后金融危機時代下醫藥企業的融資問題研究 深圳市海王星辰醫藥有限公司

吉高峰

摘 要：醫藥企業的融資問題已經成為限制醫藥企業發展的關鍵問題，因此醫藥企業在發展中對于融資問題的關注度不斷提高。本文首先對后金融危機時代醫藥企業的融資管理現狀進行了分析，在此基礎上分別從內部和外部兩個方面重點對醫藥企業更好實現融資舉措進行了闡述。

關鍵詞：后金融危機時代 醫藥企業 融資

企業融資管理主要是指企業基于國家的一系列法律法規，結合企業的實際情況，通過采取一系列措施來規范企業的融資行為，降低企業的融資成本，減少企業的融資風險，提高企業的融資效率，更好促進企業的發展，促使企業價值的最大化。所以好的企業融資管理模式有助于企業在籌集企業發展所需資金的過程中有效降低成本，實現資金成本、風險防控與企業價值之間的平衡。對于醫藥企業來說，隨著市場競爭的日益激烈，醫藥企業的生存和發展壓力逐漸增加，在這種情況下資金問題在醫藥企業發展中的重要性日益突出，因此加強醫藥企業的融資管理對于促進醫藥企業的健康穩定發展具有積極的意義。

一、后金融危機時代醫藥企業的融資現狀

整體來說我國醫藥行業具有廣闊的發展市場和良好的發展前景。但是就目前發展現狀來看，我國醫藥企業存在較大的資金缺口，而這些資金缺口在短時間內難以有效解決，在很大程度上制約我國醫藥企業的長期可持續性發展。統計數據顯示當前我國醫藥企業中約有80%對難以滿足對流動資金的需求，約有60%的難以滿足對中長期貸款的需求，這些數據充分體現了我國醫藥企業當前的資金短缺問題。對于任何一個企業來說，資金的流動情況直接影響企業的健康穩定發展，如果資金流動出現問題，將可能導致企業發展停滯，為企業帶來嚴重的經濟損失。但是由于企業與銀行之間存在明顯的信息不對稱問題，導致銀行在為企業進行授信的過程中存在一定的風險[1]。因此商業銀行等金融機構更傾向于向信息較為完善的企業進行授信。但是對于一些高科技項目，銀行難以有效獲取項目的詳細信息，在這種情況下，一些醫藥企業可能采取某些措施來有效掩蓋企業在發展過程中存在的一些問題和不足，更好的獲取銀行的信貸支持。隨著騙貸現象愈演愈烈，很多商業銀行出于資金安全考慮拒絕向一些中小規模的醫藥企業提供貸款，在很大程度上限制了這些醫藥企業的發展。

現階段我國醫藥企業的融資來源渠道較為單一，主要為自由資金、向銀行進行貸款以及股權融資等。而對于一些較為先進的科技產業資金來源更加狹窄，往往難以從商業銀行以及資本市場獲得資金支持，絕大多數金融機構為了保障資金安全，在很大程度上行拒絕向這些行業進行投資。反觀國外，國家政府以及金融機構對于先進科技產業的投資力度較大，因此國外這些行業得到了快速的發展[2]。我國金融機構拒絕向中小醫藥企業提供貸款的根本原因在于醫藥制造行業本身具有較大的風險，同時我國當前的資本市場發展尚不完善，沒有為投資者提供可靠有效的撤資機會。

二、醫藥企業更好實現融資舉措

醫藥企業在激烈的市場競爭力，為了能夠有效解決融資問題，滿足企業發展對于資金的需求，提高企業在市場中的核心競爭力，應該不斷加大對于醫藥企業融資支持，拓展醫藥企業的融資渠道，完善醫藥企業的融資機制。具體來說可以分為外部措施和內部措施兩個方面。

（一）外部措施

首先應該充分發揮國家政府的宏觀調控功能。政府在市場發展過程中應該不斷豐富完善相關的宏觀調控措施，通過采取有效的貨幣政策以及稅率政策等來對社會資本進行引導，讓更多的社會資本參與到醫藥企業的發展過程中。同時國家政府還可以基于市場發展的具體特點，對重點優質的醫藥企業進行支持和幫助，加大對這些企業的資金支持力度，更好促進這些企業的長期可持續性發展。具體來說一方面國家政府應該發揮指導職能，有效控制金融投資的發展方向，降低金融投資的冗余程度;另一方面國家政府應該加大對醫藥企業的基礎設施建設，暢通金融資金的流入流出渠道，不斷優化完善醫藥企業的融資環境;除此之外國家政府還應該加強醫藥企業融資相關法律法規建設，不斷完善相關的法律法規和政策體制，同時形成系統完善的醫藥企業融資監督管理體制，對于市場中的違法亂紀行為進行嚴厲懲處，防止部分醫藥企業采取違法手段從商業銀行等金融機構進行騙貸。

在具體工作開展過程中應該與時俱進，積極順應時代的發展趨勢，轉變醫藥企業傳統的融資方式，通過轉變理念，創新模式來不斷拓展醫藥企業的融資渠道。一方面可以加大國家政府對于醫藥企業的財政扶持力度，積極鼓勵醫藥企業進行技術創新和發展;另一方面要鼓勵銀行進行技術創新，不斷提高銀行的技術水平，為創新企業以及高科技企業的發展提供資金支持，更好服務這些企業的發展。除此之外還應該不斷優化和完善當地的金融市場，比如加大對當地醫藥企業的資本市場直接融資意識以及加大對證券機構發展的扶持力度等。對于商業銀行來說，應該逐漸形成系統完善的醫藥企業貸款服務流程，構建針對醫藥企業的信貸平臺，充分發揮大數據技術以及云計算技術等的優勢，不斷提高銀行的信貸服務質量以及信貸服務水平[3]。同時商業銀行在為醫藥企業提供信貸支持的過程中還應該加強對信貸風險的防控，采取有效措施形成系統完善的風險預警機制和風險應對方案，有效保障金融投資的安全性，實現商業銀行和醫藥企業的共贏發展。

（二）內部措施

醫藥企業要想更好從商業銀行等金融機構獲得資金支持，還應該從自身角度不斷努力，包括整合醫藥企業的體系結構以及形成醫藥企業品牌等。同時政府也可以為醫藥企業的高質量發展提供政策支持，促使醫藥企業能夠實現高端發展。醫藥企業還可以通過區域集聚，發展規模經濟，快速提升醫藥企業的市場競爭力，推動醫藥企業更好發展。生態醫藥也是當前醫藥企業發展的重要方向之一，有助于醫藥企業實現內部資金投資的多元化發展。目前我國經濟發展已經開始由傳統過度追求高速度向追求生態和速度方向進行轉變，因此我國醫藥企業應該在我國經濟宏觀發展理念下樹立正確的發展觀，本著高效能、低能耗、低污染的原則，在實現醫藥企業自身發展的過程中還應該加強對生態環境的保護力度，生產綠色安全無害的醫藥產品。具體來說主要包括以下四個方面。

（1） 對當前醫藥企業的體系架構進行優化調整

醫藥企業自身體系架構的調整是提高醫藥企業硬實力和軟實力的基礎，具體來說包括三個方面。一是醫藥企業應該加強對制度體系以及治理架構的優化和完善;二是醫藥企業要加大對財政管理工作的重視程度，充分發揮各種類型的短期融資資金在企業發展中的作用，既可以有效保障醫藥企業的長期穩定發展，幫助醫藥企業更好從商業銀行等金融機構獲得信貸資金支持，同時有助于提高醫藥企業的市場競爭力和盈利能力;三是醫藥企業應該對管理體制進行優化完善，保障企業各項工作的開展更加標準化、規范化，為醫藥企業進行融資奠定良好的基礎。

（2）醫藥企業之間進行聯合發展

醫藥企業為了在激烈的市場競爭中能夠提高市場競爭力，實現更好的發展，可以開展不同醫藥企業之間的聯合發展或者重組，創建企業之間的協同發展環境，其主要目的在于通過強強聯合，充分發揮企業之間的協同優勢來更好應對市場風險。醫藥企業可以采取聯合收購以及資產重組等多種方式來構建新的聯合集體企業，在新構建的聯合集體企業中不管是原有的企業股東還是新參與的企業股東，均具有一定的股份。醫藥企業在聯合重組之后，企業規模實現大幅擴張，有助于企業更好進行業務拓展，提供競爭實力，同時有助于改善企業的資金流動情況。

（3）構建聯盟融資池

戰略聯盟主要是指：“2個及以上的企業或跨國企業為了實現共同的戰略目標而相互合作，相互之間共同承擔成本、風險、經營手段，甚至共享利益的聯合行動。”戰略聯盟是企業發展的一種有效策略，特別是對于中小型醫藥企業來說非常適用。但是不同醫藥企業在形成戰略聯盟的過程中由于不同企業之間的自身優勢、發展戰略以及產品特點不同，導致不同醫藥企業形成的戰略聯盟會呈現多元化發展的趨勢。為了更好發揮戰略聯盟的作用，一是醫藥企業應該形成強信用、弱聯合的戰略聯盟組織，充分考慮到不同醫藥企業之間在人員、文化以及發展規劃方面的差異性;二是醫藥企業在形成戰略聯盟之后應該積極向國家政府爭取政策扶持，包括貼息以及稅收減免等。

三、 結束語

基于上述分析，不難發現在后金融危機時代，我國醫藥企業在發展過程中面臨著較為嚴峻的資金問題，在很大程度上制約了醫藥企業的進一步健康穩定發展。因此在當前醫藥企業的發展中已經將融資問題上升了戰略發展的高度，只有采取有效措施，拓寬融資渠道，獲取企業發展所需要的資金，才能有效提高醫藥企業的市場競爭力，實現醫藥企業的良性發展。具體來說我國醫藥企業解決融資問題應該從內部以及外部兩個方面共同努力，全面提高融資能力。

參考文獻

[1] 趙梓瑋. 淺析后金融危機時代下企業經濟管理的創新改革[J]. 環渤海經濟瞭望， 2018（1）：97-97.

[2] 唐閏春. 醫藥企業融資風險分析及應對策略[J]. 企業改革與管理， 2017（9）：97-97.

[3] 易勝蘭. 互聯網背景下醫藥企業融資模式探索——以綿陽市中小醫藥企業為例[J]. 西部皮革， 2018， 429（12）：97-100.