國有企業物資采購價格管理方法的研究

寇忠祥

摘 要：伴隨著我國市場經濟的改革，物資采購管理的重要性日益凸顯，國有企業掌握著我國經濟發展的命脈，加強物資價格采購管理，可以有效的降低企業采購成本，實現國有企業經濟效益的提升，從而在激烈的市場競爭中占有一席之地。基于此，本文首先對國有企業物資采購價格管理中存在的問題進行分析，然后對科學的管理策略進行探析，僅供相關人士參考。

關鍵詞：國有企業;物資采購;價格管理

引言：物資采購價格管理在國有企業經營過程中占有重要的地位，可以有效的降低企業物資采購成本，提高物資質量，促進國有企業的長遠發展。但是從目前的情況看，國有企業物資采購價格管理中存在一系列的問題，不利于企業的生產經營，所以國有企業應該對物資采購價格管理加強重視，采取科學的管理方法，降低物資采購中的風險。由此可見，對國有企業物資采購價格管理方法進行探析應用價值顯著。

國有企業物資采購價格管理中存在下的問題

國有企業在物資采購價格管理的過程中，存在的問題主要體現在以下幾方面，首先，國有企業物資采購價格管理制度不具有完善性，沒有對具體管理職責進行劃分，使得采購流程、價格管理權限分配混亂不堪，各部門之間不能進行有機協調，各部門之間各自為政，缺乏大局觀，崗位缺失、崗位較差的現象時常發生。其次，采購管理人員的綜合素質不高，國有企業與私有企業相比，工作具有穩定性，這就導致采購管理人員在實際工作的過程中，將工作重心放在固定工資的獲取上，在物資采購價格管理中，責任意識不強，并且國有企業內部在物資采購考核方法缺乏有效性，對采購管理人員的考核缺乏重視，從而對采購管理人員的約束力度不足，隨意性較大，導致物資采購價格管理中出現許多漏洞。最后，國有企業物資采購管理的信息化建設具有滯后性，現階段我國已經進入到大數據時代，在進行物資采購價格管理中，存在海量的采購以及市場信息數據，信息化技術的缺失不僅會降低工作的效率，還會降低數據處理的準確性，出現采購、供貨相脫節、產品價格欺詐等一系列問題。

提高國有企業物資采購價格管理的方法

健全物資采購價格管理制度

管理制度的完善可以確保物資采購價格管理趨于規范性、標準性，有效的提高物資采購管理效率。首先在對物資采購價格管理制度進行構建時，需要明確管理者、采購者的職責，對采購人員的工作要求以及權責進行明確，一旦出現違規操作等問題可以快速的找出負責人，對相關形式責任進行承擔，避免貪污腐敗等不良現象的發生。其次，在物資采購價格管理中，需要對管理流程中的各項標準進行明確，具體可以將其制成公告，粘貼在相應的位置，并發布在企業官網或者公眾號中，從而使相關的工作人員可以實時觀看，嚴格的依照相應規范展開工作。

提高采購價格管理人員的綜合素質

在我國經濟的推動下，采購價格管理內容日益增多，這就對采購管理人員的綜合素質、專業技能提出了更高的要求，所以國有企業需要采取相應的對策提高采購價格管理人員的綜合素養。首先企業在對采購管理人員進行招聘時，應以經驗豐富且專業院校畢業的人才為主，使其在入職后，可以快速的滿足崗位需求。其次，需要對采購管理人團進行定期的培訓，在培訓的過程中主要以采購管理內容、采購價格政策、采購制度等為主，使其可以靈活的應對市場環境的變化，在培訓結束后，需要對采購價格管理進行績效考核，對于一些不符合要求的人員要安排其重新培訓，從而使其積極的參與到培訓環節中，有效的提高采購價格管理人員綜合素養與專業技能。

加強物資采購的信息化建設

在大數據時代下，國有企業內部在物資采購管理的過程中，需要加強信息化建設，對物資采購結合系統進行構建，對價格信息進行收集與整理，確定價格信息的來源以及供應商的價格信息等，使得物資采購模式更加完整，收集分散的市場信息[1]。除此之外，在對信息化建設進行構建時，需要注重系統連接的緊密性，確保采購企業可以及時的接收到供應商的價格信息、市場價格信息，信息化管理系統的構建，不僅可以使企業加強對采購過程的了解，同時還可以降低采購管理人員的工作壓力。物資采購的信息化建設主要依賴于網絡技術，由于網絡技術具有不穩定性，所以極易受到病毒、黑客的入侵，為了確保系統運行的安全性，在物資采購價格管理系統中，應該加強防火墻、身份認證系統、病毒查殺技術的構建，從而降低病毒與黑客的入侵風險，確保系統的健康運營。

結束語

綜上所述，國有企業物資價格管理具有一定的復雜性，為了促進企業的良好發展，提高企業的生產水平，就需要對國有企業物資價格管理中存在的問題進行分析，然后采取健全物資采購價格管理制度、提高采購價格管理人員的綜合素質、加強物資采購的信息化建設等措施確保物資采購價格管理效果，實現企業的長遠發展。

參考文獻：

[1]蘇英慧.國有企業物資采購價格管理的方法探討[J].中國商貿，2014（17）：82+85.

[2]陳志飛.差異化國企物資采購價格管理方式[J].現代經濟信息，2012（18）：23-24.

[3]史軍.淺談物資采購價格的全過程管理[J].中國商貿，2012（21）：84-85.