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關(guān)于建筑工程管理信息化問題的分析

2019-09-10 03:13:18張海峰
關(guān)鍵詞:管理措施建筑工程

張海峰

摘要:當(dāng)下,越來越多的人開始認(rèn)識到信息化管理在各行各業(yè)的重要作用,所以相關(guān)部門和企業(yè)必須重視信息化對建筑工程發(fā)展的有利影響,只有加強(qiáng)信息化,在建筑管理中的運(yùn)用才能真正使得建筑工程管理的發(fā)展符合社會生產(chǎn)力的需求以此推動我國建筑產(chǎn)業(yè)邁入發(fā)展的新階段。

關(guān)鍵詞:信息化背景;建筑工程;管理措施

中圖分類號:TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

引言

伴隨城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn),建筑規(guī)模不斷拓展,建筑工程管理工作效率是影響工程建設(shè)質(zhì)量的直接要素。在建筑工程監(jiān)理中融合信息技術(shù)管理方式,以信息化技術(shù)幫助建筑工程統(tǒng)計建筑施工資料,計算與分析建筑工程管理數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)建筑工程管理中的問題并且加以完善。信息技術(shù)在建筑工程管理中的融合,創(chuàng)新建筑工程管理模式,提高建筑工程管理效率。

1在信息化的背景下,我國建筑工程管理的現(xiàn)狀

1.1建筑工程管理工作中,缺少信息化人才

人才是一個企業(yè)中必不可少的條件,隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,現(xiàn)今許許多多的學(xué)校培養(yǎng)建筑工程管理的人才,但是,能真正掌握管理技術(shù)的人才少之又少,加之經(jīng)驗(yàn)的不足,建筑信息管理人才更不能夠得到保障,信息化在建筑工程管理中的作用因此不能完全發(fā)揮出來。關(guān)于人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)的問題,是我國建筑工程管理面臨的一個重大難題。如何引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才是建筑工程管理行業(yè)急需解決的問題,需要相關(guān)人員制定一系列計劃、措施解決這一問題,使建筑工程管理的信息化得以發(fā)展。

1.2建筑工程管理工作中,信息化的制度不成熟

我國的建筑工程管理現(xiàn)階段還處于不斷的探索階段,并沒有形成完善的建筑工程管理體系,信息化的制度不成熟。這就要求相關(guān)人員的不斷努力,找出我國建筑工程管理工作中存在的不足之處,并結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)這些不足之處制定出相關(guān)的政策,使我國的建筑工程管理體制完善,使管理制度的發(fā)展跟上建筑行業(yè)發(fā)展的腳步。

1.3基礎(chǔ)設(shè)施方面有所不足

盡管當(dāng)前許多建筑企業(yè)已經(jīng)提升了信息技術(shù)的應(yīng)用率,但是在內(nèi)部并沒有針對此方面內(nèi)容建立相關(guān)制度以及使用規(guī)范,從而對信息技術(shù)的正常應(yīng)用帶來了較為嚴(yán)重的負(fù)面影響。亦或者部分管理人員對現(xiàn)實(shí)環(huán)境未能做到充分考慮,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施并沒有達(dá)到技術(shù)應(yīng)用的基本需求,進(jìn)而對技術(shù)本身的發(fā)揮產(chǎn)生了一定的制約性作用。不僅如此,部分企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)時并未和企業(yè)當(dāng)前實(shí)際情況結(jié)合起來,盲目引用各類技術(shù),導(dǎo)致技術(shù)的應(yīng)用并不具備針對性特點(diǎn)。

2信息化背景下談建筑工程管理要點(diǎn)

2.1進(jìn)一步完善建筑工程管理信息化平臺

由于建筑工程管理工作的開展包含很多的數(shù)據(jù)信息,這就需要建筑工程企業(yè)保持良好的溝通與互動,這樣才能切實(shí)提高建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工效率。因此,需進(jìn)一步完善建筑工程管理信息化平臺,以此來確保建筑工程施工管理工作能夠變得更加透明,真正實(shí)現(xiàn)建筑公工程管理的全面發(fā)展。同時,還應(yīng)該充分注重互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用以及局域網(wǎng)的有效管理,這樣才可以進(jìn)一步提升建筑工程管理中安全性和便捷性,最大程度的降低建筑企業(yè)所產(chǎn)生的風(fēng)險因素,同時這對于提升建筑工程管理的規(guī)范性也將會產(chǎn)生非常重要的作用。由此可知,加強(qiáng)對建筑工程信息化技術(shù)運(yùn)用的投入力度,才能切實(shí)有效提高開展建筑工程管理工作的信息化水平,最終是我國的建筑產(chǎn)業(yè)能夠長久穩(wěn)定的發(fā)展。

2.2注重提升信息化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用水平

在對建筑工程施工管理工作進(jìn)行實(shí)踐的過程中,建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)信息化模式的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的信息化模式應(yīng)用計劃,并使這些應(yīng)用措施得到切實(shí)有效的落實(shí),這樣才能在開展建筑工程施工管理工作的過程中,將信息化技術(shù)所擁有的作用真正的發(fā)揮出來。現(xiàn)階段的建筑工程信息化系統(tǒng)內(nèi)容主要包含了信息存儲功能,比如信息存儲光盤、DBMS等功能;信息化收集功能,比如IC卡功能和相應(yīng)的傳感技術(shù)等。這就需要在建筑工程施工管理工作中充分注重信息化技術(shù)的應(yīng)用,使信息化技術(shù)實(shí)際應(yīng)用水平得到切實(shí)有效的提高,并在工作的過程中結(jié)合建筑工程施工中的實(shí)際情況,制定出一套最切實(shí)可行的信息化技術(shù)應(yīng)用計劃,這樣才能在開展建筑工程施工管理工作時,實(shí)現(xiàn)對信息化技術(shù)的有效利用,最終實(shí)現(xiàn)建筑工程管理現(xiàn)代化發(fā)展的有效推動。

2.3注重信息化技術(shù)人才的培養(yǎng),加快信息化發(fā)展腳步

基于我國建筑工程管理,目前對技術(shù)型人才的需求,首先我們要加大對信息技術(shù)的推廣確保每個建筑工程的發(fā)展中,都能夠充分利用信息化技術(shù)。其次要在具體的信息技術(shù)推廣過程中加強(qiáng)對管理人員信息化技術(shù)的培訓(xùn),在未來的建筑工程管理工作中,必然會對信息化技術(shù)有更多的需求,只有最大程度上加快管理人員對信息化技術(shù)的接受程度,加大對信息化人才的培養(yǎng)力度,才能夠使我國的建筑工程管理邁向新的發(fā)展階段,實(shí)現(xiàn)我國建筑工程管理的穩(wěn)步發(fā)展。

2.4加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控的信息化管理

建筑工程項(xiàng)目開展中,要對其所使用的到的材料以及設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量管理,其中包括對材料的種類、型號以及設(shè)備安全性、穩(wěn)定性等進(jìn)行審核,確保其符合相關(guān)要求。在這一階段,通過信息化管理技術(shù)對整個建筑工程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,這樣可以及時記錄現(xiàn)場的數(shù)據(jù)資料,便于后期繪制竣工圖紙。要使用信息化系統(tǒng)進(jìn)行管理時,可以借助計算機(jī)技術(shù)的便利性來提高各部門之間的協(xié)作能力,進(jìn)而提高整個建筑工程的質(zhì)量和效率。

2.5信息化管理意識的提升

在進(jìn)行建筑工程管理工作的過程中,為了實(shí)現(xiàn)信息化管理,應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的管理模式建設(shè),提高施工企業(yè)的管理意識。對于施工企業(yè)內(nèi)部來說,應(yīng)該結(jié)合社會和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化的實(shí)際情況,使建筑企業(yè)高層管理人員正確的認(rèn)識到信息化技術(shù)的重要性。結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,積極的探索,落實(shí)信息化技術(shù)在建筑工程管理工作的使用,制定信息化管理的規(guī)劃流程,全面提高信息化管理的意識。

2.6建立信息化應(yīng)用體系

為了更好的保障施工企業(yè)的發(fā)展,相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際的發(fā)展情況,充分的了解信息化掛你軟件,對企業(yè)內(nèi)部建立合理的信息化管理制度,保障整體建筑工程管理過程中溝通交流效率的全面提高,將市場、工程以及數(shù)據(jù)管理等形成統(tǒng)一的信息管理平臺,并且進(jìn)行全面的共享,最小程度的減少在建筑工程施工的過程中資金浪費(fèi)的情況發(fā)生,提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.7管理信息化和電腦層次化

如今計算機(jī)發(fā)展勢頭良好,技術(shù)不斷成熟的同時普及率也在顯著提高,不少建筑工程施工企業(yè)紛紛引入計算機(jī)技術(shù)。這種方式的自動化程度更高,可以為企業(yè)創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的資源。具體包括:企業(yè)在安裝好各類監(jiān)控設(shè)備后,引入計算機(jī)技術(shù),現(xiàn)場的各類信息都可以被匯聚在監(jiān)控屏上,此時能夠通過遠(yuǎn)程的方式實(shí)時獲取施工現(xiàn)場環(huán)境,對工作人員的作業(yè)狀態(tài)了如指掌,隨之增強(qiáng)了對工程項(xiàng)目的把控程度,提升了工程作業(yè)的透明度。

結(jié)束語

綜上所述,信息技術(shù)的迅速發(fā)展,給我國各個領(lǐng)域事業(yè)的發(fā)展提供了便利,并極大的促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展,緊跟信息時代的步伐,全面發(fā)展。信息技術(shù)在建筑工程管理中的合理運(yùn)用,不僅可以保證企業(yè)管理的質(zhì)量以及水平,還可以提高建筑企業(yè)的業(yè)務(wù),幫助其獲得更大的企業(yè)利潤,完善企業(yè)的管理制度,幫助企業(yè)正常運(yùn)行,提高企業(yè)的管理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1] 劉俊敏,王占峰.信息化背景下的建筑工程管理[J].居業(yè),2016,(9):133-134.

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[3] 陳海宏.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016,(25):17.

[4] 蘇明月,杜文強(qiáng).淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].民營科技,2016,14(1):124-124.

(作者身份證號碼:130922198810270014)

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