工民建施工管理的策略探討

于炳樂

摘 要：工民建施工現場管理關系著整個工程項目施工質量及安全可靠性，加強工民建施工現場管理對建筑施工具有重要的意義。文章主要分析了工民建施工管理中存在的問題，并提出了相應的對策。

關鍵詞：工民建；施工；管理

工民建施工現場的管理對整個工程又具有重大意義，管理水平的高低不僅與施工成本有關，還將直接影響工程完成的速度與質量。一個高質量的工民建工程必須要有良好的施工現場管理作為基礎，為了更好更順利的進行施工，一定要對工民建施工現場管理進行強化。

1 工民建施工管理中存在的問題

1.1 人員質量安全意識薄弱

在施工的過程中，需要相關管理人員具備較高的質量安全管理意識，這樣才能切實有效的做好工民建施工管理工作。然而，現階段建筑施工管理面臨的重大問題就是質量安全管理意識較為薄弱，過度的注重短期的經濟效益，忽視了長期的效益，從而影響到工民建施工質量。在實際工作中，經常存在一方或多方的質量安全意識薄弱，導致一些施工環節質量管理不到位，如施工工序的不規范、施工操作違規、不按施工圖紙進行施工等，影響到建筑施工質量，不利于建筑工程施工的順利進行和高質量完成。

1.2 材料存在質量問題

材料是工民建工程施工的基礎，建筑材料質量的優劣直接關系到工民建工程完成后的整體質量，其使用壽命也影響著工民建工程本身的使用壽命。目前我國大部分地區采用的施工方式為分包模式，各級建筑單位均采用分層分包的方法，逐層對建筑工程款項進行遞減，而最下級施工單位為了追求經濟效益就不得不削減對材料質量問題的監管工作，降低其運行成本，從而使建筑材料無法得到根本上的保證，而工程本身的質量也就無法得到保證。

1.3 安全措施落實不到位

在工民建施工中，沒有將安全放在首要的地位，在進度、質量等與安全產生沖突時，往往是安全讓步。同時不少施工單位存在著急功近利的思想，對安全生產抱有僥幸的心理。而且很多國家、省級下發的有關指導和規范建筑施工安全生產的文件，也很少得到及時有效的傳達和貫徹，在這些因素的共同作用下安全隱患大大提高。

1.4 質量監督體系有待完善

為了提升工民建工程現場施工的管理工作效率，都會結合工程的實際施工情況，對其施工現場的監督體系進行完善，通過合理的監督來提高施工的效率。但是，就現階段工民建現場施工管理的情況調查發現，工民建現場監督體系并不完善，在不同的監督環節監督不夠全面。而且管理人員的監督意識也較為薄弱，導致工民建工程施工過程中面臨著安全風險，不利于建筑工程施工順利的進行。

2 工民建施工管理策略

2.1 施工人員管理

首先，要有效提高質量控制意識。在工民建施工過程中，質量為先的意識是需要首先樹立的，并且在施工過程中要有高度的責任感和嚴謹認真的態度進行施工操作，保障每一項施工操作都是按照施工方案和標準進行的。施工過程中對于相關人員不論是工程管理人員還是具體的操作人員，都必須深刻貫徹質量第一的思想認識，時刻將質量放在首位，務必保證施工每一環節都是符合標準的。其次，根據工程的客觀情況，進行施工前的質量安全教育，然后按照劃分好的工序，將施工人員合理安排到各道工序中，期間應根據每個施工人員的專業特長，做到因事設人。再者，項目部門進駐現場后，項目經理根據每個部門的專業方向，針對性開展質量教育培訓和考核工作，尤其是特種專業人員，必須持有從業資格證書，否則不得上崗參與施工。最后是選取擁有豐富經驗并持有質檢證書的質檢工程師，在質檢體系當中掌控工程每道工序的質量，以便及時發現工程的質量問題。

2.2 施工材料質量控制

材料是工程的基礎，材料質量出現問題，在施工過程中有任何技術都無法進行彌補，因此，在對材料進行選擇過程中應該結合工程本身的特點，不同的材料適合于不同的施工環境和條件。其次要對材料的質量進行嚴格的把關，在采買過程中要看好生廠商的防偽標示，并檢查生產商的產品合格證、生產許可證等多種證件，并將其影印作為存檔。在材料入庫時，還應該對材料進行抽查，經過嚴格化驗合格的材料才能夠被等級入庫，材料入庫后的管理工作更加不能馬虎，對于每種材料不同的特性應該給予相應的保存，例如水泥、石灰等材料要進行防潮處理，因此在存放的過程中不能挨近地面，應放于木板或木架上，并嚴格控制存放地點周圍的水源，避免潮濕；如鋼筋等材料在防潮的同時還應該進行防腐工作，避免酸堿性液體腐蝕鋼筋。在材料出庫進行使用時，還應該檢查材料的保質日期，必須要求其在保質日期內才能夠使用，避免出現徇私舞弊的情況。

2.3 施工現場安全管理

建筑企業要對安全問題引起充分重視，在具體的工程建設當中要始終堅持安全第一的原則，力爭做到零事故的出現。一是，施工人員安全意識的增強。因為在施工現場，施工人員由于缺乏安全意識，在施工過程中往往不注重自己的生命安全，不佩戴安全帽這就是缺乏對自己生命健康不負責的現象，所以加強施工人員的安全意識尤為重要，建筑企業可以通過以往一些沒有注重施工過程中安全管理而導致施工人員的受傷的事例來告訴施工人員施工過程中重視自身安全的重要性，同時還要對于施工過程中出現的設備老化情況，需要及時檢查和修復，保證施工過程中不會因為設備而導致施工安全問題，并且還需要對危險區域設置警告牌。二是，建筑企業的觀念需要改變。建筑企業需要清楚的明白安全施工對建筑工程項目的重要性，所有的經濟效益都需要建立在施工安全的基礎上，只有將這種理念貫徹到底，才能真正的獲得最大化的經濟效益。三是，對于現場管理，

要時時刻刻謹記因地制宜原則，通過對建筑施工場地的勘察，以及對設計圖的難點和特點進行分析，以場地為基礎制定出一套適合施工隊伍的方案，對現場布置進行嚴謹的分工，需要對施工設備擺放合理，保障人力物力的合理應用，不會因為人力物力的不合理使用而導致企業增加不必要的支出。

2.4 加強施工監督管理

對于工民建工程來說，做好現場施工監督管理尤為重要，是確保工民建工程施工順利進行，確保施工安全以及施工質量的關鍵。首先，應結合建筑工程實際的施工情況，制定工程質量目標，并嚴格按照國家相關規定來執行，確保工民建工程現場施工管理監督的有效性。另外，在整個項目進行的過程中，現場的施工監督，應嚴格落實質量目標，并不斷的對運行的工程現場施工管理監督體系進行完善，要將現場監督體系的作用充分的發揮出來，這樣才能有效的提升建筑工程現場施工管理的效率。其次，應不斷的完善現場施工管理監督的責任制度。落實各個監督環節的責任體系，而且，每個監督環節的責任都應嚴格落到實處，避免出現以往流程化管理的現象。同時，為了提升現場監督的有效性，應提高管理人員綜合素質，培養管理人員及時發現問題、分析問題、解決問題的能力，有效的規避工民建工程現場施工中潛在的質量風險、安全風險，從而保證工民建工程現場施工的有序進行。

結束語

綜上所述，必須加大對工民建施工質量安全管理工作的重視，盡量減少工程施工中出現問題。思想上高度重視，行動上嚴格落實，只有這樣才能徹底、有效地預防工民建工程質量通病的發生，為國家和人民創造出質量優良、安全可靠、性價比高的建筑產品，為企業樹立徹底讓世人信賴的良好信譽。

參考文獻

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