黃衛(wèi)英
記得一位優(yōu)秀的班主任在作經(jīng)驗報告時說:班主任在,學生能做好,是一個合格的班主任。班主任不在,學生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任。班主任在,學生不能做好,則是一個失敗的班主任。在28年的班主任工作實踐中,我一直積極思考如何做好班主任工作,并不斷地改進自己的管理模式,創(chuàng)建富有特色的學生自主管理機制,希望自己成為一個智慧型、充滿愛心的優(yōu)秀班主任。下面談幾點本人的具體做法。
一、新生入學做好下列幾件事
1.了解學生的情況
我每次接手一屆新生,都會讓學生進行自我介紹,使他們以最快的速度相互認識,使同學之間多交流,從而更好的開展班級管理工作。另外,為了了解學生的家庭背景、心理需要、思想動向,我會根據(jù)各學段學生的情況,通過布置他們寫周記、日記等方式,加深對學生的了解。例如:七年級新生,布置的周記可以是寫《我》《我的家庭》《我與老師說悄悄話》《給老師的一封信》等,通過這種方式,可以加深對學生的了解,從而開展個別教育。
2.競爭選拔班干部
每屆新生,我都會讓他們自薦和同學舉薦,選出一批工作能力強、有責任心的班委會成員,然后,根據(jù)他們的能力大小,進行工作分工,讓每個班干部都明確自己的職責,配合班主任開展工作。
3.制定班規(guī)
班規(guī)的制定,由班上所有同學參與,先是每個同學草擬一份班規(guī),由班上小組討論,提出自己對班級管理的建議,再由小組長綜合,最后由班長在班會課上宣讀,逐一地讓同學舉手通過,超過半數(shù)以上的同學舉手通過的就采納。這樣制定的班規(guī),可操作性強,執(zhí)行起來學生比較信服。
4.實行班干部輪值制
每學期,我把班委成員進行分組,每周輪換一組,每周輪值的班干部對本周班上發(fā)生的大小事情,以及學校布置的各項任務負責,盡自己最大的能力,想辦法解決。如果有的事情,比較難處理的,則班委其他成員配合完成。班委討論無法解決的,再交給班主任處理。
5.抓學生的良好習慣的養(yǎng)成
一個良好的班集體,一定與班集體成員的良好習慣分不開。一般地說,優(yōu)秀學生都具有良好的生活習慣和學習習慣,不論何時何地都能自覺地做該做的事,遠離不該做的事。初中階段,要特別注意培養(yǎng)學生認真學習、善于思考、勤于動腦動手動口的習慣,培養(yǎng)獨立學習、主動探索、積極進取的習慣。例如,每天課前預習,課上認真聽講,課后復習,按時完成作業(yè),預備鈴響后全班集體讀書等習慣的養(yǎng)成,都要在班規(guī)中有明確的要求。另外是學生良好的生活行為習慣的養(yǎng)成教育,例如:星期一升國旗穿校服的習慣、課間的習慣、衛(wèi)生習慣等的養(yǎng)成,先是班規(guī)制約,然后慢慢的讓他們把習慣變成自然。
二、對學生進行分層管理
我們農(nóng)村中學的學生,大部分是留守兒童,他們很多在小學就沒有養(yǎng)成自主學習的良好習慣,面對一群學習基礎參差不齊的學生,單靠班主任一個人的力量是不夠的如果什么事都要班主任親力親為,班主任就會力不從心。因此,我們班主任就要想辦法,發(fā)揮學生潛能,培養(yǎng)學生的能力,讓學生相互監(jiān)督管理。每屆學生,我都進行分層管理。把班上的學生分成三類,一類學生是品學兼優(yōu)的,他們各方面表現(xiàn)自覺,這類學生的自理能力強,主要加強他們的自我管理。二類學生是學習、思想表現(xiàn)良好的中等生,對他們的管理方式是老師助推,常常老師提個醒就行。三類學生是思想、學習表現(xiàn)較差,對這類學生是采取班干部負責制,根據(jù)他們的興趣愛好,思想表現(xiàn),分給班干負責管理,例如:我現(xiàn)在所帶的七(3)班,第三類學生比較多,像阿峰、啊榮、啊聰、啊俊、啊豪、小何,這幾位學生,學習紀律差,學習成績差(他們七個學科總分三百分以下),對學習毫無興趣,經(jīng)常上課說話、睡覺,有時還搞些惡作劇,我安排學習委員和生活委員,協(xié)助班主任做工作,像阿莎、阿茵、阿婷、小婷幾個思想比較放縱散漫的學生,則交由正副班長協(xié)助管理,還有個別特別棘手的,則讓其他班干部一對一的幫扶。這樣他們在課內(nèi)外的表現(xiàn),班主任都可以通過班委成員了解到,從而容易把控,及時加強教育,避免他們給班集體帶來負面影響。
三、加強家校聯(lián)系
要管理好一個班級,做好班主任,與家長的溝通很重要,因為有的學生在學校表現(xiàn)很不錯,但在家長面前很任性;有的學生在家里表現(xiàn)不錯,但在學校就不善于與同學溝通交流。為了讓班集體的每位學生都能身心健康地成長,為了在班級管理過程中,得到家長的支持,每屆學生,我都會建立“家校溝通卡”。近年來,我還充分利用網(wǎng)絡平臺,通過微信、QQ等平臺建立家長群,不定期的與家長交流。當學生取得進步時,及時向家長報喜,把學生獲獎的視頻放在家長群,與家長分享。當學生違紀犯錯時,我會及時與家長聯(lián)系,商量教育學生的對策,以恰當?shù)姆绞浇鉀Q學生的問題。
四、重視與學生的情感交流
蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“教育藝術(shù)的頂峰——是師生間心靈交往的和諧境界”。沒有交流,就沒有教育,作為班主任,要管理好一個班級,最主要的是取得學生的信任,要與學生成為朋友,他們才會信任你,才會肯向你說心里話。為了取得學生的信任,我常常利用課間或午飯的時間,與學生溝通交流,通過談話,了解他們的思想困惑,如有的與同學鬧矛盾了,有的與家長鬧別扭了,有的努力學習,成績卻沒有明顯進步而造成情緒低落等等問題,都在朋友式的交談中得以解決。
五、對學生進行階段性的評價
林格也曾說過:“人的根本在心靈,教育應回歸心靈的深處”。一個好的班集體,必須要有一套切實可行的評價體系,因此,我對學生進行階段性地評價管理,分別制定周評價表、月評價表、學期評價表、對于評價較差的我親自找他們談話,幫助他們端正思想,避免不良習慣在班集體蔓延。
總之,班級管理工作和班主任所做的工作,只有起點,沒有終點。雖然我們的工作很平凡,很繁瑣,但它又是很高尚。正如馬可連柯所說,我們是“設計人”。所以,要求我們的班主任,在工作中,要不斷探索學習,不僅要通曉學科教學工作,還要通曉教育科學,根據(jù)所帶班級特點,在管理方法上不斷創(chuàng)新,做一個智慧型的班主任。