做好企業工會管理工作的對策分析

曾彥凱

摘 要：新形勢下，企業工會組織在企業經管中的作用日益突顯，落實工會管理工作于過程，有利于增強企業內部向心力，同時，還能推動企業有序化、規范化發展。現今，企業工會管理工作存在思想意識淡薄、工作方式單一、會員素質偏低等問題。本文在理論介紹的基礎上，針對已有問題提出相應的解決對策，以供業內人士借鑒。

關鍵詞：企業;工會;管理;對策

前言：

目前，企業正處于轉型發展的關鍵階段，為加快企業轉型步伐，勢必要高效開展工會管理工作，這對企業經濟效益增加、職工利益全方面維護有促進作用。新時期背景下，企業工會管理的現實性意義毋庸置疑。基于此，本文針對該論題展開細致探究，論題分析如下。

一、企業工會基本介紹

企業工會的主管單位即中華全國總工會，其性質即基層組織（群眾性組織）[1]。企業工會在黨和職工間起到樞紐作用，企業工會一方面維護工會會員及職工的合法權益，另一方面緩解領導與下屬間、員工之間的矛盾，這對企業內部力量凝聚、企業和諧發展起到推動作用。隨著社會形勢的動態變化，企業面臨新的發展機遇及挑戰，適時提升工會管理水平，能夠切實解決多樣化問題，進而為企業持續發展貢獻重要力量。從中能夠看出，新時期下逐步推進企業工會管理工作是十分迫切的，此項工作的積極作用不言而喻。

二、常見問題

（一）思想意識淡薄

企業改革進程加快的同時，部分管理者過于重視改革結果，相對來講，改革過程被片面關注。改革發展期間，企業工會的監管作用逐漸弱化，致使企業內部多次出現違法亂紀行為，最終不同程度的制約企業發展速度。究其原因，部分管理人員對工會管理工作表面化關注，正是因為思想認知存在不足，使得工會職能低效彰顯。

（二）工作方式單一

現下，企業工會工作方式急需調整，若工作方式一成不變，那么職工的合法權益得不到可靠保障，最終會增加工會維權工作阻力。當前，部分企業的工會工作形式化開展，導致職工薪資、福利問題延時處理，這不僅會降低職工工作熱情，還會增加企業內部矛盾，致使企業的轉型發展停留于理論層面。

（三）會員素質偏低

現階段，企業工會會員的綜合素質普遍偏低，每當處理職工權利維護的相關問題時，部分會員采取無視態度，亦或是憑借主觀想法開展維權工作。實際上這會大大降低工會工作效率，并且領導與職工間的距離會逐漸拉大。從長遠角度來看，如果工會會員素質居低不高，那么工會管理工作質量得不到優化，這對企業穩健發展、工會職能作用發揮將產生不利影響[2]。

三、有效對策

企業工會管理工作要想順利推進，應針對上述問題制定相應的解決對策，只有清除工會工作阻力，才能全面發揮工會職能優勢。具體對策闡述如下，希望同行能夠從中借鑒企業工會管理的豐富經驗。

（一）強化思想意識

思想對行為起到引導作用，通過改變錯誤的思想認知來規范企業工會管理行為，促使企業工會監管效用淋漓盡致的彰顯。在這一過程中，企業管理者以及員工客觀審視企業工會管理工作，并細化工作程序、制定合理的工作目標，基于目標管理來確定工會管理方向，以便為企業發展提供優質服務。由于企業發展的目的之一，即獲取經濟效益，因此目標制定期間應以經濟效益為導向，實現工會管理工作與企業經濟效益的有機結合。實際上，企業經濟效益保障的過程，即職工經濟利益維護的過程，這與企業工會工作目的相一致。可見，與時俱進的創新思想觀念，這能為企業工會管理工作規范化開展提供正向指導，同時，還能加快企業轉型發展步伐。

（二）創新工作方式

隨著時代的不斷變化，企業職工的工作思想、工作需求隨之改變，對于企業工會管理人員來說，要想提高此項工作的實效性，勢必要創新工作方式。具體來說，工作人員動態觀察職工在思想、工作需求、職業規劃等多方面的變化情況，據此調整工作方案，確保職工提出的個性化需要盡可能得到滿足，使職工權益切實得到維護。除此之外，企業工會工作方式適當創新，即通過文體活動舉辦、競賽活動多樣化開展等方式調動員工參與熱情，借此強化企業凝聚力，推動企業工會工作穩步進行。企業工會工作方式調整后，員工的歸屬感油然而生，實際工作中，員工能夠在責任意識的引導下安心工作，以期在工作崗位中實現自我價值，為企業良性發展、持續進步貢獻重要力量。由于國內企業的性質、工作內容存在差異性，因此，企業工會工作方式應視情況改變，借此展現工會工作的應變性和針對性，這對企業工會工作深入開展有正向影響。

（三）提高會員素質

企業工會管理工作人員應明確自身的政工責任，并以熱忱之心投入到工作中去，同時，工會會員應強化自身綜合素質和工作能力，促使企業工會的橋梁作用全面發揮。具體來說，會員養成理論知識日常學習的良好習慣，將理論學習與工會實踐巧妙結合，這對工會組織建設會起到推動作用;會員主動參與教育培訓，借此機會總結工會管理工作問題，并分享工作心得，以此提高工會工作實效性;會員以報告出具的形式進行工作總結，這對會員自身管理能力提升有積極影響。由于企業工會管理工作要求逐年提高，對于工作人員來說，要想出色勝任本職工作，為企業發展貢獻綿薄之力，工作人員應在順應時代發展趨勢的前提下，與同級黨員溝通、學習。與此同時，工作人員對自我嚴格要求，以便成功加入工會干部隊伍，為企業工會管理工作高效開展提供人才支持。會員綜合素質提高后，企業職工能在工會會員的帶動下積極配合工會工作，并能動性學習法律知識、專業知識，這對職工合法權益維護、工會職能作用發揮有促進意義[3]。

總結：

綜上所述，當前企業工會管理工作舉步維艱的開展，為改變工會工作的不良現狀，通過強化思想意識、創新工作方式、提高會員素質等對策提升工會管理工作水平。這既符合新時代發展需要，又能加快企業工會自身建設進程。因此，企業工會管理工作者應以此為參考，結合工會管理工作實際，探索工會管理的有效方法，這對企業穩健發展、持續進步有推動作用。

參考文獻：

[1]楊智銘.企業政工管理工作中工會的常見問題及對策[J].低碳世界，2017（22）：268-269.

[2]張曉芳.淺析企業工會工作存在的問題和改進措施[J].企業改革與管理，2017（17）：194-194.

[3]喬東，李海燕.職工文化管理推動工會工作創新探析[J].中國勞動關系學院學報，2018（2）：84-94.