谷英杰
摘要:伴隨著綠色環(huán)保理念的逐漸推廣和應用,作為一種新型項目,環(huán)保工程主要以政府部門為主導實施建設,其最終的經(jīng)濟效益和所采用的施工工藝,將決定著最終的建設效果是否達到對環(huán)境污染治理與改善的要求。鑒于日益嚴重的環(huán)境污染所帶來的不良影響情況,環(huán)保工程項目的建設開展很有必要,以有效發(fā)揮其改善與保護環(huán)境的作用,如何針對環(huán)保工程進行造價管控,以便節(jié)約資金,達到既定目標顯得十分重要。因此,深入探討環(huán)保工程造價管理控制具有重要意義。
關鍵詞:環(huán)保工程;造價控制;工程管理
中圖分類號:TU723;文獻標識碼:A
引言
黨的十八報告強調(diào),要把生態(tài)文明建設放在突出地位。在全國上下越來越重視節(jié)能環(huán)保的背景下,環(huán)保工程項目數(shù)量不斷增加,規(guī)模也越來越大。然而和普通工程相比,環(huán)保工程存在著較多不同的地方,尤其是對環(huán)保工程造價的控制,更應當加強研究,對影響工程造價的因素進行仔細分析,對造價管理的重要性進行充分的認識,從而更科學地實施環(huán)保工程造價管理工作。因此,為了進一步降低環(huán)保工程造價,應當樹立全程管理的重要理念,針對工程造價的影響因素進行全面、系統(tǒng)、科學的處理,使環(huán)保工程造價降低,經(jīng)濟效益得到提升。
1環(huán)保工程造價的影響因素分析
1.1缺乏全程造價理念
從總體上來看,環(huán)保工程項目建設各階段對工程造價的影響程度各不相同,投資決策階段影響工程造價的程度最高,可達到60%~80%,可研和設計階段對工程造價的影響程度達70%以上,然而施工階段對造價的影響僅達10%~30%。從這一點來看,在開展環(huán)保工程造價的過程中,應當樹立全程造價理念。但從當前一些環(huán)保工程造價的情況來看,還存在缺乏全程造價理念的問題,特別是一些環(huán)保工程沒有將投資決策、可研和設計、施工階段進行有效的結合,導致環(huán)保工程造價缺乏系統(tǒng)性和針對性,導致工程造價顧此失彼,甚至出現(xiàn)一些不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。比如某環(huán)保工程在進行造價的過程中,由于沒有綜合考慮投資決策,在進行造價的過程中盡管考慮到了其他的因素,但由于投資決策考慮不周全,導致出現(xiàn)了錯誤的決策,該環(huán)保工程造價大幅度提高。
1.2缺乏創(chuàng)新管理模式
對于環(huán)保工程造價來說,還有一個十分重要的影響因素,就是環(huán)保工程造價管理模式,如果運用科學的、先進的管理模式,必然會使工程造價大幅度降低,反之就是提高工程造價。但當前一些環(huán)保工程造價在管理模式方面仍然缺乏創(chuàng)新性,導致環(huán)保工程造價較高,比如由于環(huán)保工程材料所占的比重相對較多,一些建筑企業(yè)在進行環(huán)保工程造價的過程中,沒有牢固樹立“市場導向”,缺乏對市場的調(diào)查和分析,同時也沒有對環(huán)保材料的價格做出科學的預測,在開展環(huán)保工程造價的過程中,沒有將環(huán)保材料價值變動進行綜合考慮,導致環(huán)保工程造價缺乏科學性和精準性。還有一些建筑企業(yè)缺乏對科技信息化的應用,比如“大數(shù)據(jù)技術”和“云計算技術”還沒有應用到環(huán)保工程造價當中,缺乏有效的分析和預測,同樣會制約環(huán)保工程造價的科學性和精準性,需要引起高度重視。
2環(huán)保工程造價管理控制措施
2.1注重工程初期階段的造價管控
基于改善污染環(huán)境,為居民創(chuàng)造舒適居住環(huán)境的目的,應保證環(huán)境工程項目的投資資金處于可控狀態(tài)下,從全局角度出發(fā),發(fā)揮工造價管理的作用。在環(huán)保工程建設初期,科學進行投資立項的決策十分關鍵,此時期所耗費的資源較少,但其重要性卻不容忽視,是確保后續(xù)工程建設工作順利開展的前提和基礎。對于環(huán)保工程項目的初期工作而言,為了達到預計的投資經(jīng)濟效益,加大投資預算的控制力度非常必要,在確保評估的準確性之后,可以降低易于出現(xiàn)的投資偏差機率,達到保護投資方利益的目的。作為環(huán)保工程的建設主體,施工企業(yè)可謂主要負責方,一方面應從自身的角度,有效落實職能和責任,另一方面,實施財務投資時,應提前加以科學評估,運用合理手段,使有關投資決策的準確性提高。此外,對于一些環(huán)保工程而言,當考慮的角度存在一定的差異時,經(jīng)分析得到的具體結果也有所差別。雖然以國民經(jīng)濟發(fā)展角度而言,其實踐意義很大,不過以企業(yè)財務的視角予以考慮,卻并不適用,投資決策的偏差與不合理,可能會導致企業(yè)的資金供應陷入困境,使企業(yè)的經(jīng)濟收益減少。因此,面對上述情況,為了保證環(huán)保工程建設所需資金供應充足,應積極和相關政府進行溝通合作,以其為主導,獲得良好的支持與幫助。
2.2設計階段的造價控制與管理
環(huán)保工程設計階段的造價控制與管理要充分考慮技術、經(jīng)濟、效果、價值等要素,進行綜合全面地比較和分析,篩選和確定最佳的造價設計方案,并在造價設計方案中明確設計內(nèi)容、技術、質(zhì)量、安全、工期等舉措,使之在一定的資金額度內(nèi)發(fā)揮應有的效用,凸顯設計方案在技術、經(jīng)濟方面的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性,為后續(xù)施工、竣工結算、運營維護等造價控制管理提供前提和基礎。同時,在環(huán)保工程設計階段的造價控制管理過程中,還要推行限額設計,進行環(huán)保工程設計概預算工作,并使之在既有的預算金額范疇之內(nèi)。相關人員要積極參與環(huán)保工程限額設計之中,科學合理地分配投資限額,實現(xiàn)對工程造價的有效管控。
2.3提升施工時期的造價管控效果
作為環(huán)保工程的重要建設階段,施工時期非常關鍵。通過制定較為完善的造價管控制度,達到控制經(jīng)濟成本的目的。首先,從造價管控部門角度來說,應落實有關工作人員的職責,并強化和其他相關機構的溝通與合作,發(fā)揮出協(xié)同合作的作用。無論是施工方案與施工組織計劃的制定,還是技術交底和工程項目的變更情況,都需要造價管控部門予以監(jiān)督、控制。其次,工程造價部門的預算工作人員在實施核算的過程中,應綜合考慮各類影響因素,完成對比分析工作。同時對預算結果出現(xiàn)和實際偏差的狀況,及時予以排查,形成可行性分析,以科學的對策加以彌補。最后,當環(huán)保工程項目實現(xiàn)了中標,施工方應及時和建設方進行合同的簽訂,使雙方在此過程當中的地位保持一致。從簽訂合同的角度而言,應避免所簽訂的合同失去公正、公平性的情況,以免其失去相應的法律約束作用。當然,對于合同的簽訂工作而言,應保持嚴謹?shù)膽B(tài)度,一旦完成簽署工作,合同涉及方均應該認真遵守,是不允許隨便修改的,因此,在確保合同條款的公正與準確性之后,有利于工程施工的造價管控。
2.4完善造價管理模式
為了降低環(huán)保工程造價,還要對造價管理模式的創(chuàng)新進行重視,通過采用先進、科學的管理模式,使造價管理水平得到有效提升。首先,在實施造價管理的過程中,要對市場進行充分的調(diào)研和分析,綜合考慮可能出現(xiàn)的影響因素。其次,要加強云技術、大數(shù)據(jù)以及計算機等先進技術的應用,在各個階段利用先進技術進行分析,并給予科學預測,使工程造價控制更具準確性。此外,也可以利用第三方公司編制環(huán)保工程造價控制方案,通過不斷對比和分析,選擇最合適的控制方案,降低工程造價。
結束語
綜上所述,環(huán)保工程造價的影響因素有很多,通過降低工程造價,能夠使環(huán)保工程的經(jīng)濟效益得到有效提高。在工程造價實際控制過程中,要對管理理念加強創(chuàng)新,實施全程管理,強化工程造價的動態(tài)管理,使環(huán)保工程造價得到最大限度降低。
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