建筑施工安全管理中存在的問題及優化

齊寶龍

【摘?要】隨著我國市場經濟的發展，建筑企業的不斷增加，從業人數不斷上漲，其施工人員面臨的風險隨之而來。為增強建筑企業行為管理水平、降低建筑企業施工活動中的不安全行為，對建筑施工安全管理存在的問題進行分析，并提出相應對策。

【關鍵詞】事故原因;建筑;施工安全

一、引言

伴隨我國市場經濟的不斷繁榮，給建筑企業帶來了巨大的影響。2011年到2019年九年內我國建筑企業單位數不斷增加，從82280個到90911個，從業人數也不斷增加，從2011年的5160.44萬人到2019年的6093.67萬人，建筑業總產值也在九年內增加了64294.15萬人，數據的不斷增加說明了建筑企業不斷增加，規模也在不斷擴大，有利于我國經濟的發展，隨著建筑企業的不斷增加和從業人數不斷增加的背后隱藏著許多安全隱患。

二、建筑業事故原因分析

我國建筑業具有周期長、強度大的特點，安全隱患問題一直伴隨著整個施工過程。如何在施工中避免安全隱患，使整個施工順利開展，是建筑企業急需解決的問題。下面將對建筑企業事故發生的原因進行分析探討，發現問題找到解決措施。

1.建筑行業從業人員缺乏安全施工意識

2019年底，全社會就業人員總數77603萬人，其中，建筑業從業人數5185.24萬人，比上年末增加91.57萬人，增長1.80%。建筑業從業人數占全社會就業人員總數的6.68%，比上年提高 0.10 個百分點，占比創新高。建筑業在吸納農村轉移人口就業、推進新型城鎮化建設和維護社會穩定等方面繼續發揮顯著作用。隨著從業人員的大幅度增加，產生的后果是從業人員的綜合素質參差不齊，具備施工職稱的人員只占一小部分，大部分施工人員都是農民工，受教育程度低，缺乏施工應具備的相關知識，而且沒有施工安全意識，按照自己的主觀意識從事施工工作，造成在施工過程中違反安全條例，造成安全隱患。

2.建筑企業安全設施不完善、技術落后

建筑企業在施工前期過程中投入較大，對于管理者來講，經常面臨著資金不足的問題，這種情況的產生使管理者存在僥幸心理認為施工中的安全問題具有不確定性，在資金不足的情況下可能會對一些安全設備的投入成本進行壓縮，這樣就起不到相應的作用;另一方面，由于施工中本身就存在一些固有風險不可避免，雙方面的原因都導致施工中面臨的安全風險較大。

三、建筑工程施工現場面臨的主要問題

（一）企業安全意識淡薄

企業安全意識淡薄，沒有制定有效的安全體系，或者僅僅形成了制度體系但沒有落實到實處，人員安全責任不明確，導致施工過程安全隱患突出。一旦現場發生安全事故，互相之間采取“踢皮球”的方式，逃避安全責任。

（二）施工人員專業技能差異

施工人員之間的水平參差不齊，其所接受的專業教育和能夠掌握專業技能存在著嚴重的差異，部分施工人員的安全意識和防范意識相對較差，在進行施工前和進行施工過程中都不能夠對安全防護措施進行正確、有效地利用，導致發生安全事故的可能性增加。

（三）建筑日趨復雜，安全教育未及時跟進

受多方面因素影響，我國的建筑結構越來越復雜，進行施工的現場也就越來越復雜，但是現在的建筑施工工人普遍存在著安全意識不足的情況。在施工操作方面難以對當前高要求的安全管理相適應，所以在工程隊伍方面應該組織施工人員定期進行安全教育和安全培訓，在能夠提升施工人員專業技能水平的同時使其安全意識得到提升，以避免其在進行施工的過程中出現意外事故

（四）材料管理的缺陷

隨著經濟的快速發展，科技不斷進步，作為施工企業，施工過程中采用的材料也在不斷地變革，施工流程也在不斷變化，現在的新型材料相比較之前的材料，具有很多優勢，為施工行為帶來很大的便利。怎樣將材料保管好是首要考慮的問題，對于之前的材料的保管過程可能已經不適應現在新型材料，施工人員在進行出入庫的時候要做一個詳細的記錄，這樣才能使管理者明晰的了解建筑材料的去向和庫存情況，避免對材料使用不當，有偷工減料或者濫用的情況。而且材料的質量也是工程保質的一個重要方面，在采購時，要安排質檢人員對材料進行檢查后才能入庫，杜絕因材料質量問題導致施工事故的發生，而這些材料管理工作都應該有專門的人員進行管理，所以應該對材料管理人員和質檢人員進行相應的培訓。

四、建筑施工安全管理的對策

1.強化建設單位安全管理責任

每一個行業都有相應的法律法規，作為建設單位，其從事業務具有特殊地風險性，使其這個行業有自己相應的法律法規，除了法律法規，每個企業單位也有具備嚴格的安全管理規章制度，按照法律法規和規章制度雙重引導下，嚴格控制施工進度，使員工不存在違反施工方案，才能使施工過程中盡可能減少施工事故，順利完成施工項目，將法律法規始終貫穿施工流程，并且對施工人員進行安全培訓。其次，要對高素質高水平人員盡量擴招。對于工程項目中的甲方，一般來講，不會親臨現場進行工程管理，應該盡快聘請監督管理門來進行監管，所以在工程還沒正式開始之前，應該首先讓監管部門進行監督管理，然后選擇高素質高水平施工管理者，為順利完成施工工作奠定堅實的基礎。最后，對于安全管理工作，必須有足夠的資金作為基礎，在公司內部應當設立安全管理專項資金，成立專門的安全管理小組，才能順利開展安全管理工作。

2.增強施工單位的安全意識

對于施工單位，整體的安全意識強，那么所發生施工事故的概率就會降低，首當其沖應該增強施工單位的安全意識。具體做法有：要想提高單位整體的安全意識，首先應該從領導者入手，一個好的管理層可以將安全意識輻射到各個階層，提高管理層的安全意識，可以達到事半功倍的效果;其次，對于優秀人才要經常性的引入到集團內部，或者從集團內部選拔優秀人員對其進行安全培訓，使其了解安全法律法規，然后將培訓好的施工人員下放到基層，傳授給另一些人員，做到整體都具備安全意識;最后，在施工過程中，在對重大安全隱患源進行監管，在要工程開始時再次進行安全教育，并教會施工人員安全隱患發生時具體的措施。

3.加強施工從業人員的安全教育培訓

建筑企業施工人員作為一線人員，在施工過程中發揮主觀性，只有針對施工人員進行適當的培訓，才能使施工人員從精神上意識到存在的安全隱患以及出現問題時應該采取何種解決方式。首先，應該讓施工人員認識到隱患發生時會造成怎樣的嚴重后果，形成預防隱患發生的安全意識，然后從專業角度上圍繞施工過程中的規章條例對施工人員進行安全教育培訓，并提出考核制度，使施工人員不僅學到了而且要記住，同時可以在施工現場存在安全隱患的方位進行安裝警示標語，時刻提醒施工人員在從業過程中的安全問題，最后對一些違反規章制度造成不良后果的施工人員進行嚴厲的懲罰。

4.發揮監理單位的監督作用

監理單位應該起到良好的監督作用，能使發生事故的概率降低。首先針對監理單位進行選擇，所選擇的監理單位應當與施工企業所匹配，也就是說監理單位必須有相應地資質;其次，對于監理單位本身，要提高其人員的業務水平，培養一些具有豐富經驗的管理人員，對監理人員進行定期培訓，針對監管中的各個環節進行嚴格把控;最后，對于監理單位在從業過程中，要遵循相應的法律法規，嚴格拒絕一切違反法律法規的行為。

5.施工材料方面的優化管理策略

在進行建筑工程項目時，首要問題時解決原材料問題，材料得到保證才是工程質量的最低保障，所以首先關注材料的采購問題。在進行材料采購時，要確定供應商，也就是生產建筑材料的廠家，對于供應商的確定應當以合格的材料作為標準，而生產合格的材料作為生產廠家來講，必須有一定的生產資質，只有具備生產資質的企業才能保證質量。其次，我們要在施工過程中，對材料的使用進行把關，應該將材料的使用做到效率最大化，在施工過程中如果材料浪費也會導致企業的成本增加，從而損害企業的利益。而且要對建筑材料的出入情況做到嚴格把關，避免在使用過程中過度浪費或者被其他人員竊取，最后在保管方面，建設專門的倉庫，避免受到來自自然或非自然的損害。

五、結論

綜上所述，安全施工是第一生產力，這不僅影響著建筑施工的安全可靠性，而且還影響著市場客戶的居住安全，更影響著施工企業的經濟效益和社會效益。在市場經濟不斷提升的背景下，我國相關部門也加大了對安全施工的重視程度，這就需要施工企業制定具有高度可靠的安全操作規范和管理對策，并明確各崗位職責范圍，將安全管理充分落實到施工各環節中，從而為建筑工程項目的安全進行提供保障。嚴厲處罰違法犯紀的施工人員，充分利用市場提供的資源，促進保險市場的競爭。提高建筑企業安全管理水平是降低事故發生最直接又有效的手段，只有保障施工人員的人身安全，才能使企業正常良好運營。

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