建筑工程項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)咨詢管理措施

孫麗

【摘 ?要】伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)得到了良好的發(fā)展。從目前現(xiàn)狀來講，我國建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量逐漸增多。為保證建筑工程項(xiàng)目施工中取得最大化經(jīng)濟(jì)效益，建筑單位有必要合理地控制建筑成本。正是如此，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)咨詢管理工作顯得愈發(fā)重要。本文主要概述了建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢管理，研究了建筑工程全過程造價(jià)咨詢管理的必要性，提出了建筑工程全過程造價(jià)咨詢管理的措施，希望為提高全過程造價(jià)咨詢管理工作提供思路，以此保證全過程造價(jià)咨詢管理水平。

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目建設(shè);全過程;建筑工程;造價(jià)咨詢;管理措施

引言

全過程造價(jià)咨詢管理是工程項(xiàng)目建設(shè)重要組成部分。當(dāng)前，全過程造價(jià)咨詢管理的專業(yè)化水平逐漸提高。其中，造價(jià)咨詢單位是全過程造價(jià)咨詢管理工作的專業(yè)化。工程造價(jià)咨詢管理不僅有利于提高資源利用率，而且有利于幫助建筑單位提升經(jīng)濟(jì)收入水平，進(jìn)而推動(dòng)建筑單位健康發(fā)展。

一、建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢管理概述

建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢管理主要是從建設(shè)全過程開展的造價(jià)咨詢工作，以此達(dá)到控制建筑成本的目的。全過程造價(jià)咨詢管理主要存在于以下階段。工程項(xiàng)目決策階段：通過全面地評(píng)估項(xiàng)目，造價(jià)咨詢部門為工程投資提供可靠的依據(jù)。招投標(biāo)階段，造價(jià)咨詢部門在該階段會(huì)根據(jù)委托推進(jìn)審查標(biāo)低的工作，保證投標(biāo)價(jià)格的公平公正性。工程項(xiàng)目實(shí)施階段：造價(jià)部門會(huì)計(jì)算建筑工程建設(shè)過程中每一個(gè)階段的價(jià)格。工程項(xiàng)目實(shí)施階段所涉及的造價(jià)咨詢量相對(duì)較大。建筑單位通過造價(jià)咨詢能夠最大化的保證資金利用率。驗(yàn)收階段：各大部門在建筑工程驗(yàn)收階段要加強(qiáng)溝通與交流，以此提高工程結(jié)算水平。其中，比較和驗(yàn)證工程建設(shè)支出和收益是該階段重點(diǎn)進(jìn)行的工作。通過開展這項(xiàng)工作，有利于找到項(xiàng)目中的紕漏，進(jìn)而采取合理的措施解決問題。

二、建筑工程全過程造價(jià)咨詢管理的必要性

（一）保證經(jīng)濟(jì)效益

全過程造價(jià)咨詢貫穿于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程始終，包括項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、確定設(shè)計(jì)方案、確定施工圖紙內(nèi)容及后期維護(hù)運(yùn)營等。工作環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系性較強(qiáng)，而造價(jià)咨單位要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，確保造價(jià)咨詢效果。為提高建筑工程全過程造價(jià)咨詢管理水平，造價(jià)咨單位要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為建筑單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保其通過造價(jià)管理控制工程成本，保證其經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)在行業(yè)之中的競(jìng)爭力。總而言之，在建筑行業(yè)競(jìng)爭日趨激烈的背景之下，開展全過程造價(jià)咨詢管理具有必要性。

（二）實(shí)現(xiàn)連續(xù)控制

通過推進(jìn)兼顧連續(xù)性及全面性的工程造價(jià)控制工作，將會(huì)大大保證建筑單位應(yīng)用最少的資金達(dá)到最大化效果。在全過程造價(jià)咨詢管理中，專業(yè)人士會(huì)對(duì)建筑工程全過程提供全面性的造價(jià)咨詢服務(wù)，有利于滿足建筑單位對(duì)降低施工成本的需求。而建筑單位會(huì)根據(jù)分專業(yè)人士所發(fā)給出的造價(jià)管理方案，開展施工管理工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)連續(xù)控制工程造價(jià)的目標(biāo)。

三、建筑工程全過程造價(jià)咨詢管理的措施

（一）決策環(huán)節(jié)管理

建筑單位需要根據(jù)實(shí)際情況全面地搜集水路狀況、電路狀況、材料價(jià)格及地質(zhì)條件等資料，確保工程項(xiàng)目決策前期準(zhǔn)備工作開展的質(zhì)量，進(jìn)而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于有關(guān)經(jīng)濟(jì)評(píng)估類項(xiàng)目，要以地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為評(píng)估依據(jù)，還要對(duì)比相類似的行業(yè)，以此保證評(píng)估的有效性。在搜集相關(guān)資料之后，就需要核實(shí)以及深入地分析資料，進(jìn)而編制投資估算報(bào)表。由于市場(chǎng)處于發(fā)展變化的狀態(tài)，相關(guān)人員還要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，科學(xué)地調(diào)整相關(guān)內(nèi)容。通過根據(jù)所掌握的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及現(xiàn)有資料，明確劃分出工程建設(shè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而保證項(xiàng)目申請(qǐng)及研究報(bào)告的可行性與有效性。這些為項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)工作提供可靠的依據(jù)，而項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量也會(huì)大幅度的提高，進(jìn)而有效地降低工程施工成本。

（二）設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)管理

工程設(shè)計(jì)指全面規(guī)劃及具體描述建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施意圖，是側(cè)重于妥善處理經(jīng)濟(jì)與技術(shù)間關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。通過科學(xué)的推進(jìn)工程設(shè)計(jì)工作，工程造價(jià)水平也會(huì)相應(yīng)的提高。由此可見，工程設(shè)計(jì)與建筑單位取得的經(jīng)濟(jì)效益成本正被比。其中，制定出合理適用的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)總體指標(biāo)是工程設(shè)計(jì)工作的重要目的。對(duì)于建筑單位來講，其需要靈活運(yùn)用價(jià)值工程分析設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不斷地完善工程設(shè)計(jì)方案，研究建筑全過程造價(jià)，明確造價(jià)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，建筑單位需要全面地核實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，確保指標(biāo)符合建筑質(zhì)量要求的同時(shí)提高工程經(jīng)濟(jì)效益。若是設(shè)計(jì)方案與不太符合工程要求，就需要科學(xué)地調(diào)整設(shè)計(jì)方案，確保設(shè)計(jì)方案的可行性。為最大化的應(yīng)用資源，促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，建筑單位有必要根據(jù)實(shí)際情況控制工程造價(jià)，避免實(shí)際施工成本方超出預(yù)算。工程施工圖紙指導(dǎo)著具體的施工工作，如果工程施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量不能夠得到有效保障，就容易影響施工成本。因此，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員需要增強(qiáng)自身的設(shè)計(jì)素養(yǎng)，全面地考慮各種設(shè)計(jì)要素，提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)水平。另外，要做好設(shè)計(jì)施工圖紙的前期準(zhǔn)備工作，通過深入到工程實(shí)地考工程建設(shè)要素。同時(shí)建筑單位需要選擇實(shí)力強(qiáng)、口碑好等的設(shè)計(jì)單位為合作對(duì)象，以此確保工程施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

（三）施工環(huán)節(jié)管理

工程項(xiàng)目預(yù)算是工程項(xiàng)目在施工之前所需要進(jìn)行的工作。由于工程項(xiàng)目預(yù)算是指導(dǎo)施工造價(jià)管理的依據(jù)，建筑單位重視該項(xiàng)預(yù)算工作。工程施工過程中因存在某種不確定因素會(huì)引起造價(jià)變化。而建筑單位及時(shí)與靈活地處理該項(xiàng)問題，確保施工有效推進(jìn)。比如，在出現(xiàn)施工技術(shù)變化及現(xiàn)場(chǎng)鑒證變更等，建筑單位就需要根據(jù)變更流程，開展成本控制工作。即做好變更預(yù)算，并且把所把變更的預(yù)算交給建筑方取審核，之后則等待審核結(jié)果。尤其是在變更的預(yù)算量較大時(shí)，就更加需要及時(shí)上報(bào)審批預(yù)算。對(duì)于隱蔽性工程項(xiàng)目，有必要指派工作人開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，在經(jīng)過調(diào)查確認(rèn)之后才可以推進(jìn)簽證活動(dòng)。

（四）竣工環(huán)節(jié)管理

建筑單位需要嚴(yán)格地推進(jìn)竣工環(huán)節(jié)的資料審核工作，認(rèn)真地核查材料中價(jià)格，確核查質(zhì)量。其中，設(shè)計(jì)圖紙、施工變更簽證、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證及施工承包合同等均是核查的內(nèi)容。由于有的工程中會(huì)出現(xiàn)與實(shí)際情況不相符的費(fèi)用，核查人員需要剔除這些費(fèi)用。同時(shí)要根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則，計(jì)算工程量所應(yīng)用的資金，保證計(jì)算的準(zhǔn)確性。而施工材料數(shù)量、型號(hào)及質(zhì)量等是材料核查的要點(diǎn)。核查人員需要了解材料核查事項(xiàng)，進(jìn)而科學(xué)地開展工作。

結(jié)束語

綜上所述，建筑全過程造價(jià)咨詢管理是對(duì)工程全過程所應(yīng)用費(fèi)用進(jìn)行的分析、計(jì)算、管理工作。由于建筑全過程造價(jià)咨詢管理涉及各項(xiàng)工作，造價(jià)咨詢管理的難度相對(duì)較大。基于此，造價(jià)咨詢單位需要了理清全過程造價(jià)咨詢管理工作順序，掌握全過程造價(jià)咨詢管理要點(diǎn)，提高咨詢管理水平。總而言之，全過程造價(jià)咨詢對(duì)提高建筑工程成本控制水平具有積極地意義。因此，有必要科學(xué)地把控全過程造價(jià)咨詢管理工作，強(qiáng)化成本控制效果。而建筑單位則需要根據(jù)工程造價(jià)，合理地開展施工管理工作，以此充分地節(jié)約施工成本。

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（作者單位：瑞衡工程咨詢有限公司）