互聯網時代財務人員發展思考

張可欣

摘 要：隨著經濟社會以及信息技術的不斷發展，互聯網+時代的到來，我們的社會生活正經歷著翻天覆地、前所未有的變革。互聯網時代對財務工作產生了重大影響，給財務人員帶來了巨大的機遇與挑戰。本文主要闡述互聯網技術引發的財務新變革，預測財務工作的未來發展方向。

關鍵詞：互聯網+；人工智能；財務共享；戰略管理會計

一、引言

2017年5月，德勤財務機器人第一次正式出現在公眾視野，7*24小時不間斷工作、一天做完四十多人的工作…機器人的操作在成本方面以及工作效率方面擁有巨大的優勢，此次事件開始引發財務工作者對工作可能被機器人取代的擔憂。2019年《政府工作報告》中明確指出，要加快在各行業領域推進互聯網+，促進深化大數據、人工智能等研發應用，培育新一代信息技術等新興產業集群，壯大數字經濟。顯然，人工智能、5G等新興技術正在悄無聲息地推動著財務學科的邊界、內涵及實踐探索方式發生改變，對財務學科人才培養、思維創新、實踐成果等方面帶來了新的挑戰，更提出了財務對于企業戰略性和創造價值力具有服務性的更高要求，財務轉型勢在必行。

二、互聯網加的時代特征

1.信息豐富

互聯網時代信息過多，無論是從數量還是種類上來說，都遠遠超過傳統媒體時代。信息化加快了數據向社會經濟、大眾日常生活全面化滲透的速度。在互聯網時代，人們能更便捷的獲得數據。

2.信息平臺多樣

互聯網時代出現了眾多優秀的信息平臺。例如QQ、微信、微博、淘寶等，這些平臺改變了我們的生活，不僅大大地提高了工作效率，而且使我們與全世界的溝通暢通無阻。

3.環境開放

網絡縮小了人與人、人與世界之間的距離，開放的環境讓我們既可以成為信息的接收者、傳播者，也可以成為信息的制造者，近年來自媒體的發展讓每個人都可以獨立的表達自己的觀點。

三、互聯網時代給財務工作帶來的影響

1.互聯網推進會計技術發展與會計職能轉變

近年來，大數據、移動互聯網等技術的快速發展使得信息共享化程度不斷提高，為會計信息處理提供了技術支撐，提高了處理會計信息的時效性與準確性。同時，伴隨互聯網時代的大數據處理，原有會計的主要職能由會計核算向價值管理轉變。一方面手工記賬轉變為會計電算化記賬；另一方面增加了對會計信息的管理，如根據單位的財務數據進行財務分析與預測，規劃公司的財務戰略與風險成本的控制等內容，使得能利用財務數據為公司的戰略發展以及企業目標的實現提供有力的財務知識指導與支撐，發揮出財務部門價值的最大化。[1]

2.互聯網技術解放了財務人力資源

傳統財務工作中，大多采用手工記賬等方式，工作量大且繁瑣，效率低下，很難通過財務數據為公司發展提供建設性建議。互聯網技術的發展促進了會計的信息化與數字化，相關財務管理軟件如ERP系統等的應用，使財務人力資源大大解放，為公司發展提供更多有效的財務信息，提高了財務管理效率。

3.互聯網時代促進財務人員發展

互聯網技術的發展使財務人員單一的會計知識不能滿足企業財務管理發展的需要，引發財務人員對未來工作被人工智能取代的擔憂。因此，財務人員要主動走出舒適圈，擴大視野，不斷的提升自身能力與綜合素質，學會把新技術與會計信息結合起來，從企業戰略方面進行分析與預測，為公司決策提供專業且全面的意見。

四、財務工作未來發展方向

1.財務共享

由于大數據技術和財務機器人的使用，使人工智能可以代替人類進行基礎會計核算，因此對于財務人員而言，更重要的是會計理論以及財務管理思想的運用，有效地利用人工智能幫助我們處理繁瑣而重復性的工作。因此，財務共享服務中心的新型財務管理模式將是未來基礎財務工作——會計核算的未來發展方向。互聯網加時代，企業能夠實時獲取生產信息，銷售信息，財務信息等，將這些信息利用現代技術整合到一起，將大大地提高工作效率，最大限度的利用信息，快速準確的進行決策。

2.戰略管理會計

戰略管理會計是企業管理層為謀求可持續發展的市場競爭能力，以實現企業效益最大化為目標，從戰略管理的角度審視企業內部和外部的綜合環境，整合生產、銷售、財務等部門，以研究并分析企業、競爭對手和客戶所組成的“戰略三角”為核心，將企業的財務信息與非財務信息整合加工，為企業實現戰略管理提供信息技術支持而形成的企業戰略管理與現代管理會計并存的新興學科。[2]

在互聯網加時代，基本核算工作可以通過財務服務共享平臺來完成，那么企業財務部門工作的重心就有條件轉移到管理會計方面，即從核算型財務轉變為管理型財務。這種轉變的關鍵就是要把公司的財務和戰略結合起來，讓財務參與公司戰略的全面預算管理，更大程度上發展管理會計，提升管理會計服務企業戰略的功能和效果。因此，戰略管理會計將成為新的發展方向，戰略管理會計站在戰略的高度，滿足企業長遠發展的需要。

五、總結

互聯網技術對財務工作產生了巨大的影響，財務工作應以財務數據共享服務平臺為基礎數據處理工具，運用戰略思維，加強管理會計對企業預算、決策，資金運作的導向性作用，全面規劃企業財務戰略，財務人員不能止步于基礎會計崗位，要主動思考，轉變財務思維，順應歷史發展，緊隨互聯網變革，抓住機遇，迎接挑戰，以嶄新的視角，站在更高的平臺，重新定位思考。

參考文獻

[1]劉佳.新時代背景下企業財務人才培養模式的革新研究.中國商論，2019（9）

[2]夏方梅.淺析戰略管理會計在企業發展中的應用.中國鄉鎮企業會計，2019（04）互聯網+背景下企業財務管理思變

[3]李珒.淺析企業財務共享服務中心對財會人員職業發展的影響.財會學習，2019（14）