影響工程安裝造價的原因及控制要點分析

嚴國苗

摘要：隨著社會經濟和科學技術的發展，我國的建筑工程行業也取得了長足的進步。在建筑工程所有的環節中，工程安裝是十分重要的一個環節。工程安裝造價是影響工程投資企業及安裝施工企業經濟效益的關鍵。當前建筑工程已步入市場化時代，工程安裝造價已成為工程安裝企業管理工作的重中之重。文章結合過往經驗及實際情況，對影響工程安裝造價的原因及控制要點進行分析，以供參考。

關鍵詞：工程安裝造價;原因;控制要點

工程安裝造價可以直接或間接地對整個工程造價產生影響，因此，強化工程安裝造價的管理工作有利于對整個工程的造價進行有效控制。但在實際的施工過程中，影響工程安裝造價的因素比較多，既有外在因素也有內在因素，需要工程安裝企業對影響安裝造價的因素進行詳細分析，做好相應的要點的控制工作，采取有效的管理措施，確保企業投資建設的經濟性和穩定性。

一、安裝工程造價控制的意義

對安裝工程造價進行控制，可以有效節約安裝過程中的各種成本支出，合理安排人力、物力以及財力資源，在保證工程質量的同時使企業獲得更高的經濟效益。另外，在對安裝工程造價進行控制的過程中，還能及時發現存在的安全問題及隱患，便于施工企業制定相應的對策，減輕或消除各類問題可能會對企業造成的影響。除此之外，還能明確施工現場的資金使用動向，防止不必要的浪費和挪用資金情況的發生，有利于企業合理安排施工環節，確保工程在規定的時間內完成。

除了上述意義之外，提高安裝工程造價控制，還能保證安裝工程的施工質量及經濟效益，只有造價得到控制才能合理調配施工所需的各項資源。為了全面提高施工企業的市場競爭能力，還要明確勞動安裝、設備及材料的消耗額，使用預算定額方法對整個安裝工程的直接成本和間接成本進行計算，再根據成本計算結果得到企業的利潤額，從而完成整個安裝工程成本的計算（見圖1）。

二、工程安裝造價存在的問題

在當前工程安裝過程中，普遍存在以下幾點問題：首先，施工合同不受重視。施工企業的合同管理人員不具備應有的綜合素質能力，對合同的相關條款條例均不熟悉，因此也就無法理解合同的內容，對后續的管理造成了很大的影響。一旦有糾紛問題出現，相關的合同管理人員無法進行正確判斷，輕則造成經濟損失，重則需要承擔法律責任，不利于企業的長遠發展。除此之外，合同的管理工作如果沒有做到位，還會對施工計劃的制定帶來影響，導致部分施工人員以此為借口延長工期，增加施工成本。另外施工企業的成本控制部門作為施工項目建設成本控制的第一負責人，卻并沒有真正理解成本控制的意義，對成本的計算不準確、施工期間對出現的成本問題相互推諉之類的情況屢見不鮮，將問題推卸給個人，而不肩負起部門應當承擔的責任，給施工企業造成了嚴重的人力財力物力浪費，降低了企業的經濟效益。

三、影響工程安裝造價的因素

影響安裝工程造價的因素非常多，既有內在也有外在，其中內在主要指的是人為因素和技術因素，而外在因素包括材料質量因素、施工設備因素以及環境因素等。人為因素主要是因為目前我國絕大多數農民工都缺乏相應的綜合素質能力，再加上施工企業也沒有及時跟進培訓工作，導致施工隊伍雖然人員數量龐大但工作效率較低，增加許多不必要的支出。同時相關管理人員的管理能力與執行能力也決定著工程安裝的效率和質量，但從實際情況來看，絕大多數管理人員都普遍缺乏相應的管理能力，不能對施工環節進行有效掌控，導致施工現場混亂不堪，經常出現材料丟失或是浪費的情況，提高了施工企業的安裝成本。近年來，我國的建筑行業雖然發展迅速，但相應的造價人員培養卻跟不上腳步，導致造價行業魚龍混雜，影響了安裝工程的造價管理效果和水平。對于技術因素來講，主要包括施工方案及組織設計這兩項因素，施工方案的合理性會直接影響到造價管理的最終結果，組織設計是否協調也關系著建設成本的支出，進而對造價管理造成影響。外在因素中，如果材料質量不符合安裝標準，不僅會降低項目工程的安裝質量，嚴重情況下還會造成返工，增加企業的成本支出。在現代安裝工程中，純人工勞動已經十分少見，大多數施工企業都會配備相應的機械設備來提高安裝效率。但設備如果沒有及時更新升級或是維護保養，也相當于直接或間接的增加了施工成本。施工環境因為有外界自然環境因素的影響，不可控性較大，如遇風霜或雨雪天氣，都會增加施工成本。施工企業可以做的就是布置好施工平面，根據地形特點合理擺放建設材料及相關設施，保證施工現場的整潔有序，營造良好的施工氛圍。

四、工程安裝造價控制的要點分析

1、合理選擇安裝設計方案

合理的施工方案能夠加快施工進度，提高施工質量。為了確保安裝設計方案的合理性，相關工作人員應當對施工現場進行認真細致的勘察，結合實際情況分析可能會對施工過程造成影響的各類因素，再結合這些因素進行施工方案的設計，規避掉施工過程中有可能會出現的問題，為造價控制工作的展開打下良好的基礎。工程的成本計算會直接關系到造價控制的準確性，合理的施工方案可以為成本計算提供一個參照標準;相反的，在成本計算的過程中也能發現安裝設計方案中的不足之處，兩者相互彌補，共同發展，為項目工程的造價管理做好前期準備工作。

2、完善造價管理體系

工程安裝企業必須對于造價控制的重要性有足夠的認識，并結合本企業的實際特點，完善造價管理體系，切實發揮出造價管理工作應有的特點。在完善企業造價管理體系的過程中，企業應當多參考一些同行業中的成功案例，如果自身能力不足以建設造價管理體系，應當聘請專業人士幫助進行。

3、注重工程安裝造價編制管理工作

想要發揮出工程安裝造價應有的作用，造價編制是基礎。因此，企業應當做好以下幾個方面的工作，保證造價編制管理工作的正常進行。首先，企業應當提高造價編制管理人員的綜合素質能力，通過定期或不定期的方式加大相關工作人員的培訓力度;其次，企業應當為造價編制管理人員提供專業的指導，找出影響工程造價的各類因素，進而為造價編制提供正確的發展方向。

4、強化工程造價的動態監測工作

首先是要建立完善的信息管理系統，方便工程的監理人員或是管理層能夠在施工期間隨時對材料以及設備的使用狀況展開監測，確保能夠及時發現存在問題;其次，政府應當發揮出應有的監管作用，規范市場材料的價格，避免造價人員隨意編造，造成不必要的經濟損失。

結束語

安裝工程的造價管理具有的較高的專業性，因此相關的工作人員必須通過多種途徑提升自身的綜合素質能力，以滿足當前經濟背景下社會對施工企業的要求。在實際的造價管理過程中，造價管理人員應結合施工現場及企業自身情況，制定完善的管理措施，達到有效控制造價的目的，為企業的可持續發展做出貢獻。

參考文獻：

[1] 陳錦.淺析影響建筑工程安裝造價的主要因素及處理方法[J].中國房地產業，2017（18）：15-16.

（作者單位：浙江中譽工程管理有限公司）