是能夠做好工程技術(shù)管理，那么能夠更好的對施工資源進行優(yōu)化配置，確保施工過程能夠更加的順利和有效，能夠最大限度的控制資源浪費，不斷的提高資源的實際使用效率。為了確保工程能夠在施工工期內(nèi)合理的完成，將工程的質(zhì)量成本以及安全管理結(jié)合在一起，企業(yè)便必須做好技術(shù)管理工作。并且隨著科技的進步和發(fā)展，在建筑工程施工的時候，各種新的施工技術(shù)和施工材料都在不斷的出現(xiàn)，而想要將這些技術(shù)和材料更加合理的運用進去，便必須做好技術(shù)管理工作，保證整個工程的實際施工質(zhì)量，給企業(yè)的市場競爭奠定良好的基礎(chǔ)。

2加強施工技術(shù)管理的措施

建筑工程的技術(shù)管理工作，對于施工質(zhì)量有著重大影響，企業(yè)管理者只有真正重視技術(shù)管理工作，并領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員落實高質(zhì)量的技術(shù)管理工作，才能提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，推動工程的高質(zhì)建設(shè)。下面，筆者針對建筑工程技術(shù)管理工作提出幾點建議：

2.1加強施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

在正式施工前有一段很長時間的準(zhǔn)備工作，這也是為建筑施工提供基礎(chǔ)的施工條件，所以做好建筑施工準(zhǔn)備階段的相關(guān)技術(shù)管理有著非常重要的意義。結(jié)合具體的建筑施工，建筑施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理工作主要是指完善施工技術(shù)管理的法律法規(guī)、審核建筑施工圖紙的科學(xué)性、劃分建筑施工技術(shù)管理的責(zé)任人等。法律法規(guī)即上文所指的內(nèi)容，這有助于為建筑施工的順利開展提供保障，保證施工技術(shù)能夠有效、準(zhǔn)確的實施；建筑工程的設(shè)計圖紙是建筑施工的主要依據(jù)，所以其審核的技術(shù)管理工作一定要做好；劃分施工技術(shù)管理的責(zé)任人，有利于貫徹落實管理責(zé)任，由于施工技術(shù)不足引起的責(zé)任問題，有明確的管理人員及時牽頭解決。

2.2施工過程中的技術(shù)優(yōu)化措施

施工過程的技術(shù)優(yōu)化是指通過科學(xué)技術(shù)和新興理論的指導(dǎo)，完成建筑施工技術(shù)的更新和優(yōu)化。施工技術(shù)優(yōu)化的具體內(nèi)容包括對工程內(nèi)容的把握，對施工進程的調(diào)控，對施工環(huán)節(jié)的組織編排、對施工物資的運用、施工人員的組織安排等各個方面。施工技術(shù)的優(yōu)化從施工的各個方面，進行了綜合的改進和完善，使工程建設(shè)過程更符合了科學(xué)、高效的原則，極大地提升了工程建設(shè)的效率。通過建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)化，可以改變傳統(tǒng)施工技術(shù)中原料消耗大，建筑效率低的缺陷。施工技術(shù)優(yōu)化的具體方法有以下幾種：首先應(yīng)加強施工人員的分工，明確各部門的職責(zé)，使各部門在相互合作、監(jiān)督的過程中完成建筑內(nèi)容。其次，企業(yè)在施工前應(yīng)制訂詳細的施工計劃，將施工內(nèi)容進行合理的編排，充分保證施工過程的規(guī)范性和科學(xué)性。最后，施工單位應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)控工作，具體可通過設(shè)置專門的監(jiān)管人員進行定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題，并提供技術(shù)援助，從而保證施工的有序進行。

2.3充分運用先進的科學(xué)技術(shù)

隨著中國科學(xué)技術(shù)的持續(xù)更新，我們要把將先進的科學(xué)技術(shù)運用到建筑項目的技術(shù)管理中來。我們能夠運用計算機技術(shù)與電子技術(shù)對整個項目實施技術(shù)管理。項目技術(shù)管理的信息化也是中國發(fā)展的趨勢，進而能夠使項目技術(shù)管理的信息化水平提高。還能夠運用網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，在必然程度上提升技術(shù)的管理水平，進而保證整個項目的質(zhì)量與效益的最大化。計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)、電子技術(shù)已經(jīng)常常的在建筑項目技術(shù)管理中出現(xiàn)，也為這行業(yè)的管理人員供應(yīng)了很多的方便，使管理水平提高了，節(jié)約了經(jīng)濟的開支，完成了雙贏的局面。

2.4注重對工程管理人才的培養(yǎng)和引進

建筑工程管理水平的提高，還要能注重管理人員的專業(yè)化水平的提高，在具體的措施實施上，就要能定期的組織針對工程管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)活動，還要在專家培訓(xùn)的講座等工作開展方面得以充分重視。以及要能對工程管理的知識競賽活動積極開展，對企業(yè)員工的管理意識進行加強，對管理人員的專業(yè)技能和管理的綜合素質(zhì)進行有效提高。建筑企業(yè)也可在激勵機制的實施上得以重視，引進高素質(zhì)管理人才進行管理。

3結(jié)束語

總而言之，建筑技術(shù)管理工作是一項長期而復(fù)雜的綜合性工作，在建筑工程的施工過程中具有非常重要的作用，而且實施的周期貫穿始終，因此遇到的問題也復(fù)雜多樣。所以，建筑施工單位和相關(guān)的管理人員要不斷提升建筑施工技術(shù)的管理水平，不斷學(xué)習(xí)先進的管理理論和技術(shù)方法來加強對建筑技術(shù)的管理，不僅能夠提升建筑技術(shù)管理水平，還能確保建筑工程的施工質(zhì)量，為人們的生命財產(chǎn)安全提供保障。

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（作者單位：武漢中科科創(chuàng)工程檢測有限公司）