淺議土木工程施工管理及質量控制措施

摘 要：社會的不斷發展與進步，土木工程的規模與數量在迅速增加，為了加強土木工程施工項目的應用價值，需要在施工建設環節中采用有效的質量管理措施，才能避免出現安全隱患，對人們的生命財產安全造成威脅。人們對土木工程項目施工質量管理更加重視，但在工作開展過程中還存在較多問題，只有將問題解決了，才能為土木工程施工項目質量提供保障。

關鍵詞：土木工程；施工質量；控制措施

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A

引言

隨著城市化進程的不斷發展，土木工程建設項目逐漸增多，人們對建筑質量提出了更高要求，加上市場競爭的日趨激烈，要求土木工程施工項目提高自身施工質量，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。相應管理人員找出影響施工項目質量的因素，然后結合這些因素加強質量管理，最終促進土木工程建設企業的健康穩定發展。

1土木工程施工項目質量影響因素分析

1.1機制不健全

建立土木工程施工管理及質量控制的監督管理體系，有利于推進土木工程建設的順利進行，不僅能夠減少問題的出現，還能在問題出現的時候快速對問題進行解決，保證施工的正常進行。但是，由于對這方面認識的缺乏，目前，大多數土木建設工程還沒有建立起一個完善的監督管理機制，要想對工程施工進行管理與監督就無從談起，施工過程缺乏有效的管理與監督，質量檢測的工作也不能正常進行，導致現在部分土木工程建設的經濟效益并不是很高。

1.2設計不規范

施工設計方案關系到土木工程的正常進行，但是現在部分土木工程在施工過程中往往沒有對建設施工進行規范化的設計，對工程所在的地區沒有進行完整的探測，對周圍地區的地理環境、人文因素也沒有一個比較系統的了解，這就導致了工程在施工過程中沒有辦法按照預先的設計進行。不僅如此，設計方案如果出現差錯，工程預算也會出現不足的情況，使得工程的經濟效益大大降低。

1.3人員素質有待提高

在土木工程施工過程中，施工人員的專業素質極為重要，其素質水平直接關系著土木工程的施工質量。在施工現場，由于施工人員多為農民工，專業程度不高，技術操作能力也無法得到保證，因此，不僅無法保證工程的施工質量，施工安全管理也難以得到有效落實；此外，管理人員是施工管理工作的執行者，其素質水平直接關系著管理效果以及工程能否順利進行。而由于施工單位管理部門的構成情況復雜，在實際工作中，當管理人員不具備專業管理能力時，不僅無法保證施工管理的有效性，也無法保證工程的順利進行，并且在需要處理一些問題時，也無法較好地完成工作。

2土木工程施工質量控制措施

2.1加強土木工程施工的安全管理

安全管理在任何工程項目中都十分重要，特別是在土木工程施工項目中一個安全隱患可能會導致重大的工程事故對人民群眾的財產安全和人身安全完成不可挽回的傷害。加強施工中的安全管理主要體現在在土木工程施工過程中，加強對施工中的安全隱患進行清查和控制，盡可能的降低施工中出現安全事故的風險幾率。具體實施中，要求施工企業定期進行安全教育，提高施工人員的安全意識和處理安全事故的應急能力，培養施工人員識別和處理安全隱患的能力，另一方面要求企業重視對施工設備的安全，重視日常檢修工作確保施工設備的安全運行。施工安全管理還應該加強與其他施工活動的協同配合，將安全管理深入到施工的各各環節中去才能最大程度的發揮安全管理降低安全隱患的作用。

2.2提高施工人員素質明，確保工程順利開展

眾所周知，工程監理人員必須要具備一定的專業素養才能有效保證整個施工過程的順利開展，與此同時還要嚴格把控好施工人員的綜合素質，保證一線施工人員的綜合素質達標。目前，專業化的施工人員在我國還比較稀缺，是有在實際施工中大部分人員的專業化程度都還不夠，擁有上崗資格證的員工更是只占少數，這種現象直接對施工質量造成嚴重影響，降低了施工過程中的安全性。因此，相關工作人員必須嚴格把控好施工人員專業素質關，確保其達到一定的標準，堅持特殊工種必須持證上崗的原則，才有有效保障整個工程質量及施工人員人身安全，最大程度的避免意外事故發生。

2.3提高質量管理

質量管理并不是一個簡單的概念，而是指復雜的一系列進程，其中包括質量目標和方針，對實事工程項目實施一定的質量規劃、質量保證和改進等步驟，對所有的工程項目都實施全面的質量監控與管理，但是現階段，工程項目的質量管理并不十分完美的，而是存在一定不足的，管理人員有必要在項目管理中先建立起完善的質量監管體系，據此來提高土木工程施工項目的管理質量，尤其是在不同的單位中，需要根據自己單位的實際情況，制定出不同的質量管理方案，具體問題具體分析，根據本單位特色制定出合理的管理流程和管理目標，并根據目標編寫出管理日志和手冊，這些手冊可以分發給管理人員與施工人員，使人員做到心中有數，這些具體管理手段對提高土木工程施工項目的管理質量起到一定的積極作用，特別是規范了施工的工序和施工環境，使得施工機械和物料更有準備，質量也更高。

2.4加強材料質量管理，確保工程質量達標

構成建筑主體最重要的一部分就是施工建設材料，材料質量是決定建筑工程質量的關鍵。只有把建筑材料質量關控制好了，才能保證建筑工程能夠達到國家、行業標準。因此，施工建設單位應嚴格檢查任何一種進入施工現場的建筑材料，確保其質量規格達到相關標準，堅決將不合格材料清退出施工現場。為此，施工建設單位應在施工現場專門配備材料驗收人員負責核查施工建設材料的數量、質量、型號、規格以及質量合格證書等，不斷提升施工現場對建設材料的質量管理水平。

2.5制定施工指標建設方案，對施工過程進行準確的實施分析

按照土木工程建設過程，依照工程管理的主體內容進行分析，明確監督管理的重要性，分析建筑單位的具體利益需求，對建筑事項的管理質量水平進行分析，重點關注實際情況和標準水平，分析施工單位的事前、時候質量關注程度。通過工程建筑制度的嚴格控制管理，加強對施工標準化的分析，明確實際嚴格標準管控實施的檢測過程和形式，對控制質量水平的作用進行判斷，分析實際工程質量監控管理的標準效果。

2.6規范施工機械操作要點

在施工現場還應當著重加強對于機械設備的管理工作，明確規范性操作流程與操作方式，確保設備由專業人員負責操作，杜絕違規操作與不合理操作問題的發生。同時，還要求管理部門定期針對機械設備進行檢修維護，確保能夠及時發現安全隱患、及時進行處理補救，避免故障設備對于施工人員的人身安全造成威脅，最大限度確保機械設備的安全使用，從而確保施工進度的照常進行。

結束語

在當今競爭激烈的建筑行業中，為了能夠使施工企業得到持續穩定的發展，也為了保證人民群眾的生命和財產安全，就必須通過各種途徑和措施提高房屋建筑的施工質量。綜上所述，建筑企業在施工過程中必須嚴把質量關，引入先進的管理理念和方法，提高綜合素質，健全管理制度，加強監理力度，有效地對房屋建筑工程項目進行質量管理，造出更多的優質工程。

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作者簡介：

賀金明，女，漢族，出生于1984年8月5日，河北省邯鄲人，專科學歷，從事土木方面的工作。