供電工程裝表接電工作重要性及管理對(duì)策的探究

歐傳志

摘要：隨著我國(guó)電力用戶的不斷增加，裝表接電工作對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)具有越來(lái)越重要的作用。因?yàn)楫a(chǎn)生電能的方法不只一種，可是電力用戶享受到電能卻只有通過(guò)裝表接電才能得以實(shí)現(xiàn)，所以說(shuō)，裝表接電是接連供電企業(yè)與電力用戶之間的重要環(huán)節(jié)。但是，在這個(gè)環(huán)節(jié)中卻存在著很多問(wèn)題，這些間題不但影響著供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還影響到了廣大電力用戶的切身利益。本文分析了裝表接電在供電工程中的重要性，并對(duì)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究，并提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：供電工程；裝表接電；重要性；管理對(duì)策

裝表接電工作的開(kāi)展，意味著供電企業(yè)和用電戶之間合作關(guān)系的建立。裝表接電工作的質(zhì)量，對(duì)于用電戶足否滿意供電企業(yè)有著百接的影響，因此，裝表接電工作在供電企業(yè)中有著重要的地位，對(duì)于供電企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。

1裝表接電工作的意義

裝表接電的意義絕不是字面上簡(jiǎn)單的“裝上電表，接通電源”的意思，裝表接電工作的具體內(nèi)容并不是想象中的那么簡(jiǎn)單。從社會(huì)公共服務(wù)角度分析，裝表接電工作不是單一的工作，而是在裝表接電工作的前期就要對(duì)客戶進(jìn)行相關(guān)服務(wù)。為客戶用電情況進(jìn)行全程的跟蹤和監(jiān)督.。確保客戶能順利用電。從經(jīng)濟(jì)利益角度分析，只有將裝表接電工作做好，才能增強(qiáng)本電力企業(yè)的市場(chǎng)影響力，加深客戶對(duì)本電力企業(yè)的印象，提升客戶對(duì)本電力企業(yè)的滿意度便于后續(xù)的管理工作的進(jìn)行，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)電力用戶的大幅增加，計(jì)量裝置面臨著巨大的工作壓力，一旦超載運(yùn)行就會(huì)因部件燒毀而造成大面積停電，甚至?xí)l(fā)事故問(wèn)題。不但給供電企業(yè)帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失，更給人們的正常用電造成不便。所以，只有將計(jì)量裝置的故障隱惠進(jìn)行有效排除，才能夠保障電力運(yùn)輸?shù)陌踩院头€(wěn)定性。

2裝表接電工作中存在的問(wèn)題

2.1竊電問(wèn)題嚴(yán)重

竊電是通過(guò)非正規(guī)手段避開(kāi)計(jì)量裝置來(lái)實(shí)現(xiàn)不計(jì)費(fèi)的使用電能。竊電主要包括這幾個(gè)方式：在企業(yè)單位或個(gè)人的用電設(shè)施上擅自接線：實(shí)行兩部制電價(jià)，對(duì)電力容量進(jìn)行私自增加.并對(duì)電力容量相對(duì)應(yīng)的電費(fèi)進(jìn)行侵占；對(duì)電計(jì)量裝置計(jì)量方法，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行非法改變。

2.2供電方案施行復(fù)雜電源點(diǎn)布置不夠

從客戶提出裝表需求到最后的完成驗(yàn)收工作，中間環(huán)節(jié)過(guò)多，因工作中后期進(jìn)行工期的趕制而引發(fā)一系列問(wèn)題。因電源點(diǎn)太少而使供電線路運(yùn)行不夠良好，此情況多發(fā)生于城鄉(xiāng)結(jié)合部。現(xiàn)今此區(qū)域是城市發(fā)展的重要地區(qū)，線路線徑缺少.負(fù)荷能力不足，使裝表接電工作難度加大。

2.3用戶電表故障

裝表接電中，總會(huì)不可避免的發(fā)生-些計(jì)價(jià)問(wèn)題；需要電力企業(yè)對(duì)此進(jìn)行處理。對(duì)鄉(xiāng)村電力電網(wǎng)的改造，使電能質(zhì)量有了相應(yīng)的提高，但新型數(shù)字電表的使用，帶來(lái)了新的問(wèn)題，部分農(nóng)村因電容量過(guò)低而實(shí)際容量過(guò)載使電表?yè)p壞，引起不必要的麻煩。

3供電工程裝表接電工作的管理對(duì)策

在供電工程裝表接電的過(guò)程中，要積極建構(gòu)系統(tǒng)化的管理機(jī)制，保證管理效果的實(shí)效性。為工程質(zhì)量的優(yōu)化提供基本保障。除了進(jìn)行必要的安裝操作外，日常的管理維護(hù)項(xiàng)目也非常重要，因此，對(duì)于供電工程裝表接電工作進(jìn)行定期檢查，能從根本上保障電能傳輸?shù)挠行нM(jìn)行。

3.1優(yōu)化故障排除機(jī)制

積極深化供電工程裝表接電工作的監(jiān)管力度能有效對(duì)計(jì)量裝 置進(jìn)行故障排查，發(fā)揮企業(yè)管理部門(mén)和用戶之間辦作優(yōu)勢(shì)，提高供電工程裝表接電工作的實(shí)效性，就能從根木上減少工作失誤，能針對(duì)具休問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理和綜合性管控，確保實(shí)際用電收費(fèi)項(xiàng)目得以有序開(kāi)展。然而，若是存在私接電問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致計(jì)量裝置出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞問(wèn)題。正是基于此，借助供電工程裝表接電工作，嚴(yán)格控制不良行為。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制和管控機(jī)制，保證用電安全。

3.2裝表接電中的管理策略

首先是計(jì)量表安裝位置的選擇工作，必須選擇在溫度和濕度都較為適宜以及污染和振動(dòng)較小的地方，對(duì)于計(jì)量柜的位置也要進(jìn)行科學(xué)的判斷和選擇，從而保障計(jì)量數(shù)據(jù)的精確性。其次，對(duì)計(jì)量表的日常維護(hù)也是-項(xiàng)非常重要的工作，裝表接電班組要對(duì)其開(kāi)展定期及規(guī)范的檢修工作，對(duì)于在使用過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)：另外，計(jì)量表安裝人員會(huì)經(jīng)常與電打交道，因此，需要經(jīng)常對(duì)驗(yàn)電筆、安全帶、絕緣手套等這一類安裝防護(hù)工具的進(jìn)行檢查，在安裝操作時(shí)，必須保證安全防護(hù)工具佩戴完整。

3.3裝表接電的處理經(jīng)驗(yàn)

裝表接電工作人員在開(kāi)始工作前要做好充分的安全準(zhǔn)備工作，在工作中不能對(duì)與此次項(xiàng)目無(wú)關(guān)的設(shè)備實(shí)施操作，對(duì)帶電設(shè)備必須保持安全距離。在進(jìn)行裝表接電安裝過(guò)程中，要禁止計(jì)量電壓互感器短路電流互感器開(kāi)路，在不方便停電作業(yè)需要帶負(fù)荷更換電能表時(shí)，要根據(jù)更換表計(jì)時(shí)間差短接電流端子所漏計(jì)的電量及時(shí)追補(bǔ)。帶電作業(yè)要密切關(guān)注帶電體的安全距離，嚴(yán)格遵守電力作業(yè)工作流程。對(duì)電能表的輪換要做出合理可行的計(jì)劃，避免給抄表工.作帶來(lái)不必要的影響，換表前要對(duì)舊表實(shí)行拍照以保正能過(guò)進(jìn)行備案存檔。換表完成后要及時(shí)進(jìn)行歸檔，并保證能回填電能表底度裝表，抄表及庫(kù)房管理等人員要嚴(yán)格規(guī)范自己，各司其職。

3.4優(yōu)化防竊電管理工作

對(duì)于供電工程裝表接電工作來(lái)說(shuō)，防竊電項(xiàng)目具有非常重要的經(jīng)濟(jì)意義，防竊電管理系統(tǒng)中。一方面，要對(duì)裝表接電工作中不同計(jì)量裝置進(jìn)行封閉管理，集中編號(hào)的同時(shí)減少裸落部分產(chǎn)生的安全隱患。另方面供電工程裝表接電工作利用專業(yè)的計(jì)最柜，要保證切點(diǎn)對(duì)象的同時(shí)，設(shè)定高壓/低壓兩食計(jì)量裝置，從而進(jìn)一步規(guī)避竊電行為，提高整體管理體系的實(shí)際效率，相關(guān)部門(mén)主要是采取電表箱的方式對(duì)剩余電量進(jìn)行有效管控和保護(hù)。在實(shí)際管理體系建立過(guò)程中，只有保證相關(guān)工作模型和管理渠道符合標(biāo)準(zhǔn)。才能進(jìn)一步優(yōu)化管理效果，為防竊電項(xiàng)目的有序開(kāi)展提供最優(yōu)化的管理保障嗎。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，裝表接電作為整個(gè)供電工程中的結(jié)點(diǎn)，其管理水平的高低決定著電力用戶的滿意度和供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，在電力事業(yè)的整體發(fā)展中具有不可小覷的重要作用。這就要求相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)裝表接電I作的管理，對(duì)技術(shù)人員定期開(kāi)展培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的綜合素質(zhì)和技能水平。在面對(duì)用戶的服務(wù)請(qǐng)求時(shí)，要依據(jù)“特事特辦、專人負(fù)責(zé)、提前服務(wù)、優(yōu)化流程”的原則，提開(kāi)服務(wù)質(zhì)量。只有這樣，才能使供電企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)，獲得同樣高度的社會(huì)效益。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)山東省電力公司鄒城市供電公司）