工程機械設備管理現狀及對策研究

徐強　張永帥

摘要：公路工程施工過程中的安全管理是公路項目管理的重要內容，機械設備的應用增強了公路工程建設的機械化能力和自動化水平，縮短施工工期，提高工程建設效率，然而，隨著機械保有量的迅速增加也對其安全管理提出了嚴格要求。

關鍵詞：公路工程;機械設備;安全管理;對策

引言

在各類建設工程項目中，機械設備都是非常重要的工具，是施工活動開展的關鍵載體。對于機械設備的管理，直接影響到工程成本、施工質量、施工安全等等方面。而在時代不斷發展變化的背景下，工程建設的要求越來越高，這就需要更加重視機械設備管理工作，使其可以為工程建設服務，發揮出更大作用。

1解讀工程機械管理內涵

1.1含義

建筑項目工程竣工是前期所有施工工序共同努力的結果，且只有從整體出發，才能發揮出該建筑物的整體作用，才得以為社會發展提供有力支撐。工程機械設備管理蘊含的內容較多，需遵循的原則也有很多，例如，遵循“預防為主”原則，平等看待保養與修理工作，做好機械設備每個環節的保養、管理、維修與使用工作，除了要按需選購設備型號外，還應精心維護、定期保養，確保其運行的安全與經濟;遵循“技術與經濟雙管理”原則，即在引進先進技術的基礎上，確保降低成本，確保效益最大化。

1.2重要性

在大型項目工程建設施工環節，受各種因素的影響較大，因此在施工中時常會發生安全事故，既會影響建筑施工質量、人身安全，還會造成嚴重的經濟損失及社會不良影響。而通過有效的工程機械設備管理，便可以有序實施工程機械設備保養與維修管理工作，進而保障設備運行的安全性、穩定性，最大可能的降低安全事故發生概率。同時還能提升工程施工整體質量與效率，使工程項目能夠安全進行，從根本上提升設備的利用率，降低設備維護與運營成本。

2我國工程機械設備管理的現狀

2.1管理制度不完善，管理機構不健全

在建筑工程建設施工的過程中，進行工程機械設備管理，需要以嚴格的規章制度為基礎，通過合理的規劃明確各個部門及人員的分工和職責，以此保證管理工作的有序開展。然而管理制度制定的不明確，使管理機構不健全，管理人員無法明確自己的工作職責的任務，在工作中無法進行有序的管理，導致一些重要機械設備出現維修、養護、使用不當等問題。一些施工人員在沒有嚴格監督的情況下，不按正確的使用方法隨意使用設備，使機械設備的正常使用受到嚴重影響，從而使工程進度無法滿足設計要求，對工程項目造成重大的損失。

2.2設備管理材料比較陳舊

工程機械設備管理需要使用一定的材料才能完成相關的工作，但一部分企業為節省成本，無視設備管理的重要性，采用低成本、低質量的材料，使機械設備的管理工作難以得到有效保證，這些不達標的材料的使用最終會成為嚴重影響工程質量的重要隱患。還有一些管理人員忽視對材料的管理工作，對重要材料沒有進行認真的管理，隨意堆放的情況時有發生，導致這些材料在不符合保管標準的環境中出現受損、變質、腐爛等問題，最終導致機械設備材料陳舊，質量下降，無法在建筑工程項目中使用，使材料成本提高、拖延施工進度。

2.3管理人員素質較弱

由于我國近年來社會經濟帶動建筑行業的飛速前進，使相關管理工作存在一定的滯后性，主要體現在管理人員的引進、培訓跟不上行業發展速度，一些企業還在以原有的相對落后的制度為標準進行人才引進，造成人員的素質達不到管理的需求，主要表現在專業技術知識掌握不足、對市場行情了解不夠、對機械設備的具體操作不夠熟悉等。而針對這些問題，企業又沒有及時開展工程機械設備管理人員的專業培訓，使相關人員的知識技能難以得到更新，與實際的人才需求相差越來越大，最終使相關的管理工作出現問題，嚴重時甚至出現工程建設處于整體癱瘓狀態。

3工程機械設備管理的有效對策

3.1做好機械設備施工操作管理

機械設備操作是設備管理中的一個重要方面，需要引起重視，因為這和施工質量、人員安全等都具有直接關系。第一，要加強施工人員的管理。施工人員是機械設備的直接操作者，要做好施工設備操作的管理，那么必須先要做好施工人員的管理。具體來說，要對施工人員進行設備操作培訓，讓他們掌握規范的設備操作流程。同時要對設備操縱中的一些常見技術問題和解決措施進行分析，引導施工人員對此形成掌握。第二，要制定設備操縱管理制度，最好采取兩人一機的模式展開管理。所謂的兩人一機管理模式，就是安排技術人員和施工人員兩人一組，進行設備施工操作。這樣由技術人員從旁對施工人員的設備操作行為進行指導和規范，可以大大提高設備操作的科學性。同時在出現相關問題時，也可以有技術人員及時進行糾正，以此規避設備操作帶來的施工問題。第三，要做好設備操作的安全管理。在機械設備施工操作中，機械傷害這類安全事故時有發生，對此一定要做好這方面的管理工作，讓工程建設在安全環境下進行。另外還需要構建安全事故的應急機制，在出現機械傷害此類事故的時候，確保可以及時進行處置，避免問題擴大給工程建設帶來負面影響。

3.2培養操作人員的安全意識與操作技能

設備操作人員的精準操作和及時防范是保證設備安全與施工順利的基礎。因此，施工企業應加強對機械設備操作人員的培訓，幫助其樹立充分的安全意識、提升其操作技能水平。1）施工企業應制定嚴格的設備操作人員招聘流程，加強對于應聘人員的專業知識和操作技能的考察，確保進入施工現場的設備操作人員具備良好的綜合素質。2）正式上崗之前，施工企業應針對設備操作人員開展必要的安全教育，加強操作人員的安全意識和風險防范意識，待通過考核后才能正式上崗。3）施工企業應定期面向已經走上工作崗位的設備操作人員舉辦培訓會或學習交流班，傳播新知識、新技能的同時開展安全意識教育，同時，應注重鍛煉設備操作人員的心理素質和身體素質，增強其應急反應能力。

3.3構建完善管理機制，規范各項管理行為

工程機械設備管理工作本身涉及到的機械設備類型及各項管理內容較多，對此作為施工建設企業來說，要想有效管理工程設施及設備，首先要做的是構建一套適合企業自身發展特點的設備管理機制，如此才能更加科學、規范的管理各種工程機械設備。完善的管理機制構建出來以后，便需要圍繞工程施工建設的特性進行全方位管理。例如，了解工程建設項目所處環境、類型和規模后，需要根據所掌握的情況對工程機械設備的數量、規格、種類及現場管理秩序等，進行合理安排和科學規劃。（2）做好現場中的設備管理工作，需隨時檢查使用質量、操作行為等是否符合規范要求等。結合已有經驗，除了做好日常的工程機械設備檢驗與維修工作外，還應當記錄好其性能及運行狀態，以為項目工程分工提供理論參考依據。需注意的是，對于工程建設施工環節需要使用到的設備，在施工入場前就應按要求做好全面檢查與驗收工作，只有符合使用要求的機械設備才能允許入場使用，平時還應做好檢查維修工作，一旦發現問題應立即停機檢修;記錄好機械設備的運行性能、運行狀態，便于設備管理者的日常采用;按現場項目施工實際要求進行各施工環節分類，務必確保施工環節質量，做好機械設備使用監控，防止各項問題出現，最大可能地確保機械設備使用質量，進而保障項目施工建設的高效、連貫與科學。

結語

工程機械設備管理是建筑工程項目建設過程中的一個重要環節，對工程質量、人員安全具有重要意義。在機械設備不斷推陳出新的背景下，加強管理優化、提升管理人員的專業素質，是實現工程機械設備管理水平的重點。

參考文獻：

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（作者單位：日照港船機工業有限公司）