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供電公司配電管理中存在的問題及解決對(duì)策

2019-09-10 05:56:09李黎
錦繡·中旬刊 2019年7期
關(guān)鍵詞:問題對(duì)策

李黎

摘 要:在改革開放進(jìn)程不斷加快的時(shí)代發(fā)展背景下,城市工業(yè)、生活、農(nóng)村生活與生產(chǎn)中對(duì)于電力資源的依賴不斷提高。而配電管理工作作為電力系統(tǒng)中的重要組成部分,其直接關(guān)系著居民生活、生產(chǎn)的用電安全。因此,為了提高人們用電的穩(wěn)定性,供電公司便應(yīng)當(dāng)要充分保障配電管理工作的質(zhì)量。然而在當(dāng)下的電力系統(tǒng)中,配電管理工作卻存在諸多亟待解決的問題。基于此,本文便針對(duì)這些問題展開了相關(guān)探討并提出了一系列有效的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞:供電公司;配電管理;問題;對(duì)策

供電公司作為電力系統(tǒng)的末端,當(dāng)其充分做好配電管理工作,有效提高電能傳輸?shù)陌踩浴⒎€(wěn)定性和質(zhì)量時(shí),社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)、人民生活中的用電安全和用電秩序的正常性才能得到保障。從供電公司目前的配電管理工作來看,管理方式的不科學(xué)、管理理念的落后等問題的存在都嚴(yán)重制約了電力的安全運(yùn)輸。由此可知,電力企業(yè)在建設(shè)發(fā)展過程中必須高度重視配電管理中現(xiàn)存的問題,并積極采取行之有效的策略來及時(shí)解決。

1 當(dāng)前的供電公司配電管理所面臨的現(xiàn)狀

1.1 供電網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)的不健全

對(duì)于農(nóng)村地區(qū)配電管理而言,供電網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)的不健全是導(dǎo)致其存在問題的主要因素。因?yàn)椴唤∪墓╇娋W(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)會(huì)降低居民用電的可靠性,還會(huì)導(dǎo)致一定程度的電力資源浪費(fèi)。一般來說,供電網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)的不健全主要由以下幾個(gè)方面所導(dǎo)致。(1)供電公司的管理模式為粗放型管理模式。不難知道,農(nóng)村相較于城市而言,用電方式傳統(tǒng)、意識(shí)較為薄弱經(jīng)濟(jì)也并不十分發(fā)達(dá)。若仍然對(duì)之采取粗放型管理模式,其供電可靠性無法保證,工作的隨機(jī)性也較強(qiáng)。如此,配電管理便難免會(huì)遇到問題。(2)村領(lǐng)導(dǎo)層人員未高度重視供電網(wǎng)絡(luò)的管理,工作中的責(zé)任分工不明確,使得供電網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),無法發(fā)揮出實(shí)效。

1.2 供電電網(wǎng)的基礎(chǔ)過于薄弱

盡管近些年來農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)有經(jīng)過改造建設(shè),其電壓質(zhì)量得到了很大一定程度的提升。但總體而言,農(nóng)電電網(wǎng)的基礎(chǔ)仍然過于薄弱。也就是說,農(nóng)村電網(wǎng)仍然無法滿足所有居民日益增加的用電需求,繼而使得跳閘、停電現(xiàn)象頻發(fā)。電網(wǎng)的薄弱主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)長時(shí)間供電后,電力可靠性不足,一些先進(jìn)設(shè)備無法正常運(yùn)用,這無疑是加大了配電管理工作的難度。(2)農(nóng)村電網(wǎng)在建設(shè)中需要增設(shè)線立桿,但部分設(shè)備的阻力過大,這使得電網(wǎng)無法承受,最終便使得電壓問題無法妥善解決。

1.3 管理方法不科學(xué),理念落后

配電管理工作的管理理念落后是全國范圍內(nèi)供電公司普遍面臨的問題,這無論是對(duì)于電力傳輸還是電力市場營銷戰(zhàn)略的展開都十分不利。導(dǎo)致這種現(xiàn)象主要是因?yàn)楣╇姽靖邔尤藛T在制定管理方案時(shí)并未充分考慮當(dāng)下自身的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,使得管理工作長期流于形式,最終影響到電網(wǎng)的配電質(zhì)量。而管理方式的不科學(xué)又是導(dǎo)致供電公司配電工作質(zhì)量不佳的主要原因。根據(jù)分析我國電力工作者在配電工作中的現(xiàn)狀可知,配電工作的許多操作細(xì)則和安全規(guī)范條例并不符合科學(xué)制定方法繼而使得部分人員在具體配電工作中仍然應(yīng)用不規(guī)范的管理方式。如此,供電公司的配電質(zhì)量便差強(qiáng)人意。

1.4 電網(wǎng)改造的實(shí)施難度較大

供電公司的配電管理工作中,電網(wǎng)的改造是重要環(huán)節(jié)。但是當(dāng)下的電網(wǎng)改造卻面臨著實(shí)施難度大的窘境。首先,隨著農(nóng)村人口的持續(xù)增長,農(nóng)村人地矛盾便愈發(fā)突出。而電網(wǎng)的改造又必然會(huì)涉及到土地征用問題。在這樣的背景下,村民由于利益受到一定損害便會(huì)對(duì)電網(wǎng)改造產(chǎn)生抵抗情緒。其次,盡管村民對(duì)電力的需求有所提高,但是由于他們對(duì)電網(wǎng)改造的重要性認(rèn)識(shí)不足,他們并不愿意從資金方面支持電路建設(shè),這便同樣為 電網(wǎng)改造的實(shí)施增加了難度。

2 如何有效解決供電公司配電管理中存在的問題

2.1 健全供電網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)

從根源上解決配電管理中的部分問題,并有效提高配電管理質(zhì)量和提高供電可靠性的高效策略之一便是健全供電網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。首先,明確人員之間的責(zé)任和具體工作內(nèi)容,借此來避免供電網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)的形式化。而當(dāng)責(zé)任被充分落實(shí)到每一個(gè)工作人員身上時(shí),工作才能更快、更好的被實(shí)施。其次,加大對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的技術(shù)與資金投入,借此來讓其效用得以最大限度的發(fā)揮,也才能確保配電管理工作可以滿足人們?nèi)找嫣岣叩挠秒娨蟆?/p>

2.2 培養(yǎng)管理人員形成先進(jìn)的管理理念

供電公司配電管理質(zhì)量有效提升的前提之一便是管理人員擁有先進(jìn)的管理理念,并采取科學(xué)而又合理的管理方式。供電公司日后也必然要走現(xiàn)代化發(fā)展之路,因此,供電公司可以試時(shí)引進(jìn)社會(huì)企業(yè)先進(jìn)的管理模式,并基于自身的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀來展開管理創(chuàng)新。比方說,供電公司可以定期組織管理人員進(jìn)入社會(huì)企業(yè)學(xué)習(xí)、觀摩,使其在結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上開創(chuàng)出符合自身發(fā)展的管理模式。如此,配電管理由于傳統(tǒng)管理模式弊端而產(chǎn)生的問題便可以被避免,配電工程的質(zhì)量便也可以得到穩(wěn)步提升。

2.3 有效加強(qiáng)電網(wǎng)的改造建設(shè)力度

加強(qiáng)對(duì)供電公司電網(wǎng)的改造建設(shè)力度便能穩(wěn)步提高供電公司的供電能力,繼而更好的滿足人們的用電需求,有效緩解跳閘、停電現(xiàn)象。首先,提高對(duì)居民關(guān)于電力知識(shí)的宣傳教育力度,讓居民充分意識(shí)到電網(wǎng)改造建設(shè)于他們而言的實(shí)用性,借此來降低電網(wǎng)改造建設(shè)的實(shí)施難度。其次,積極爭取國家對(duì)電網(wǎng)改造的支持,借此來獲得充足的資金和先進(jìn)建設(shè)技術(shù),從而確保電網(wǎng)建設(shè)的順利開展。同時(shí),安排人員進(jìn)入城市供電所學(xué)習(xí),提高他們對(duì)于配電工作的管理能力。

2.4 有效增強(qiáng)安全管理的力度

配電管理質(zhì)量的提高必須基于配電系統(tǒng)的安全管理之上。因此,若想有效解決供電公司配電管理中的問題,首先需要做的便是確保電力系統(tǒng)中的各項(xiàng)設(shè)備均處于安全、高效的運(yùn)行環(huán)境。而這就對(duì)工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備有更高要求。比方說,相關(guān)人員必須要確保自身堅(jiān)決杜絕違規(guī)違章操作,定期做好用戶用電的后期檢修、維修工作。又或者,隨時(shí)抽查運(yùn)行狀態(tài)下的低壓電氣供電設(shè)備,借此來及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并快速解決。

3 結(jié)語

根據(jù)以上分析不難知道,供電公司配電管理中存在的問題若 是沒有得到及時(shí)解決對(duì)于電力安全有極大影響。因此,供電公司要從自身實(shí)際情況出發(fā)來有效提升配電管理質(zhì)量。

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