財務分析在制造業企業財務管理的應用研究

摘要：本文以財務分析為制造業企業提供精準數據支撐、防止運營風險和運營合理化等方面作為研究的出發點，針對現階段財務分析在制造業企業財務管理應用中存在的問題提出相應的對策建議。通過本文的研究為財務分析在制造業企業財務管理方面的應用提供有益的建議。

關鍵詞：制造業;財務分析;財務管理;應用

財務分析是以財務報表和其他資料為依據和起點，采用一定的方法，系統分析和評價企業的財務狀況、經營成果和現金流量狀況的過程，其目標是評價企業過去的盈利能力、營運能力、資產負債能力和現金流能力的重要措施，通過衡量企業過去的財務狀況、經營成果和現金流量，預測企業未來經營成果的手段。制造業企業的財務管理水平的高低直接影響企業了經營效益水平的好壞，而企業財務管理包含財務預測、財務決策、財務控制、財務分析和財務考核等多個職能，財務分析作為企業財務管理重要一環，如何發揮財務分析在改進制造業企業財務管理工作和優化經營決策方面重要作用，是擺在眾多財務人員面前亟須解決的重要問題。因此，制造業企業的高管人員應高度重視財務分析在企業財務管理中的重要應用，一方面有利于制造業企業評價其財務狀況和經營業績，另一方面為制造業企業實施正確的投資決策提供強有力的支撐。

一、財務分析在制造業企業經營管理中起到的作用

（一）為企業決策提供精準數據支撐

財務分析可以對制造業企業一定時間內的財務數據和非財務數據采用財務報告的方式傳遞給企業高管層，這種財務報告不僅羅列企業財務數據如資產負債率，營業收人增長率、營業總成本增長率、營業總成本的構成、現金流狀況和非財務信息，而是將制造業企業的財務數據和非財務數據有效結合，采用非財務語言傳遞給企業的高管層，及時發現企業在實際運行中出現的財務問題，如資產負債率明顯高于行業的平均水平，營業收入增長率低于行業標桿企業，銷售費用、管理費用和財務費用占營業收入的比重不斷提升，這些情況的是什么原因造成的。這樣才能讓企業的高層實時把控企業的運行狀況，為企業經營決策提供強有力的數據支撐。

（二）防止企業出現運營風險

制造業企業生產的產品直接面對外部市場環境的競爭，如果企業運營產品出現風險，如產品的成本居高不下，市場同類型產品售價已經接近企業的產品成本，很容易造成企業盈利能力下降，存貨積壓，資產負債率不斷提升，營運資金流出現負數，甚至出現可能會出現資金鏈斷裂的風險，制造業企業將會面臨倒閉破產的風險。因此，財務分析在預防制造業企業出現財務風險方面具有一定的前瞻性，通過分析企業的進銷存狀況了解企業庫存狀況，通過分析企業的負債能力分析企業未來的生產經營規模.通過分析企業的營業總成本分析企業的固定成本和變動成本，通過分析企業的應收賬款分析企業的回款能力。這樣才能為企業的高管層及時掌握運營狀況提供有益的參考，有利于防止企業出現運營風險。

（三）促進企業運營的合理化

制造業企業自身盈利水平高低，或者戰略規劃的執行狀況不僅僅影響企業自身的發展狀況，還間接影響著國家的核心競爭力，同時對企業內部職工自身權益也產生著直接的影響。越來越多的信息使用者開始關注企業的財務狀況、經營成果和現金流量，財務分析可以使得制造業企業規劃企業的經營活動，促使企業公開更加透明的財務信息。因此，財務分析在促進制造業企業的運行質量方面起到有益的直接作用。

二、財務分析在制造業企業財務管理應用中存在的問題

（一）財務分析意識淡薄

目前，國內很多制造業企業沒有將財務分析工作作為企業財務管理核心工作，受“重核算輕分析”常規思維的影響，企業僅僅從財務賬務處理的合規性、合理性角度出發確認和計量企業發生的經營活動，沒有將經營活動生成的財務報表加以分析和利用，沒有思考和探尋報表背后的數字意義，沒有意識到財務分析在企業運營管理中起的重要作用。此外，國內大多數企業的財務管理人員將企業核算和分析進行有效分離，沒有成立專門的財務管理組織架構，僅僅關注企業會計準則的變動，這種財務分析意識的淡薄無法為企業經營管理提供可靠的財務數據作為支撐。

（二）財務分析信息化亟須提升

隨著信息軟件的更新換代，企業的財務管理已經脫離了人工核算層次，越來越多的制造業企業開始上線智能化的財務管理軟件，如SAP、Oracle、用友、金蝶、浪潮、遠光等等財務軟件。這些軟件不僅幫助企業提升財務核算的準確性和及時性，財務管理軟件中采購模塊、生產模塊、銷售模塊、財務模塊、商業智能模塊還可以為企業進行財務管理決策提供有益幫助，這樣大大提升了制造業企業的財務管理效率。但是國內很多制造業企業進行信息化財務管理建設時，財務管理水平沒有達到預期的效果，很多企業購買了財務管理軟件后，僅僅應用了某一些模塊，部分模塊閑置，沒有對全部模塊加以應用，無法滿足當前制造業企業的財務管理需求，直接影響財務信息化水平的提升。

（三）財務分析結果和真實情況相背離

制造業企業進行財務分析目標是發現企業在經營管理中存在的問題，更好地實現企業的戰略目標，為企業的經營決策提供有力支撐。但是國內大部分制造業企業設立財務管理部門后，沒有將財務分析的成果應用到企業的經驗管理中去，不僅消耗了企業的資源，打消財務工作的積極性，財務分析工作沒有引起企業高管人員足夠重視，企業財務分析的結果和經營管理中實際操作結果大相徑庭。

三、財務分析在制造業企業財務管理應用的對策

（一）不斷提升財務分析意識

提升財務分析意識解決財務分析在企業財務管理應用的首要環節。必須讓企業高管層面人員和具體業務人員理解財務分析的重要性，不斷引導企業管理人員參與財務分析工作中來，不斷提升財務分析在企業財務管理的應用效果。企業的財務管理人員認真對待財務分析在企業管理中的作用，財務分析應用到具體的業務環節，保證財務分析結果的可靠性、真實性和完整性，不斷優化企業財務分析的體系。企業還應該在具體的業務部門如加工中心、采購中心或者銷售中心設置具體的財務部門用于財務數據的收集、整理和報送，并且定期對這些業務人員進行培訓，不斷提升專業能力。

（二）優化財務分析方式

把資產負債表以及凈效益表等當作基本報表，將制造業企業真實運營狀況加以體現，同時根據企業財務管理情況，開展財務編制工作，其數據可以精準展現出企業生產運營。結合制造業企業真實運營狀況，構建完善的財務指標機制，優化財務分析方式，及時找出財務指標中出現的漏洞和問題，并且結合企業自身特性，制定迎合制造業企業發展需求的指標機制。除了要建立財務指標之外，還要設定非財務指標，結合非財務指標需求，采取對應的分析方式，可以適當地將數學分析方式運用到其中，將當前企業分析方式簡便現象進行處理，實現分析質量的提升。為了保證財務狀況評估的真實性和精準性，財務工作人員需要做好相關數據的采集和整理工作，在應用對比分析法等現代化分析方式的基礎上，保證分析效率。

四、研究結論

在世界經濟快速發展的當下，制造業企業的財務管理已經呈現出多元化的態勢，如果提升制造業企業的財務管理水平，已經是擺在制造業企業面前亟須解決的重要性問題。除了從財務分析角度提出了提升現階段財務管理水平方法外，還需要制造業企業的高管層重視財務管理工作，將財務分析的理念運用到企業的財務管理中來，不斷強化企業的財務分析能力，提升企業的財務管理水平，充分融合財務分析和財務管理，有序落實制造業企業的財務管理工作，才能有利于實現制造業企業的戰略目標。

參考文獻：

[1]王蓉蓉.企業財務管理中財務分析的有效應用[J].現代經濟信息，2014（8）.

作者簡介：

郭惠菁，廈門盈趣科技股份有限公司，福建廈門。