大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理探究

摘要：大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的快速發(fā)展，給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行帶來了動(dòng)力，但數(shù)據(jù)的極速擴(kuò)張，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也帶來了新的難題和挑戰(zhàn)，企業(yè)需要積極采取財(cái)務(wù)管理改革措施，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新局面。本文針對(duì)當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所面臨的新挑戰(zhàn)，提出了一些思考和變革思路，希望為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新和改革提出解決措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);信息時(shí)代;財(cái)務(wù)管理

一、引言

大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)悄然來臨，信息技術(shù)的快速發(fā)展和信息體量的膨脹是這個(gè)時(shí)代的顯著特征，市場(chǎng)化趨勢(shì)加快，市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。在這一發(fā)展大背景之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)于數(shù)據(jù)信息的收集、處理和分析也變得更加復(fù)雜化、多樣化。大數(shù)據(jù)技術(shù)切實(shí)為企業(yè)的信息處理提供了更多便利，減少了人工的花費(fèi)和失誤，但同樣也改變了財(cái)務(wù)管理的理念和方式，需要企業(yè)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展運(yùn)作方式，以期提升自我的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展，導(dǎo)致信息傳遞的速度加快、范圍擴(kuò)展，這一變化不僅加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，同樣還為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)企業(yè)帶來了新的競(jìng)爭(zhēng)力量，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇一定程度上壓縮了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展空間，增加了企業(yè)的生存難度，因此，充分利用現(xiàn)代的大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理改革來提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)發(fā)展的必然。大數(shù)據(jù)技術(shù)是建立在信息化技術(shù)的應(yīng)用之上，幫助實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的快速、高效化處理，建立起企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，很大程度上提高了當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的支持下，財(cái)務(wù)管理工作亟須變革，在這一過程中，企業(yè)面臨了諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

（一）財(cái)務(wù)管理觀念和模式落后

在傳統(tǒng)、落后的財(cái)務(wù)管理觀念中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作只是被動(dòng)的，工作內(nèi)容和方式是由管理層主觀決定和控制的，沒有創(chuàng)新思維和主動(dòng)性，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升帶來了瓶頸限制。在目前大數(shù)據(jù)信息技術(shù)背景下，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏也加快，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念和模式根本無法應(yīng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的高步伐、高要求。很多企業(yè)自應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，只顧一味開發(fā)產(chǎn)品，擴(kuò)張市場(chǎng)，而不注重財(cái)務(wù)管理方式理念等內(nèi)部管理的改革和與時(shí)俱進(jìn)，導(dǎo)致內(nèi)部管控和外部擴(kuò)張不一致，給企業(yè)發(fā)展帶來桎梏。

（二）缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才

大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展，完成了一部分重復(fù)的工作任務(wù)，解放了財(cái)務(wù)人員的雙手，也減少了財(cái)務(wù)核算的人為失誤。但是，運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，需要高素質(zhì)的信息技術(shù)人才，財(cái)務(wù)管理人員需要熟練掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)的同時(shí)也要具備專業(yè)的大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，這就需要企業(yè)建立新的人才招聘機(jī)制。當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)管理人才方面的缺失和流動(dòng)，也是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平難以提升和創(chuàng)新的重要影響因素。

（三）財(cái)務(wù)管理方式效率低下

在全球化的沖擊之下，需要企業(yè)充分認(rèn)知到針對(duì)大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)自我管理創(chuàng)新和改革的必要性，財(cái)務(wù)管理發(fā)展方式是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)和前提。目前，很多企業(yè)采用的財(cái)務(wù)管理方式與當(dāng)前企業(yè)的前沿生產(chǎn)理念和思想并不相符合，思想和發(fā)展路徑的不一致會(huì)使得企業(yè)的管理出現(xiàn)混亂，無法滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要和突破創(chuàng)新的動(dòng)力。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的措施建議

在面臨上述困難和挑戰(zhàn)的過程中，企業(yè)要想求生存和發(fā)展，必須進(jìn)行變革，優(yōu)化自身發(fā)展的新思維，建立起適應(yīng)當(dāng)代發(fā)展模式和背景的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

（一）樹立新時(shí)代財(cái)務(wù)管理理念

在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)發(fā)展背景下，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理要做的是更新財(cái)務(wù)管理理念和思維，正確看待新的財(cái)務(wù)管理流程對(duì)企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理發(fā)展的重要意義。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的規(guī)章管理制度，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立起財(cái)務(wù)管理者和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者之間的和諧合作關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理的共同發(fā)展。充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立起一套完善的財(cái)務(wù)管理體系，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的更加優(yōu)化和有序。

（二）建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

在大數(shù)據(jù)背景下，市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜、多變，影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)因素也更加多元化，企業(yè)在改革財(cái)務(wù)管理的過程中，要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理中的重要意義，建立起企業(yè)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，安排專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)環(huán)境因素進(jìn)行研究，設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，提前采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施，不斷提高企業(yè)滋生防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，努力將企業(yè)遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性降到最低或是減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的損失程度。

（三）建立專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理帶來了前所未有的便利，極大地減少了財(cái)務(wù)信息處理的人為失誤概率，但對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的信息技術(shù)和財(cái)務(wù)專業(yè)能力都提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。企業(yè)在選拔財(cái)務(wù)管理人才時(shí)，要綜合考量財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理技能和大數(shù)據(jù)信息技術(shù)運(yùn)用技能，招聘更多綜合素質(zhì)高的人才。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)財(cái)務(wù)技能和信息技能的培訓(xùn)，定期開展此阿武管理人員培養(yǎng)和考核活動(dòng)。總而言之，每個(gè)企業(yè)都要組建起一支具有創(chuàng)新能力和積極主觀思維的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展奠定人力基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來說是一把雙刃劍，既帶來機(jī)遇，也帶來挑戰(zhàn)，在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)逐漸深入的情況下，企業(yè)必須重視創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理新理念和模式，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，保障企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定于市場(chǎng)潮流之中。

參考文獻(xiàn)：

[1]許慧君.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革探析[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2018（8）.

作者簡(jiǎn)介：

徐小燕，寧波斯蒂科國(guó)際貿(mào)易有限公司，浙江寧波。